시정주요분야 컨설팅 대상 및 과업내용(협상전)

연번	대상기관	내 용
1	SH공사	∘채무감축 방안 □재정건전성 확보를 위한 재무시스템 재정비 □재정조달 구조 다변화 및 유동성 확보방안 ∘사업구조 및 경영환경 개선 □한계사업 정리 및 신수종 사업 발굴 ∘임대주택 패러다임 변화에 따른 임대주택 관리체계 개선방안 □Social Mix에 따른 사회적기업(주민) 공동운영방안 등 ∘조직·인력 효율화 방안
2	서울메트로	∘사업구조 개선을 통한 수입증대 (운수사업 의존성 개선) ∘재무구조 개선을 통한 채무감축 ∘조직·인력 효율화 방안
3	도시철도공사	∘운수사업 및 부대사업 적자 해소 방안 ∘공사 인프라 활용 수익창출 방안 ∘자회사 설립 등을 통한 경영효율성 개선 방안 ∘조직·인력 효율화 방안 - 맞춤형 인력채용방안 - 비숙박 근무제 도입방안 등
4	시 본 청	∘서울시 미래 비전 수립 ∘조직․인력 운영체계 개선 방안 ∘채무 발생사유 분석 및 감축방안 ∘주요 민간위탁사업의 효율화 방안 (2~3개 분야) ∘진단결과 도출된 이슈사업별 효과성 및 효율성 제고 방안 예) 시유재산 활용 수익창출, 구매제도 개선을 통한 예산절감 등
5	서울연구원	∘비전 및 역할 재정립을 통한 연구사업 혁신방안 ∘재정자립성 강화방안(중장기 기금확충방안) 및 로드맵 ∘서울공공투자관리센터 독립성 확보방안 ∘조직·인력 효율화 방안
6	산하기관 공통	∘본청-산하기관간 업무·기능 조정방안 ∘산하기관 경영혁신 방향 및 평가방안
7	시설공단	∘사업구조 조정을 통한 경영효율성 제고 ∘자체사업 확보, 재무구조 개선 ∘조직·인력 효율화 방안