등록번호	사업전략팀-947
등록일자	2024.05.20
결재일자	2024.05.20
공개구분	공개

결재	선임	팀장	본부장
			05/20
	신지연	서동혁	황윤주
협조

사업전략팀 신규사업 발굴 워크숍 추진 결과보고

사업전략팀 신규사업 발굴 워크숍 추진 결과보고

서울시 중장년 일자리 사업 개선 및 효율화 방안 수립을 위한 사업운영본부 사업전략팀의 중장기적 관점의 신규사업 발굴 워크숍을 추진하고 그 결과를 보고함

Ⅰ		추진 개요

ㅇ 주 제:	사업전략팀 신규사업 발굴 워크숍
ㅇ 일 시:	2024년 5월 20일(월) 9시 30분 ~ 11시 30분
ㅇ 장 소:	서울시50플러스재단 2층 회의실
ㅇ 참 석 자:	사업전략팀 8명
- 서동혁 팀장, 한동열 책임, 이준석 선임, 신지연 선임, 김리원 선임 김승만 선임, 홍지연 선임, 이은지 주임
ㅇ 예 산:	없음
ㅇ 주요내용
ㅇ 중장년 일자리사업 개발 모형도를 통한 전략 설계 방향(안) 논의 ㅇ 신규사업 발굴 워크숍 운영 취지 안내 - 신규사업 발굴의 필요성 및 관련 컨설팅 추진 사유 안내 ㅇ 외부 기관의 중장년 사업 유형 조사 결과 공유(김리원 선임) - 중장년 대상 국·내외 일자리 사업 모델과 유형 공유 및 분석 ㅇ 개별 아이디어 발표 및 논의(사업전략팀 전원) - 팀원별 발굴 신규사업 아이디어 발표 및 논의 ㅇ 추후 반영 계획 안내

Ⅱ		세부 내용(안)

□ 중장년 일자리사업 개발 모형도를 통한 전략 설계 방향(안) 논의

중장년 일자리 지원을 위한 단계별 사업 유형과 기반이 되는 사업 안내

·세로축: 가상의 고객이 가치를 느끼는 정도 / 가로축: 중장년에 일을 지원하기 위한 단계별 프로세스

·재단의 경우, 고객이 가치를 느끼는 영역에는 비용 및 인력 투입도를 낮추고, 필요도가 적은 영역에 자원을 많이 투입하는 방향도 고려

▶ 이런 관점을 적용해서 고객이 가치를 많이 느끼는 영역의 사업을 보강하려는 관점 필요

□ 신규사업 발굴 워크숍 운영 취지 안내

○ 신규사업 발굴의 필요, 재단 중장년 일자리 사업의 고도화

- 지난 3년간 재단 일자리사업의 진단과 분석을 통해 앞으로의 3년을 위한 중장기적 서울시 중장년 일자리 사업 개선 방안 도출

- 정책사업 [1. 중장년 일자리 지원] > 단위사업 [1-1. 중장년 취업지원] 아래 세부 일자리 지원사업으로만 구성된 현재의 사업 운영 체계를 넘어, 새로운 유형의 [단위사업]과 [세부사업] 모델 발굴 필요

- 미래 사회의 변화에 따라 중장년 고용에 대한 관점과 흐름을 읽고, 과거와는 다른 중장년 일자리 정책 리딩력 및 기획력 제고

⇨「서울시 중장년 일자리 사업 개선 및 효율화 방안 수립 컨설팅」추진

○ 2025년 신규사업 공모 추진(안)

- 도출된 신규사업 유형을 중심으로 팀별 신규 사업 공모 추진

- 선정된 사업은 2025년 예산 반영 및 시범 운영 시행

○ 이러한 측면에서 사업전략팀에서도 재단에서 운영하지 않는 ①중장년 일자리 사업에 대한 국내외 사례 조사 ②개별 아이디어 등의 의견을 모아, 자체적으로 신규 사업 유형을 도출하고자 함

□ 국내외 중장년 사업 유형 조사 결과 공유

○ 자료조사 및 발표자: 사업전략팀 김리원

[붙임1] 2024년 사업전략팀 신규사업개발 기초자료 참조

○ 조사 내용

대분류	소분류
1. 타 기관 일자리 사업 유형	1) 재단 일자리 사업 현황
	2) (취업) 사후관리 사업
	3) 근로(환경)개선 사업
	4) 취·창업 사업
	5) 정책, 개발 사업
	6) 지원금 사업
	7) 위원회, 기업 관리 사업
	[기타] 해외사례
2. 타 기관 일자리 사업 모델	1) 시장형 일자리_시니어동행편의점
	2) 사회서비스일자리_자살예방상담원
	3) 늘봄카페, GS늘봄스토어
3. 재단 일자리 사업 연구 현황	’21~’24년 개발 결과
4. 인턴십 사업개선 방향	1) (고용노동부) 2024 일자리 형태 컨셉
	2) (한국고용정보원) 고령자 노동시장 현황 및 개선방안
	3) (국회) 인구구조 변동이 노인과 사회 전반에 미치는 영향
	4) (통계청) 중장년 일자리 유형별 근로 참여 의향
	5) 인력수요 및 소비구조의 변화
	6) 타 기관 인턴십 사업 현황
	[기타] ’23~’24년 고용노동부 일자리 사업 방향
	[타 기관 사업 유형 분류]

○ 재단의 일자리 사업 유형 분석 결과

- 세부 일자리 사업을 연령별, 재취업 유형별, 지원단계별*로 분석

- 세부 일자리 사업이 개인과 기업에게 어떤 직·간접적 지원을 하는지 확인

*연령별(40대, 50대, 60대), 재취업유형별**(경력연계, 경력무관, 새경력), 지원단계별(사전, 취·창업, 취업자 사후관리, 미취업자 사후관리, 근로개선)

**중장년 재취업 유형

- 경력연계 재취업: 주된 일자리 직무와 퇴직이후 재취업 분야에서 수행하는 직무간 관련성이나 유사성이 높은 경우

- 경력무관 재취업: 주된 일자리 직무나 유사 직무로 취업하기를 원하지만 취업이 용이하지 않아 불가피하게 무관한 직무로 취업한 유형

- 새경력재취업: 주된 일자리 직무와 유사하지 않은 새로운 분야지만 자기 탐색과정을 통해 진로를 정하고 필요한 교육, 훈련, 자격 취득 등의 학습과정을 통해 새로운 경력을 시작하는 유형

⇨ 재단은 취업지원 중심의 사업에 편중, 사후관리 사업 유형 부족 확인

□ 개별 아이디어 발표 및 논의

○ 사전 제공된 [2024 사업전략팀 신규사업개발 기초자료] 확인 후,

팀원 개별 신규 사업 아이디어 제출 및 발표

[붙임2] 사업전략팀 일자리사업 아이디어 취합본 참조

연번	사업명	유형	주요 내용
1	50플러스 펠로우십 (고령화사회 대응 창업가 양성)	□ 취업형 창업형 □ 프리랜서형 □ 기타	·혁신적인 biz 모델로 초고령사회의 발생 이슈를 해결하는 기업가 발굴 및 지원 ·일자리와 소비자 창출 등 사회적 임팩트 제고 - 초기투자금, 컨설팅 및 멘토링 지원 - 공간 제공
2	중장년 채용 인식개선 사업	□ 취업형 □ 창업형 □ 프리랜서형 기타(설명회)	·중소기업 대상 중장년 채용 인식개선을 통해 중장년 구직자와 기업 간의 매칭 촉진 ·중소벤처기업부와 협력하여 중장년 채용 인식개선 사업 수행 - 중장년 고용개선 설명회 공동 추진 - 중소기업 인력 지원 풀 제공 - 중소기업 특화 취업지원 프로그램 지원
3	중장년 고용 친화기업 포인트 제도	취업형 □ 창업형 □ 프리랜서형 □ 기타	·친 중장년 채용문화 선도 기업 대상 공신력 있는 인증지원 마련 - 일자리사업 참여 후, 비정규직을 정규직을 전환한 채용 기업 등등 기업 포인트 적립 ·포인트 전환(인턴십 참여 우선 지원, 활동기간 1개월 연장 등)
4	중장년 채용 기업 역량강화 워크숍	□ 취업형 □ 창업형 □ 프리랜서형 기타	· 기업의 인식 변화를 통한 중장년 고용 환경 개선 구축 - 중장년 채용 기업 대상, 세대간 소통 역량 강화 교육 제공 - 기업 대상 역량 강화 워크숍 추진 (팀빌딩, 레크레이션, 트강 등)
5	중장년 직장적응지원 온보딩 프로그램 운영	□ 취업형 □ 창업형 □ 프리랜서형 기타(사후관리)	·재단 일자리 사업 참여한 취업자 대상 사후관리 지원, 고용장려금이 아닌 서비스 제공을 통해 인적자원 순환구조 체계 마련 · 일 연계자 대상 퇴근 후 프로그램 운영 - 특강: 중장년의 미래 일자리는 빈일자리다 - 교육: 중장년 일잘러의 디지털 리터러시 OA능력 빌드업

연번	사업명	유형	주요 내용
6	함께라서 더 좋은 세대상생 우수사례 공모전	□ 취업형 □ 창업형 □ 프리랜서형 기타(사후관리)	·재단 일자리 사업 참여한 취업자 대상 ·한 직장 내, 시니어-주니어 협업을 통한 활기찬 직장 분위기 도모 ·시니어x주니어 우수사례 공모 예: 시니어x주니어가 나누는 우정 편지 당선 시, 시니어x주니어 이름으로 커피차(또는 밥차) 회사 전달
7	중소기업을 위한 중장년 숙련인력 활용	취업형 □ 창업형 □ 프리랜서형 □ 기타	·중소기업체의 채용요구자격, 경력을 갖춘 지원자 수급이 대기업 대비 불리, 소극적인 구인으로 인력난 발생, 중장년 활용을 통한 대응(일학습병행제 개념, 기술·제조업 기반) - 현장특화 직무교육, 현장실습 기회 → 교육/실습수당 제공 - 관련 직무/업종 내 경력 인정 및 자격보유 → 경력/자격수당 제공
8	스핀오프 기반 중장년 기술창업 패키지 지원	□ 취업형 창업형 □ 프리랜서형 □ 기타	·(기술이전)유휴 및 미활용 우수 기술 보유 (예비)창업자에게 원천기술, 창업아이템에 대한 기술 창업 성공 유도 ·(특허기술)기업이 보유한 특허기술을 (예비)창업자에게 투자, 제품화/사업화 지원 기술사업화, R&D기획, IP(지적재산권) 권리확보 지원 등
9	뿌리산업 활성화를 위한 중장년 인력 양성 및 취업 연계	취업형 □ 창업형 □ 프리랜서형 □ 기타	·뿌리산업 내 전문인력 부족, 세부 업종별 최적화·차별화를 통해 다양한 형태의 인력양성 프로그램 운영, 인재 양성 - 직무이론교육+현장실습→수당 제공 - 교육 수료 후, 취업매칭 연계 - 취업매칭 후, 일정 기간 이상의 고용 기업에게 고용장려금 제공
10	중장년 특화 직업 개발	□ 취업형 □ 창업형 □ 프리랜서형 기타	·청년과 경쟁이 어려운 중장년 컨디션을 고려한 직업과 직무, 고용 모델 창출 ·중견·대기업 중 중장년 고용계획이 있는 기업 대상 - 사업체 중심 직무개발 - 중장년 중심 직무개발 - 취업 연계 후 사후지원
11	중장년 취업지원사업 (패키지)	□ 취업형 □ 창업형 □ 프리랜서형 기타(취업지원)	·취업컨설팅 제공 시, 중장년의 적극적인 참여와 질 높은 일자리 연계를 위한 장치 마련 ·참여자 모객의 어려운 점, 취업컨설팅 제공 이후, 고용적응 및 유지 확인 제도로 도입 예: 패키지(상담-컨설팅-일 연계-사후관리) 일 연계 3~6개월 유지 시 취업성공수당, 면접 지원금 등 수당 제공

○ 개별 Idea 발표 결과

사업명	사업유형	주지원대상	재취업유형	지원단계별
50플러스 펠로우십 (고령화사회 대응 창업가 양성)	창업	중장년	경력연계	취·창업
중장년 채용 인식개선 사업	기타 (인식개선)	기업	-	사전/사후
중장년 고용 친화기업 포인트 제도	취업	기업	-	사전/사후
중장년 채용 기업 역량강화 워크숍	기타 (사후관리)	기업	-	기업 사후
중장년 직장적응지원온보딩 프로그램 운영	기타 (사후관리)	중장년	새경력	취업자 사후
함께라서 더 좋은 세대상생 우수사례 공모전	기타 (세대상생)	중장년	-	취업자 사후
중소기업을 위한 중장년 숙련인력 활용	취업	기업	경력연계	취·창업
스핀오프 기반 중장년 기술창업 패키지 지원	창업	기업	경력연계	취·창업
뿌리산업 활성화를 위한 중장년 인력 양성 및 취업 연계	취업	기업	경력연계	취·창업
중장년 특화 직업 개발	기타 (모델개발)	기업	새경력	취·창업
중장년 취업지원사업(패키지)	기타 (고용제고)	중장년	-	취업자 사후

○ 결과 분석

·다양한 기타(인식개선, 사후관리, 세대상생, 모델개발, 고용제고) 등 유형 도출

·주 지원대상도 기존 중장년 중심이 아닌, 기업 직접 지원, 기업 관리 방식

·직접 비용 지원이 어렵기에 공모, 교육, 캠페인, 설명회의 지원 형식

· [기술업, 제조업, 뿌리산업] 중심으로 제안. 미래의 직종 변화, 인력난, 틈새 고용시장 측면에서 고용가능성이 높은 중장년의 일자리로 논의

- 일자리에 대한 전반적 인식 변화를 위한 설명회, 특강 등 운영

예: [기술업, 제조업, 뿌리산업] 직종 인식 개선 및 빈일자리, 파트타임 일자리 등

- 중장년 컨디션(체력, 근무 의지, 시간 활용 등)을 고려하여, 해외사례 중 모자이크 일자리, job sharing의 고용 형태의 시범사업 운영도 고려

□ 추후 반영 계획 안내

○ [서울시 중장년 일자리 사업 개선 및 효율화 방안 컨설팅] 용역사에 사업전략팀 신규사업 아이디어도 함께 전달하여, 재단의 신규사업 유형 및 모델 발굴에 참고할 수 있도록 전달

○ 기업 CSR 발굴 시에도 도출된 아이디어를 참고하여, 기업맞춤형 제안서 작성에 활용

[참고] 서울시 중장년 일자리 사업 개선 및 효율화 방안 컨설팅 용역 추진 단계

Phase1					Phase1								Phase3
사전작업	▶	[단계1] 기존 일자리 사업 분석 및 진단	+	[단계2] 기존 일자리 사업에 대한 재구조화		+	[단계3] 신규 일자리 사업 발굴		+	[단계4] 컨설팅 완료 결과 공유		▶	2025년 사업계획 수립
4월				5월~7월							8월

※ [단계3] 신규 일자리 사업 발굴 방향

① 직원 워크숍을 통한 신규 일자리 사업 발굴, 조직 역량 연계 작업

② 사업전략팀 신규 일자리 사업 아이디어 및 외부 사례 조사

③ 컨설팅 용역을 통한 재단 신규 일자리 사업 유형 및 모델 발굴

Ⅵ		집행 예산

□ 소요예산: 없음

[붙임1] 2024년 사업전략팀 신규사업개발 기초자료 1부.

[붙임2] 사업전략팀 일자리사업 아이디어 취합본 1부.  끝.