[붙임2]  실·본부별 심사분석 자체평가

경영기획실 심사결과 총괄표

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(2017년 1/4분기 누적)

□ 실·본부 성과목표

○  내부 고객만족도 향상(70점)

○  경영평가 우수 등급(나등급, 180%)

○  평균 90점 근무평가제도 및 직급 내 임금격차 개선(노사협력)

□ 추진상황 총괄

○  실·본부 추진사업 수

계	정 상		변 경		부 진		사업취소
	조기달성	정상추진	계획변경추진	추진지연	일부지연	전체부진
6	-	6	-	-	-	-	-

○  실·본부 사업현황 분석

팀명	사업명	사업추진현황		비 고 (변경, 부진, 취소된 사업 사유기재)
		사업진도율	예산집행율
기획조정팀	전략경영 및 성과평가	25% (정상)	7.8% (정상)
	시민고객가치향상	30% (정상)	0% (정상)	경영평가 고객만족도 조사는 비예산으로 추진
행정지원팀	나눔문화확산을 위한 사회공헌활동	20% (정상)	3.3% (정상)
	창의경영	25% (정상)	0% (정상)	상반기에 주로 비예산 활동으로 진행 하반기에 예산활동 시작
	상생의 노사파트너십 구축	30% (정상)	28.9% (정상)	노사화합워크숍(힐링문화제) 5월 개최예정
기술지원팀	재단정보화시스템 구축 및 운영	30% (정상)	15.4% (정상)

□ 총평 및 주요성과

(계획대비 예산집행실적 및 사업추진도 중심으로 기술)

○  6개 사업이 정상적으로 추진되고 있음

○  실본부별 하트리더(소통 및 사회공헌 TF) 구성 및 간담회 진행

-  사회공헌 활동 방향성 및 다양성 기반 프로그램 개발

-  전 직원 사회공헌 활동에 대한 욕구조사 실시

-  지역 내 중증장애인 업체 및 지역아동센터와 연계하여 소외계층을 위한 전 직원 물품 나눔 실시

□ 사업 추진상 미흡한 점(문제점 및 애로사항)

○  정보시스템 구축 사업 지연

-  사업관리기반 경영정보시스템 구축 사업 및 사업운영 시스템 고도화 사업의 경우, 시스템 구축을 위한 요구사항 도출에 많은 시간이 소요되어 추진이 다소 지체되고 있음

□ 향후계획(문제점 개선대책)

○  사업부서와 긴밀한 협조를 통한 정보시스템 구축사업 추진

-  사업관리기반 경영정보시스템 구축을 위한 TF 구성 및 운영

-  사업운영 시스템 고도화와 관련된 담당팀  / 담당자와 긴밀한 협의를 진행하여 시스템 고도화 요구사항을 수립하고 사업정상 추진

○  재단의 특성과 직원 재능을 고려한 다양한 사회공헌활동을 개발

-  사회공헌에 대한 직원 인식을 높이고, 독려분위기 확산 및 격려문화 조성