2019년 전사적 성과관리체계 강화 및 운영현황

□ 추진현황

연번	구 분	일정	주요내용
1	2018년 성과평가 계획 수립	'19.01.16	∙평가기간 : 2019. 1월 ∙평가내용 : 성과목표 달성도 확인 및 팀 기여도 평가 ∙평가결과 활용방안 마련 등
2	2018년 제2차 성과관리위원회 개최	'19.01.28	∙성과관리위원 : 외부 3인 ∙평가내용 - 기획조정팀 1차 확인사항(정량평가) 중 쟁점사항 논의 ※ 정량평가(팀 26개, 개인 144개 성과목표) - 팀 기여도 평가
3	2018년 기준 우수성과 개인 및 팀단위 포상	'19.02.26 ~03.06	∙포상계획 수립(02.26) ∙심사 및 선정 결과보고(03.04) ∙개인 13명, 팀 7개 포상(3월 정례조례시 발표)
4	성과평가체계 변경안 의견수렴	'19.03.05 ~03.08	∙내용 - (신규) 실·본부장 핵심성과지표(KPI) 수립 - (확대) 기여도 평가배점 및 인정범위 - (신규) 선배코칭 도입 - 19년 성과목표 수립 기본 설정방안
5	2018년 성과관리보고서 제작	'19.03.08 ~03.18	∙내용 : 2018년 성과 및 사업결과보고 반영 ∙부수 : 40부(직원 배포)
6	2019년 전사적 성과관리체계 강화·운영계획 수립	'19.03.18	∙개선내용 - 실·본부장 핵심성과지표 별도 설정 - 기여도(정성평가) 인정범위 확대 - 소통전문관을 통한 ‘선배코칭’ 도입 - 도전적 성과목표 설정
7	2019년 제1차 성과관리위원회 개최	'19.04.23	∙성과관리위원 : 외부 3인 ∙내용 : 실·본부, 팀, 개인별 성과지표 적정성 검토 - 검토결과 반영 지표 수정·보완
8	2019년 성과목표 설정	'19. 5월 및 8월	∙제1차 성과관리위원회 검토의견과 조치사항 반영하여 실·본부, 팀, 개인 성과목표 수립(05.27) ∙6월 입사직원, 인사발령 반영사항 반영하여 성과지표 추가·조정(08.16) - 실·본부 17개, 팀 22개, 개인 158개
8	2019년 성과목표 모니터링 자율시행	'19. 7~12월	∙점검대상 : 실·본부, 팀, 개인 성과목표 제출 직원 ∙점검내용 : 성과지표 달성정도와 기여도 확인 ∙점검방법 : 팀별 자율적 시행
9	2019년 팀 및 개인 성과평가(예정)	'20. 1월	∙평가기간 : 2020. 1월 ∙평가방법 : 부서별 취합 후 기획조정팀 1차 확인 ∙제2차 성과관리위원회 개최 - 팀 및 개인 성과평가(KPI+기여도)
10	2019년 우수팀 및 개인 포상(예정)	'20. 2월	∙포상시기 : 2020. 3월 ∙포상방법 : 팀, 개인 구분하여 포상 ∙포상금액 : 총 6,000,000원 ∙비금전적 포상 : 포상휴가 및 해외연수 추가검토