본부장 지시(요청) 및 훈시사항

(2014. 5. 2. 확대간부회의 / 5. 4. 기관 방문(종합방재센터))

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
지시(요청) - 68	○ 재난총괄 컨트롤 타워 검토 - 세월호 사고를 계기로 시에서는 서울의 모든 재난을 총괄할 조직을 고민하고 있음 - 재난총괄 컨트롤 타워가 발족한다면 우리의 역할과 권한은 무엇일지 검토하기 바람	5.13(화)	조직경영팀
지시(요청) - 69	○ 재난대응 전문가 양성 인사제도 모색 - 재난분야 전문가 양성을 저해하는 요소로서 잦은 인사이동과 순환보직을 지적하는데 - 재난대응 전문가 양성에 맞는 전문교육과정 개설과 경력관리 등 인사제도 운영방안을 모색하기 바람	5.13(화)	인사팀	소방학교
지시(요청) - 70	○ 안전관리자 자율 훈련 지도 - 안전관리자의 사고대응능력 강화를 위해 기간을 정해 취약시설의 안전관리자를 대상으로 자율 훈련 실시를 지도하되 - 사고사실 전파와 대피 요령 숙지를 위한 실질적인 훈련이 되도록 하고 - 필요시 훈련에 입회하여 훈련상황을 확인하거나 소방대원과의 합동훈련을 계획하는 것도 검토하기 바람	5.13(화)	대응전략팀	검사지도팀

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
지시(요청) - 71	○ 안전교육 수요 폭증 대비책 마련 - 유관기관과 민간단체 등에서 안전교육 및 지도 요청이 폭증할 것으로 예상되는데 - 현재의 안전교육 담당 인력으로는 수요를 감당할 수 없으므로 - 여러 기관의 교육수요를 소화할 수 있도록 안전교육 담당자를 추가 지정하는 등의 대책을 마련하기 바람	5.13(화)	안전교육팀
지시(요청) - 72	○ 수요자 중심의 교육체제 전환 검토 - 현재까지의 교육은 우리의 시간과 일정에 맞춘 공급자 중심의 교육체제였음 - 우리 조직 근무체계의 특성을 활용하여 수요자 중심의 24시간 교육지도체제로의 전환을 검토하기 바람 - 의용소방대 교육 또한 시간을 정해 일괄적으로 교육을 할 것이 아니라 피교육자가 시간이 날 때 소방서를 방문하여 개별적으로 교육을 받는 피교육자 중심의 교육체제를 검토하기 바람	5.13(화)	안전교육팀	대응전략팀
지시(요청) - 73	○ 긴급구조통제단 임무부여 방식 검토 - 대형재난이 발생하여 긴급구조통제단을 가동하면 매뉴얼에는 본부 직원 개인별로 임무부여가 되어 있지만 현장에 도착하는 시간이 제각각이다 보니 실제 운영과 괴리가 있음 - 개인별 임무를 고정적으로 부여하는 대신 긴급하고 중요한 역할은 우선적으로 가동할 수 있도록 현장에 빠르게 도착할 수 있는 인력에 우선적으로 임무를 지정해주는 방식을 고민하기 바람	5.13(화)	구조대책팀

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
지시(요청) - 74	○ 다수의 사상자 발생시 정보 종합·관리 철저 - 재난현장에서 사상자가 다수 발생한 경우 사상자 수와 인적사항 등 구급이송정보는종합방재센터에서 총괄하여 취합 · 분석 · 관리하기 바람	5.14(수)	종합방재센터
지시(요청) - 75	○ 대응1단계 이상 발령시 상황 전파 철저 - 대응 1단계 이상 발령이 되었을 때 본부주요간부 및 직원에게 빠짐없이 메시지가 전송될 수 있도록 정비하기 바라며 - 시 산하기관과 관련된 현장에서 재난 발생시 시장단, 실국장 및 관련 부서장에게 전파하기 바람 - 더불어 대응단계별로 재난응급의료지원단 등 동원자원단체에도 절차에 따라 통보할 수 있도록 조치하기 바람	5.14(수)	종합방재센터
훈시	○ 제복에 어울리는 품행과 근무태도 유지 - 제복 공무원은 일반인보다 높은 도덕성과 책임감, 품행을 요구받음 - 제복 공무원으로서의 명예와 자긍심을 갖고 제복에 어울리는 품행과 근무태도를 유지해주기 바람		전 기관 전 부서

끝.