본부장 지시(요청) 및 훈시사항

(4. 21. 소방관서장회의(긴급) / 4. 25. 확대간부회의)

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
지시(요청) - 65	○ 비상연락체계 정비 및 운영훈련 실시 - 이번 세월호 사고에서 비상연락체계에 대한 문제가 지적되었는데 우리 본부에서는 비상상황 발생시 신속하게 연락망을 가동할 수 있도록 소속기관 및 유관기관 연락체계를 정비하고 - 비상소집응소방법을 전파·교육하여 유사시 신속하게 대응할 수 있도록 하기 바람	5/2(금)	종합방재센터
지시(요청) - 66	○ 세월호 사고 파견대원 정신건강 관리 - 이번 사고 현장에 지원을 나간 서울시 소속 대원들이 PTSD 증상을 보일 수 있으므로 - 파견대원의 정신건강을 검사 및 관리할 계획을 준비하기 바람	5/2(금)	안전보건팀
지시(요청) -67	○ 위문행사 추진시 상위기관과 일정 조율 - 기관 차원에서의 추모분향소 방문, 성금모금 등의 행사는 정부와 서울시의 방침과 보조를 같이하여 추진하고 - 정부 및 서울시와 긴밀히 연락하여 보조를 같이 하여야 할 행사가 있을 경우 신속히 전 부서에 전파하기 바람	5/2(금)	소방정책팀	전 기관 전 부서
훈시	○ 세월호 사고 수습기간 중 외부 언행 주의 - 기간중 대외적인 의사표시에 신중하고 사적인 대화와 행동에도 주의를 기울이며 - 언론에서 인터뷰 등 개별 접촉시 확인되지 않은 개인 의견이나 추정을 이야기하지 않도록 주의하기 바람		전 기관 전 부서

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
훈시	○경건하고 건실한 근무자세 확립 - 미국대통령 방한, 건조주의보 발령, 세월호 사고 수습 등 대처해야할 중요업무들이 많은 기간이므로 - 각종행사 및 해외출장은 연기·취소하고 개최가 불가피한 행사는 최대한 검소하게 진행하고 - 사고현장 파견 직원은 현장에서의 언행에 특히 주의하고 각 부서에서는 업무공백이 발생하지 않도록 하고 출동태세를 확립하기 바람		전 기관 전 부서
훈시	○ 언론에서 제시한 문제점 해결방안 연구 - 이번 세월호 사고에 관하여 언론매체에서 어떤 문제를 제기하고 있는지 파악하고 - 서울에서 대형재난이 발생한다면 언론에서 제기한 문제점의 해결방안은 무엇일지, 언론에는 누가 어떻게 대응할 것인지를 고민하여 조직경영팀에 제안하기 바람		전 기관 전 부서
훈시	○ SNS 등 약식 보고수단 활성화 - 신속성이 요구되는 상황에서는 SNS로 실시간으로 보고하는 것이 전화나 문서로 보고하는 것보다 유리함 - 상황과 업무의 성격에 맞게 SNS, 메모보고를 보다 적극적으로 활용하기 바람		전 기관 전 부서
훈시	○ 유관기관의 안전교육 요청에 적극 협력 - 유관기관 및 부서의 안전교육 협조요청에 대비하여 교육담당자를 지정하고 교육내용을 미리 준비하여 협조 요청이 접수되면 적극적으로 협조하기 바라며 - 유관기관 행사 지원에 관계자 교육 및 현장 안전점검을 철저히 하여 안전사고 방지에 만전을 기하기 바람		전 기관 전 부서