본부장 지시(요청) 및 훈시사항

(2015. 11. 6. 주요업무보고회)

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
지시(요청) -151	○ 체계적 계획에 따른 의용소방대 활용 - 겨울철 소방안전대책 시 의용소방대 활용부분이 점차 증가하는 추세인데 - 체계적, 단계적 계획을 수립하고 사전설명 등을 충실히 하여 서로가 공감을 할 수 있도록 하기 바람	11.27.(금)	대응전략팀	전기관 전부서
지시(요청) -152	○ 업무 전반에 걸쳐 불필요한 일 줄이기 - 2013년부터 불필요한 일을 줄이고자 노력하는데 비워진 쓰레기통이 다시 꽉 차는 모습이므로 - 예방업무에만 국한하지 말고 전체 업무를 검토하여 불필요한 일을 줄일 수 있도록 하기 바람	11.27.(금)	감사총괄팀	전기관 전부서
훈시	○ 신규사업 진행시 소통필요 - 신규사업은 대외적으로 알리는 것이 중요하고 - 그 과정에서 결론만 알리는 것이 아니라 그 일의 이유, 명분, 중요성 등에 대한 상호간의 이해가 선행될 수 있도록 소통하기 바람		전기관 전부서

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
훈시	○ 예산집행 철저 - 시민의 안전을 지키기 위해 다양한 사업을 하고 그에 따라 어렵게 확보한 예산은 계획에 따라 모두 집행될 수 있도록 각별히 신경쓰기 바람		전기관 전부서
훈시	○ 국민행복 소방정책에 관심을 - 작년 서울이 국민행복 소방정책에서 전국 19개 시·도 중 14위를 하였는데 - 서울의 역량과 어울리지 않는 위치라 생각함 - 서울의 위상에 걸맞은 자리를 찾도록 관심을 가지기 바람		전기관 전부서

(2015. 11. 13. 확대간부회의)

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
지시(요청) -153	○ 본부 내 조직 및 업무 조정 - 현재 본부 내 안전교육이 시민안전파수꾼, 안전교육, 시민안전아카데미 등으로 나눠져 효율적인 운영 및 관리가 어렵고 - 정보화사업 역시 전산기획팀, 종합방재센터, 소방학교, 소방서로 입장과 업무가 서로 달라 조정·통제 취약하므로 - 업무조정과 함께 팀 또는 과를 신설하는 방안을 검토하기 바람	11.27.(금)	조직경영팀	전기관 전부서
지시(요청) -154	○ 소방환경에 대한 서울과 지방 간 비교 - 연일 소방공무원 처우개선에 대해 언론에서 목소리를 높이고 있는 가운데 - 서울에 맞는 소방공무원 처우개선 사업을 위해 전국을 대상으로 하는 언론보도와 서울의 실상을 비교·분석하기 바람	11.27.(금)	안전보건팀	전기관 전부서
지시(요청) -155	○ 119동행프로그램 성과분석 - 소방력의 부족이라는 우려와 상주사건으로 인한 수요 증가가 예상되는 가운데 - 올해의 성과분석을 통해 향후계획을 세워 빈틈없이 진행되도록 하기 바람	11.27.(금)	구조대책팀	전기관 전부서
훈시	○ 필수 사업이 5개년 계획에 누락되지 않도록 - 특별회계로 5개년 투자계획이 진행중인데 - 각 팀별 필수 사업이 누락되지 않도록 미리 준비하기 바람		전기관 전부서