- 사람이 중심인 서울, 시민이 행복한 서울 -

민선6기 조직개편안

2014. 12.

기획조정실

(조직담당관)

목    차

Ⅰ.	조직개편 기본방향	1
Ⅱ.	조직체계 구성	2
Ⅲ.	조직개편 주요내용	3
	1. 분야별 주요 개편내용	3
	2. 조직도 변경(총괄)	5
Ⅳ.	기관별 개편 세부내용	6

민선6기 조직개편 계획

Ⅰ		조직개편 기본방향

◈ 민선6기 핵심과제와 공약을 적극 실천하는 조직체계 확립

○ 안전․창조경제․도시재생․복지 등 핵심과제 실행을 위한 조직기반 구축

○ 민선5기부터 논의되어 온 중장기적인 미래 행정수요에 대한 선제적 대응 강화

○ 시정 핵심프로젝트의 추진력과 실행력을 확보하는 추진조직 적기 지원

◈ 새로운 행정수요에 맞춰 실행 중심 추진조직 적기 보강

○ 시민 일상생활과 직결되고 관심이 높아 행정수요가 급증하는 분야 중점 보강

○ 시민의 이해도 제고를 위한 조직명칭 변경 및 실행기능 중심으로 통합재편

◈ 행정수요 감소분야 재배치 및 기구 신설․보강에 따른 적정 증원 보강

○ 불필요한 조직 간소화 및 유사기능 통합․재배치로 조직간 칸막이 제거

○ 효율성을 극대화하는 동시에, 현안중심의 탄력적인 최적 조직체계 구축

Ⅱ		조직체계 구성

□ 기능을 고려한 실·본부·국 재편 : 5실 4본부 5국 1단 ⇨ 1실 8본부 5국 1단

구 분	기 존	기 능 구 분	개편 전후 비교
			현 행	개 편 안
실	1급	시정전반에 대한 정책 총괄조정	【5실】 기획조정실 경제진흥실 복지건강실 주택정책실 도시안전실	【1실】 기획조정실
본부	1․2급	다수의 사업 또는 프로젝트 단위로 구분하여 실행력을 강화하기 위한 기구	【4본부】 도시교통본부 문화관광디자인본부 기후환경본부 소방재난본부	【8본부】 경제진흥본부 복지건강본부 도시교통본부 문화체육관광본부 기후환경본부 도시재생본부 도시안전본부 소방재난본부
국	2․3급	기능별 책임전담 및 고유지원 기능을 수행하는 기구	【5국】 행정국 재무국 교육협력국 도시계획국 푸른도시국	【5국】 행정국 재무국 도시계획국 푸른도시국 주택건축국
단	3급	특정사업 또는 특정분야의 실행력을 강화하기 위한 기구	【1단】 마곡사업추진단(한시)	【1단】 마곡사업추진단(한시)

Ⅲ		조직개편 주요내용

□ 분야별 주요 개편내용

① 미래성장동력 확보, 창조․혁신의 융․복합산업 집중육성, 글로벌 도시경쟁력 강화를 위한 경제조직 재편으로 ‘경제도시, 서울’ 구현

▹ 서울형 창조경제의 역점적 추진을 위해 ‘창조경제기획관’ 신설

• 창조경제 클러스터 조성의 추진력 강화를 위해 주요 클러스터 업무를 담당할 ‘산업거점조성반’ 신설

• 문화와 경제의 융․복합을 추진할 ‘문화융합경제과’, 디지털산업을 총괄할 ‘디지털산업과’ 신설

② 전문적․체계적인 재난․안전관리를 위해 안전총괄기능을 강화하고 현장․기능 중심의 안전조직 재편을 통해 ‘안전한 도시’ 구축

▹ ‘도시안전실’을 ‘도시안전본부’로 재편하고 ‘도시안전기획관’, ‘건설안전과 및 교량안전과’ 신설, ‘도시안전과’를 ‘안전총괄과’로 재편하는 등 안전컨트롤타워 기능 대폭 강화

▹ 소방재난본부 및 23개 전체 소방서에 ‘현장대응단’ 신설, 현장지휘․대응력 강화

▹ 감사관에 ‘안전감사담당관’ 신설, 안전 분야에 대한 상시 점검체계 구축

③ 도시의 자생적 성장기반의 확충을 통한 지역역량 강화와 도시경쟁력 제고 및 지역공동체 회복을 지원하는 통합형 ‘도시재생’ 사업 본격 추진

▹ 물리적․사회적․경제적․문화적 통합의 도시재생 패러다임 구축을 위해, 도시계획국․주택정책실에 분산된 재생기능을 통합, ‘도시재생본부’ 신설

▹ 재생정책․계획․사업의 유기적 연계를 위해, ‘재생정책기획관’․‘주거사업기획관’ 신설

• 재생정책 총괄 기능 강화 : ‘재생정책과’ 신설

• ‘서울역고가 프로젝트, 노들섬 등’ 주요시책사업 추진 : ‘공공재생과’ 신설

▹ 본격적 사업추진력 확보가 필요한 ‘동북4구 및 동남권 MICE’ 전담조직 신설

④ 새로운 복지수요 대응에 필요한 조직을 적기 보강하여 ‘복지도시’ 강화

▹ 베이비부머세대 제2인생설계 지원 전담부서로 ‘인생이모작지원과’ 신설(복지건강본부)

▹ 종합적인 가족 지원 정책의 추진을 위해 ‘가족담당관’ 신설(여성가족정책실)

▹ 미래동력인 청년 세대의 새로운 변화를 주도하는 ‘청년정책담당관’ 신설(서울혁신기획관)

⑤ 사람 중심의 혁신적 도시교통정책 추진을 위해 ‘도로 다이어트’ 기능을 통합․일원화하여 ‘보행친화도시’ 적극 조성

▹ ‘교통사고 사상자 줄이기’ 등 주요 시책사업 추진력 강화를 위해 ‘보행친화기획관’ 개편

▹ ‘도시안전실’의 도로 다이어트 기능(하드웨어 정비)을 ‘도시교통본부’로 이관․일원화

• 사람 중심의 교통․보도정책 시행을 위해 ‘보행자전거과’에 ‘도로 다이어트 전담팀’ 신설

⑥ 교육분야 조직재편으로 학생․부모․시민 모두가 행복한 ‘평생교육도시’ 구현

▹ 생애주기별 평생학습의 선순환 구현 의지를 반영, ‘교육협력국’을 ‘평생교육정책관’으로 개편

▹ 여성가족정책실의 청소년 기능을 이관, 청소년의 전인적 성장 지원부서로 ‘청소년담당관’ 신설

▹ 친환경급식업무의 종합적 추진 및 실행력 강화를 위해 ‘친환경급식담당관’ 신설

⑦ 소통․공유․신뢰․협력으로 시민의 삶을 바꾸는 ‘혁신도시’ 추진역량 강화

▹ 거버넌스․시민협력 확산 및 지원․실행 전담조직으로 ‘민관협력담당관’ 신설(서울혁신기획관)

▹ 시정 통계정보의 공유, 정책신뢰성․투명성 강화를 위해 ‘통계데이터담당관’ 신설(정보기획관)

⑧ 민선6기 핵심과제의 시민체감도 제고를 위한 정책총괄조정 기능 강화, 유사․중복기능 정비를 통해 ‘효율적인 조직운용체계’ 구축

▹ 핵심시정과제 총괄관리 및 정책연구 전담부서로 ‘시정계획담당관’ 신설

▹ 시정 전반에 대한 전문적인 법률서비스를 지원할 ‘법률지원담당관’ 신설

▹ 도시브랜드 기획․개발 및 상징체계 관리 수행,  ‘도시브랜드담당관’ 신설

▹ 투자출연기관 경영효율화 추진 전담부서로 ‘공기업담당관’을 신설하고, 투자기관 총괄조정기구 신설에 따라 기존 5개 ‘투자기관협력관’ 폐지

▹ ‘학교지원과’․‘교육격차해소과’ 통․폐합, ‘공공디자인과’ 기능 타부서 이관․폐지

□ 조직도 변경(총괄)

<현   행>

																																															시 민
																																															시 장
																																										대변인																				서울혁신기획관
																																																														시민소통기획관
																					행정1부시장																																													행정2부시장																												정무부시장
								여성가족정책실																														감사관
								비상기획관																														정보기획단
																																						마곡사업추진단
		기획조정실					경제진흥실					복지건강실						도시교통본부								기후환경본부									문화관광디자인본부							행정국					재무국								교육협력국							도시계획국							도시안전실							주택정책실						푸른도시국							소방재난본부								도시기반시설본부									상수도사업본부									한강사업본부

▼

<변   경>

																																																																			시 민
																																																																			시 장
																																																											대변인																																서울혁신기획관
																																																																																											시민소통기획관
																								행정1부시장																																																											행정2부시장																																												정무부시장
														여성가족정책실																											감사관
														비상기획관																											평생교육정책관
														정보기획관
		기획조정실								경제진흥본부									복지건강본부							도시교통본부									문화체육관광본부									기후환경본부									행정국								재무국							마곡사업추진단																도시안전본부								도시재생본부						도시계획국							주택건축국								푸른도시국								소방재난본부									도시기반시설본부								상수도사업본부											한강사업본부

Ⅳ		기관별 개편 세부내용

1		기획조정실

□ 개편내용 : 1실 3관․단 8담당관 ⇨ 1실 3관 12담당관(+4담당관)

○ 핵심시정과제 중점관리 및 정책개발․연구 전담부서로 ‘시정계획담당관’ 신설

- 시정계획․공약관리(기획담당관) + 핵심사업 집중관리 + 정책개발․연구(서울연) → 시정계획담당관(3팀)

○ 시정 전반에 대한 법률지원기능 강화를 위해 ‘법무담당관’을 분과, ‘법률지원담당관’ 신설

- 송무(행정․민사) + 법률서비스 + 계약심사 지원(재무국 ‘계약심사단’ 이관) → 법률지원담당관(4팀)

○ 예산․재정분야의 기획․조정기능 강화를 반영, 경영기획관을 ‘재정기획관’으로 명칭변경

○ 시 재정에 대한 체계적인 관리를 위해 ‘재정담당관’을  ‘재정관리담당관’으로 재편

- 주민참여예산․민간보조금․재정통계(예산담당관) + 기금․부채․투자관리(재정담당관) → 재정관리담당관(4팀)

○ 투자출연기관 부채감축 및 경영효율화 추진 전담부서로 ‘공기업담당관’ 신설, 5개 협력관 폐지

- 공기업1․2팀(재정담당관) + 투자출연기관 경영혁신․부채감축 등 총괄기능 → 공기업담당관(3팀)

○ ‘국제교류사업단’을 ‘국제협력관’으로 명칭변경하고, ‘해외도시협력담당관’ 신설

- 국제교류담당관에 중국분야 전담팀 보강, 해외도시협력반 정규조직화

□ 조직도 변경

<현   행>

										기획조정실
					정책기획관											경영기획관										국제교류사업단
기획담당관			조직담당관			법무담당관			대외협력담당관					예산담당관			재정담당관			평가담당관				국제교류담당관
																											해외도시협력반
5팀			5팀			7팀			4팀					7팀			4팀			6팀				3팀			3팀

▼

<개 편 안>

										기획조정실
						정책기획관																	재정기획관															국제협력관
기획담당관			조직담당관			시정계획담당관			법무담당관			법률지원담당관		대외협력담당관					예산담당관			재정관리담당관			공기업담당관			평가담당관					국제교류담당관				해외도시협력담당관
4팀			5팀			3팀			5팀			4팀		4팀					6팀			4팀			3팀			6팀					4팀				3팀

2		경제진흥실 ⇨ 경제진흥본부

□ 개편내용 : 1실 2관․단 9과 ⇨ 1본부 2관․단 10과(+1과)

○ 창조경제 클러스터 조성 기능 강화 및 분산된 ‘디지털산업’ 분야 통합

- 경제정책 총괄․특화산업 육성․5대 도심특화 제조업 육성 + 4대 경제특구(산업, 유통, 고용, 사회적경제) 육성 총괄 + 클러스터 조성 총괄 → 경제정책과

- 홍릉 스마트에이징, 신‧홍‧합 창조밸리, G밸리, 창동․상계 클러스터 등 전담 → 산업거점조성반 신설

- 디지털 산업정책(경제정책과)․디지털재단․개포 모바일 클러스터 + 앱창업센터 건립․운영(정보기획단 기능 이관) → 디지털산업과 신설

○ 서울형 창조경제 실행을 위해 융․복합경제분야인 ‘문화산업 분야’를 ‘경제분야’와 통합

- 영상․게임․애니메이션․패션(문화산업과) + 동대문 문화창조 클러스터(경제정책과) → 문화융합경제과 신설

○ ‘창업취업지원과’의 취업기능을 ‘일자리정책과’로 일원화하고, ‘창업지원과’로 재편

- 일자리정책과의 청년일자리 업무는 서울혁신기획관의 ‘청년정책담당관’으로 이관

○ ‘민생경제과’에 도시농업 기능 강화를 위한 ‘텃밭 조성’ 전담팀 보강

□ 조직도 변경

<현   행>

											경제진흥실
								산업경제정책관														일자리기획단
경제정책과			소상공인지원과				투자유치과			민생경제과							일자리정책과			노동정책과			사회적경제과			창업 취업지원과			농 수 산식품 공 사 협 력 관
5팀			5팀				5팀			6팀6							4팀			3팀			4팀			4팀

문화관광디자인본부
관광정책관
			문화산업과
			4팀

▼

<개 편 안>

ㅣ															경제진흥본부
												창조경제기획관																									일자리기획단
	경제정책과							소상공인지원과					문화융합경제과				디지털산업과			투자유치과							민생경제과					일자리정책과			노동정책과			사회적경제과			창업지원과
				산업거점조성반
	5팀			4팀				5팀					4팀				2팀5침			4팀							7팀6					4팀			3팀			4팀			3팀

3		복지건강실 ⇨ 복지건강본부

□ 개편내용 : 1실 2관 11과 ⇨ 1본부 2관 12과(+1과)

○ 기관 명칭변경 : 복지건강실 → ‘복지건강본부’

- 2개 보좌기관 명칭 변경 : ‘복지정책관’ → ‘복지기획관’, ‘보건정책관’ → ‘보건기획관’

○ 베이비부머세대의 제2인생설계를 지원하는 전담부서로 ‘인생이모작지원과’ 신설

- 민선6기 핵심공약인 ‘베이비부머 지원 체계적 기반 마련 및 추진실행력 확보’를 위한 기구신설

- 어르신복지과의 고령친화․일자리․문화여가 지원기능과 통합하여 ‘인생이모작지원과(3팀)’ 신설

□ 조직도 변경

<현   행>

														복지건강실
										복지정책관															보건정책관
복지정책과			희망복지지원과			어르신복지과			장애인 복지정책과				장애인자립지원과			자활지원과				보건의료정책과			건강증진과				식품안전과				생활보건과				동물보호과
6팀			4팀			6팀			4팀				3팀			4팀				6팀			5팀				7팀				4팀				3팀

▼

<개 편 안>

																	복지건강본부
								복지기획관																				보건기획관
복지정책과			희망복지지원과			어르신복지과			인생이모작지원과			장애인 복지정책과				장애인자립지원과			자활지원과				보건의료정책과			건강증진과			식품안전과			생활보건과			동물보호과
6팀			3팀			4팀			3팀			4팀				3팀			4팀				6팀			5팀			7팀			4팀			3팀

4		도시교통본부

□ 개편내용 : 1본부 2관 10과 ⇨ 1본부 2관 8과(△2과)

○ ‘보행친화도시 조성’, ‘교통사고 사상자 줄이기 종합대책’ 등 사람중심의 교통안전 시책 추진체계 강화

- 교통정책관 → ‘교통기획관’, 교통운영관 → ‘보행친화기획관’으로 명칭변경

- ‘도로계획과’의 도로 다이어트 기능을 ‘보행자전거과’(전담팀 신설)로 이관하여 일원화

- 교통정책과의 교통안전총괄기능(교통사고 줄이기)을 ‘교통운영과’로 이관하여 교통안전 전담기능 보강

○ 공기업 총괄조정기구 신설(공기업담당관)에 따라 ‘서울메트로협력관’, ‘도시철도공사협력관’ 폐지

○ ‘교통정보센터’를 ‘교통정보과’로 과 명칭 변경, ‘택시물류과’ 팀간 업무조정을 통해 1팀 통폐합

□ 조직도 변경

<현   행>

											도시교통본부
				교통정책관																교통운영관
교통정책과			버스정책과			택시물류과			주차계획과				보행자전거과			교통운영과			교통지도과			교통정보센터							서울메트로협력관			도시철도공사협력관
6팀			5팀			6팀			4팀				5팀			6팀			5팀			4팀

▼

<개 편 안>

						도시교통본부
					교통기획관														보행친화기획관
	교통정책과			버스정책과			택시물류과			주차계획과			보행자전거과				교통운영과					교통지도과			교통정보과
	6팀			5팀			5팀			4팀			6팀				7팀					5팀			4팀

5		문화관광디자인본부 ⇨ 문화체육관광본부

□ 개편내용 : 1본부 2관 10과 ⇨ 1본부 2관 8과 1사업소(△2과 +1 사업소)

○ 부지 조사․콜렉터 발굴․박물관 타운 조성 등 박물관 진흥업무를 전담할 추진반 신설

- ‘역사문화재과’와 연계를 통해 전 실국의 박물관 조성 업무 총괄 → ‘박물관진흥추진반’(2팀) 신설

○ 한양도성도감 한옥 관련기능을 ‘주택건축국’으로 이관하여, 이원화된 한옥기능 통합

○ 융․복합 경제분야인 ‘문화산업 분야’를 ‘경제진흥본부’로 이관하여 서울형 창조경제

실행체계(경제비전 2030 - 서울형 창조경제모델)와 연계․집중육성

※ 경제진흥본부에 영상․게임․애니․패션․동대문 문화창조클러스터 등 중점육성을 위한 ‘문화융합경제과’ 신설

○ ‘공공디자인과’ 폐지 및 기능 재편, 도시계획국과 도시공간개선단으로 기능 이관

- 도시빛정책 및 광고물 정책․정비 기능 → 도시계획국 ‘도시관리과(도시빛정책추진반, 2팀)’

- 경관계획 수립 등 경관사업 총괄(1팀) → 도시계획국 ‘도시관리과’

- 디자인가이드라인 수립 등 공공디자인정책(1팀) + 시설물디자인(1팀) → ‘도시공간개선단’

○ 역사문화재과의 ‘시사편찬’ 기능을 분리하여 별도 사업소로 ‘서울역사편찬원(4급) 신설

- 하부기구로 ‘시사편찬과’(5급) 신설

□ 조직도 변경

<현   행>

								문화관광디자인본부
					문화체육정책관																		관광정책관
																										ㄴ
문화정책과			문화예술과				역사문화재과			한 양 도 성 도 감			체육진흥과			ㅊ		관광정책과			관광사업과			문화산업과			디자인정책과			공공디자인과
4팀			5팀				4팀			4팀			6팀					4팀			4팀			4팀			4팀			6팀

▼

<개 편 안>

								문화체육관광본부
					문화체육기획관																					관광기획관
문화정책과			문화예술과				역사문화재과						한 양 도 성 도 감			체육진흥과			ㅊ		관광정책과			관광사업과			디자인정책과
										박물관진흥추진반
5팀			5팀				4팀			2팀			3팀			6팀					4팀			4팀			4팀

문화체육관광본부
	서울역사편찬원
	1과

6		기후환경본부

□ 개편내용 : 1본부 1관 6과 ⇨ 1본부 1관 7과(+1과)

○ 에너지분야 역할 확대를 반영, ‘환경에너지기획관’으로 명칭 변경(← ‘기후변화정책관’)

○ 기후변화 협력, 온실가스 감축 사업 및 생활공해 관리를 위해 ‘기후대기과’를 ‘기후변화대응과’로 재편

- 대응 총괄․에코마일리지․국제협력․생활공해(기후대기과) + 승용차요일제(친환경교통과) → 기후변화대응과(5팀)

○ ’15년 개최되는 ‘ICLEI총회’의 성공적인 개최 준비를 위해 ‘이클레이총회추진반’ 기능 보강

- 이클레이추진반(1반 2팀) + 전시기획기능 보강(전시기획팀) → 이클레이총회추진반(1반 3팀)

○ 민선6기 미세먼지 감축 공약 등 대기질 개선사업의 역점적 추진을 위해 ‘대기관리과’ 신설

- 대기관리 정책총괄․그린카보급․저공해사업(친환경교통과) + 대기질 개선(기후대기과) 및 휘발성 유기오염물질 관리(생활환경과) → 대기관리과(4팀) 신설

- 관련 기능 이관에 따라 ‘친환경교통과’ 폐지

○ 에너지 정책의 지역단위 실천 거버넌스 구축을 위한 ‘에너지시민협력과(2팀)’ 신설

□ 조직도 변경

<현   행>

					기후환경본부
											기후변화정책관
환 경 정 책 과			녹 색 에 너 지 과			기 후 대 기 과						친 환 경 교 통 과			자 원 순 환 과			생 활 환 경 과
									이클레이총회추진반
7팀			6팀			5팀			2팀			4팀			4팀			5팀

▼

<개 편 안>

										기후환경본부
																					환경에너지기획관
환 경 정 책 과				녹 색 에 너 지 과					기 후 변 화 대 응 과											대기관리과					자원순환과					생활환경과					에너지시민협력과
														이클레이총회추진반
6팀				6팀					5팀					3팀						4팀				4	4팀					4팀					2팀

7		행 정 국

□ 개편내용 : 1국 6과

○ 행정과를 자치구와의 협력 및 주민자치 지원기능에 중점을 두는 ‘자치행정과’로 재편

- 시민협력․지원기능을 거버넌스 총괄기구인 ‘민관협력담당관(서울혁신기획관, 신설)’으로 이관

- 주민과 함께 지역현안 해결책을 모색하는 현장중심의 행정기능 강화를 위한 ‘주민지원팀’ 신설

○ 시민의 시정정보에 대한 알권리 충족을 위해 ‘정보공개정책과’ 기능 재편

- 서울기록원 건립, 시정기록물 보존․관리체계 구축 등 기록물관리(기록문화팀) 기능 보강

- ‘정보공개정책과’의 통계정보․조사기능(2팀)을 ‘통계데이터담당관’(정보기획관, 신설)으로 이관

□ 조직도 변경

<현   행>

				행 정 국
총무과			인사과			인력개발과				행정과			정 보 공 개 정 책 과			민 생 사 법 경 찰 과
7팀			5팀			5팀				6팀			5팀			6팀

▼

<개 편 안>

				행 정 국
총무과			인사과			인력개발과				자치행정과			정 보 공 개 정 책 과			민 생 사 법 경 찰 과
7팀			5팀			5팀				5팀			4팀			6팀

8		재 무 국

□ 개편내용 : 1국 6과

○ ‘재정사업단(4․5급)’을 폐지하고 민관협력 기능은 ‘서울혁신기획관’으로 통합

- 사회협력 증진 업무(1팀) → ‘민관협력담당관’(서울혁신기획관)으로 통합

- 세외수입 관련 기능(2팀 →1팀, △1팀) → ‘세무과’로 통합

○ 계약심사과 유사기능 통합(민간위탁심사+용역심사)을 통해 원가분석 업무 효율적 추진

- 계약심사과(7팀) → 계약심사과(6팀, △1팀)

○ 재무과 ‘계약심사단’은 계약 관련 법률지원 일원화를 위해 ‘법률지원담당관’ 이관

□ 조직도 변경

<현   행>

					재 무 국
재무과			자산관리과			계약심사과			세제과				세무과						38 세 금 징 수 과
																재정사업단
7팀			5팀			7팀			5팀				5팀			3팀			5팀

▼

<개 편 안>

				재 무 국
재무과			자산관리과			계약심사과			세제과			세무과			38 세 금 징 수 과
6팀			5팀			6팀			5팀			6팀			5팀

9		교육협력국 ⇨ 평생교육정책관

□ 개편내용 : 1국 3과 1사업소 ⇨ 1관 4담당관(+1담당관, △1사업소)

○ 학교와 생애주기별 평생학습이 선순환하는 학습생태계 구현의지를 반영, ‘평생교육정책관’으로 재편

- 교육협력국(1국 3과) → 평생교육정책관(1관 4담당관)

○ 교육청 협력사업 및 공교육 활성화 정책의 효율적 추진을 위해 ‘교육정책담당관’ 신설

- 학교지원과 + 교육격차해소과(대학생이자지원․친환경급식 분야 제외) 기능 통합

- 교육격차해소과의 ‘대학생학자금 이자지원사업’은 서울혁신기획관(청년정책담당관)으로 이관

○ 시민평생학습 실행 역량 강화를 위해 시민대학 운영체계를 평생교육정책관으로 일원화

- 시립대학교 시민대학 직제를 폐지하고 ‘평생교육담당관’으로 기능 통합(시립대는 교육장소 및 강의 지원)

※ 시기조정 : ‘평생교육 마스터플랜’ 수립 이후 체계적인 운영을 위한 준비기간 1년 부여(’16.1.1. 시행)

○ 여성가족정책실의 청소년 관련기능을 이관, 청소년의 전인적 성장을 지원하는 전담부서 신설

- 여성가족정책실 ‘아동청소년담당관’ 청소년 보호․지원기능 분리 → 청소년담당관(4팀)

○ ‘광역친환경급식통합지원센터’(4급 사업소)를 폐지하고, ‘친환경급식담당관’ 설치

- 광역친환경급식통합지원센터(2과) + 교육격차해소과(친환경급식지원팀) → 친환경급식담당관(3팀)

□ 조직도 변경

<현   행>

	교육협력국
	학교지원과			교육격차해소과			평생교육과
	3팀			4팀			4팀

	광역친환경급식통합지원센터
	운영관리과						교육홍보과

	여성가족정책실
				아동청소년담당관
				6팀

	서울시립대학교
				시민대학

▼

<개 편 안>

	평생교육정책관
교육정책담당관			평생교육담당관					청소년담당관			친환경급식담당관
5팀			4팀					4팀			3팀

10		도시안전실 ⇨ 도시안전본부

□ 개편내용 : 1실 2관 10과 ⇨ 1본부 2관 11과(+1과)

○ 도시안전 컨트롤타워 기능 강화를 위해 ‘시설안전정책관’을 ‘도시안전기획관’으로 재편

-  평시 안전예방․모니터링․훈련, 비상시 재난 총괄 조정 및 인적․물적지원 기능 수행

-  안전관리 관련 정책 심의, 업무 협의․조정을 위해 시장 직속 ‘안전관리위원회(자문기구)’ 활성화

안전총괄시스템	=	재난 예방․복구 총괄	+	건설공사 안전관리 총괄	+	도로 및 도로시설물 안전 총괄

○ ‘도시안전과’의 안전정책 총괄․재난관리․현장대응 기능을 강화하여 ‘안전총괄과’로 재편

-  안전정책 총괄 + 재난관리 및 상황 전파 + 사회 및 생활안전 + 안전예산 총괄․현장대응 지원(2팀 신설)

○ 건설공사 품질․안전관리 및 건설안전 점검 등을 전담할 ‘건설안전과’ 신설

-  건설업 관리․하도급 관리(건설공정개선반) + 특정시설물 관리(도시안전과 안전점검팀)

○ ‘보도환경개선과’의 ‘DDP거리가게대책반’은 기능 종료에 따라 ‘보도환경팀’에 통폐합

○ ‘도로관리과’(도로 안전총괄)의 ‘도로포장조사팀’을 ‘도로함몰조사팀’으로 개편 및 인력 보강

○ 한강교량 및 일반교량(1종)의 안전 강화를 위하여, ‘교량안전과’ 신설

-  한강․일반교량 유지관리 총괄(도로시설과, 2팀 이관) + 교량 보수 및 보강(도로사업소 6과 이관)

○ ‘물관리정책관’은 수방과 더불어, 물순환․재생기능 강화를 위해 ‘물순환기획관’으로 명칭변경

□ 조직도 변경

<현   행>

														도시안전실
									시설안전정책관																					물관리정책관
도시안전과						보도환경개선과						도 로 계 획 과			도로관리과			도로시설 과							물관리정책과			물재생계획과			물재생시설과			하천관리과			시 설 관 리 공 단 협 력 관
			건 설 공 정 개 선 반						DDP 거 리 가 게 대 책 반
5팀			2팀			5팀			1팀			6팀			6팀			7팀							6팀			5팀			5팀			6팀

	도로사업소(6)
				교량보수과
				6과

▼

<개 편 안>

													도시안전본부
											도시안전기획관																물순환기획관
안전총괄과			건설안전과			보도환경개선과			도로계획과			도로관리과			도로시설과			교량안전과				물관리정책과			물재생계획과			물재생시설과			하천관리과
6팀			3팀			5팀			6팀			6팀			5팀			7팀				6팀			5팀			5팀			6팀

11		도시재생본부(신설)

□ 개편내용 : 1본부 2관 11과․단 (7과 이관, 4과․단 신설)

○ 도시계획국 및 주택정책실에 분산된 재생기능을 통합하여 ‘도시재생본부(1급)’ 신설

○ 도시 및 지역재생 정책 기획․조정기능 총괄을 위해 ‘재생정책기획관’ 신설

- 경제․사회․문화적 도시활력 회복을 위해 재생정책을 총괄하는 ‘재생정책과’ 신설

- ‘서울역고가 프로젝트’, ‘노들섬’ 등 재생관련 현안시책사업 전담 부서, ‘공공재생과’ 신설

- ‘공공개발센터’, ‘역사도심재생과’(←역사도심관리과), ‘도시활성화과’(←도시정비과) 이관

▶ 역세권, 세운상가 등 도심상권 활성화 위한 도시재생 정책수립 및 지원 ‘경제기반형 도시재생사업’ 추진

○ 주거재생 사업 실행력 강화를 위해 ‘주거사업기획관’ 신설

- 주택정책실 재생 분야 이관 : ‘주거재생과’, ‘재생협력과’(←재생지원과), ‘주거사업과’(←재정비과), ‘주거환경개선과’(←주거환경과)

▶ '창신․숭인 지역' 등 주민 주도의 마을 환경 개선 지원하는 ‘근린재생형 주거재생사업’ 추진

○ 지역별 특화재생 추진을 위해 ‘동남권공공개발추진단’, ‘동북4구사업단’ 신설 및 사업 진척에 따라 단계적으로 조직․인력 보강

- 동남권공공개발추진단 : 공공개발센터의 ‘영동권역 종합발전계획 수립’ 업무 이관 및 총괄

- 동북4구사업단 : 도시계획과 ‘동북4구 개발계획’ 업무 이관 및 총괄

▶ 추진단 및 사업단 산하에 각각 ‘추진반’ 및 추진팀 설치

□ 조직도 변경

<현   행>

도시계획국
공공개발센터				역사도심관리과			도시정비과
6팀				4팀			4팀

		주택정책실
		주 거 재 생 과			재생지원과			재정비과			주거환경과
		5팀			6팀			4팀			4팀

▼

<개 편 안>

																				도시재생본부
			재생정책기획관																								주거사업기획관
																																						동 남 권 공 공 개 발 추 진 단					동 북 4 구 사 업 단
재 생 정 책 과			공공개발센터				공공재생과			도시활성화과						역사도심재생과						주 거 재 생 과			재생협력과			주 거 사 업 과					주거환경개선과
																																						추진반					추진반
4팀			4팀				3팀			4팀						4팀						6팀			5팀			4팀					5팀					3팀					2팀

12		도시계획국

□ 개편내용 : 1국 1관 7과 ⇨ 1국 4과(△1관 3과)

○ 도시계획국의 ‘지역재생 관련 기능 분리’ 및 ‘도시재생본부’로 이관

- 도시계획과 팀간 기능 재조정(광역계획팀 통폐합), 도시재생 기능(행복4구 개발) 이관

- 공공개발센터, 역사도심관리과, 도시정비과 등 지역재생 기능 수행 부서 이관 → 도시재생본부

○ 도시계획국의 재생사업 기능 도시재생본부 이관에 따른 ‘도시관리정책관’ 폐지

- 도시재생본부 내 도시재생 기능 총괄하는 ‘재생정책기획관’으로 재편 및 명칭 변경

○ 문화관광디자인본부의 ‘도시빛․광고물․경관’ 기능 통합․일원화

- ‘지구단위계획과’에 ‘도시빛정책, 광고물정책․정비, 경관사업’ 등을 이관하여 ‘도시관리과’로 명칭변경

- 도시빛정책(1팀) + 광고물 정책 및 정비(통폐합, 1팀) → 도시관리과 내에 ‘도시빛정책추진반’ 신설

□ 조직도 변경

<현   행>

								도시계획국
													도시관리정책관
	도시계획과			공공개발센터			역사도심관리과			지구단위계획과			시설계획과				도시정비과			토지관리과
	8팀			6팀			4팀			4팀			4팀				4팀			6팀

	문화관광디자인본부
				공공디자인과
				6팀

▼

<개 편 안>

							도시계획국
		도시계획과						도시관리과										시설계획과								토지관리과
											도시빛정책추진반
		6팀						5팀			2팀							4팀								6팀

13		주택정책실 ⇨ 주택건축국

□ 개편내용 : 1실 2관 9과 ⇨ 1국 5과(△2관 4과)

○ 주택정책실의 주거재생 사업기능을 분리하여 ‘도시재생본부(신설)’로 이관

- ‘주거재생과, 재생지원과, 재정비과, 주거환경과’ 등 주거재생 부서 이관

○ 기능이관에 따른 조직축소를 반영, ‘주택건축정책관’, ‘주거재생정책관’ 폐지

○ 도시공간․환경 전반에 대한 기획․자문 기능을 수행할 ‘총괄건축가’ 지원조직 구축

- ‘도시공간개선단’을 신설하여 도시공간 정책 전반에 대한 연구지원 및 자문기능 보강

․ 역할범위 : 공공건축, 도시계획, 조경, 공공디자인 등 도시공간․환경 관련 사업 총괄 조정․지원

․ 수행기능 : 총괄건축가 지원 + 공공디자인정책 + 시설물디자인 + 공간환경사업 연구

○ 공기업 총괄조정기구 신설(공기업담당관)에 따라 ‘SH공사협력관’ 폐지

○ 한옥조성추진반을 정규조직으로 개편, 한옥조성 업무를 총괄할 ‘한옥조성과’ 신설

- 한옥문화기능(한양도성도감)을 이관하여, 기존 한옥조성추진반과 통합

□ 조직도 변경

<현   행>

										주택정책실
					주택건축정책관																		주거재생정책관
주택정책과			건축기획과						임대주택과			공동주택과				주 거 재 생 과			재생지원과			재정비과				주거환경과				SH 공 사 협 력 관
						한옥조성추진반
6팀			8팀			2팀			5팀			5팀				5팀			6팀			4팀				4팀

▼

<개 편 안>

			행정2부시장
				도시공간개선단
				행정지원팀							공공시설디자인팀								연구1팀								연구2팀

						주택건축국
주택정책과					건축기획과						임대주택과					공동주택과				한옥조성과
6팀					7팀						5팀					5팀				3팀

14		소방재난본부

□ 개편내용 : 1본부 4과 1반 1단 26소속기관 ⇨ 1본부 4과 1단 1담당관 27소속기관(+1단)

○ 본부 재난현장 대응력 강화 및 시 재난관리 컨트롤타워와의 효과적 협업체계 구축

- 소방재난본부에 ‘현장대응단’(소방정) 신설하여, 소방서 - 소방재난본부 - 재난컨트롤타워 연계 강화

- 화재조사팀(재난대응과) 이관 및 현장대응팀․재난분석팀 신설 → ‘현장대응단’(3팀)

○ 23개 소방서에 ‘현장대응단’을 전면 신설하여 재난현장 책임자의 현장지휘권 강화

- 대상 : 8개 시범운영 소방서 + 15개 소방서 추가설치 → 23개 소방서 전면 설치

- 편재 : 현장지휘대 + 직할안전센터(23) + 119구조대(23) → ‘현장대응단’(소방령)으로 통합

※ 8개 소방서 시범운영 결과 진압대와 구조대의 유기적 협력체계로 재난현장대응력 강화 효과 발생

○ 3교대 전면시행을 반영, 소방서별 근무형태에 따라 달리 운영 중인 재난대응부서 체계 일원화

- 대응관리과(2교대, 4서), 현장지휘대(3교대 11서), 재난관리과(3교대 8서) → ‘재난관리과’(23서)

○ 현장구조 특화 조직인 ‘119특수구조단’을 ‘시 직속기관’으로 재편하여 현장 대응력 강화

□ 조직도 변경

<현   행>

				소방재난본부
소방행정과			재난대응과			예 방 과			안 전 지 원 과			소 방 감 사 반			119 특 수 구 조 단			서울종합방재센터																					소 방 서 (23)														소 방 학 교
																		종합상황실				자원관리과				전산통신과					민방위경보통제소				소방행정과		대응관리과 (4)			현장지휘대 (11)		재난관리과 (8)			예방과			119안전센터 (115)		119구조대 (23)			교육지원과		인재개발과		소방과학연구센터			구조구급연구센터			청와대소방대
4팀			4팀			4팀			4팀			3팀

▼

<개 편 안>

	소방재난본부
						소방감사담당관									3팀
소방행정과			재난대응과			예 방 과			안 전 지 원 과			현장대응단				서울종합방재센터																		소 방 서 (23)														소 방 학 교													119특 수 구 조 단
																종합상황실				자원관리과				전산통신과					민방위경보통제소				소방행정과		재난관리과		예방과		현장대응단				119안전센터 (92)					교육지원과		인재개발과			소방과학연구센터			구조구급연구센터										청와대소방대
4팀			3팀			4팀			4팀			3팀
																																										직할안전센터(23)
																																										119구조대(23)

15		마곡사업추진단

□ 개편내용 : 1단 2담당관 ⇨ 1단 2과

○ 행정1부시장 소속 보좌기관에서 보조기관으로 개편

- 마곡사업담당관, 마곡조성담당관 →  마곡사업과, 마곡조성과

※ ‘마곡조성과’에 보타닉공원 조성업무를 담당할 전담팀 보강

□ 조직도 변경

<현   행>

				마곡사업추진단
						마곡사업담당관						마곡조성담당관
						4팀						3팀

▼

<개 편 안>

				마곡사업추진단
						마곡사업과						마곡조성과
						4팀						4팀

16		서울혁신기획관

□ 개편내용 : 1관 4담당관 ⇨ 1관 6담당관(+2담당관)

○ 시정 전반을 새로운 방향으로 개선하는 ‘혁신’ 기능의 특수성을 감안하여, 시장 직속으로 편제

○ 실․국에 분산된 거버넌스 관련기능을 통합하여 거버넌스 지원․실행 컨트롤타워 설치

- 시민협력(행정과) + 사회협력증진(재정사업단) + 위원회 운영총괄(조직담당관) → ‘민관협력담당관(3팀)’ 신설

○ 2030 청년층의 학업․취업․결혼 등 당면과제를 총괄․지원하는 ‘청년정책담당관’ 신설

- 청년생태계 조성․청년층 자립기반 지원(일자리정책과) + 대학생학자금대출 이자지원(교육격차해소과)
→ ‘청년정책담당관’(2팀) 신설

○ 지자체 최초 도입, 시행 2년차인 시민인권보호관제 기능강화 로 ‘인권도시 서울’ 지속 추진

□ 조직도 변경

<현   행>

			서울혁신기획관
		사회혁신담당관			마을공동체담당관				갈등조정담당관			인권담당관
		5팀			3팀				2팀			3팀

▼

<개 편 안>

						서울혁신기획관
사회혁신담당관			민관협력담당관				마을공동체담당관				청년정책담당관				갈등조정담당관				인권담당관
5팀			3팀				3팀				2팀				2팀				3팀

17		시민소통기획관

□ 개편내용 : 1관 3담당관 ⇨ 1관 4담당관(+1담당관)

○ 서울 통합 도시브랜드 개발을 통해 도시이미지 제고 및 경쟁력 강화를 위한 도시브랜드담당관 신설

- 도시브랜드 정책 수립․총괄 조정 + 슬로건, CI 등 상징체계 기획․관리(디자인정책과)
→ 도시브랜드담당관(2팀) 신설

□ 조직도 변경

<현   행>

			시민소통기획관
	시민소통담당관			시민봉사담당관			뉴미디어담당관
	7팀			7팀			4팀

▼

<개 편 안>

			시민소통기획관
시민소통담당관				도시브랜드담당관					시민봉사담당관				뉴미디어담당관
7팀				2팀					7팀				4팀		ㅣ

18		여성가족정책실

□ 개편내용 : 1실 4담당관

○ 가족지원․출산대책․아동복지 기능을 통합하여 가족지원 총괄부서로 ‘가족담당관’ 신설

- 가족지원정책 총괄(여성정책담당관) + 출산장려 및 일․가정 양립(출산육아담당관) + 아동복지․평가(아동청소년담당관) → ‘가족담당관’

- ‘출산육아담당관’을 ‘보육담당관’으로 재편하고, 국공립어린이집 확충 관련 기능 보강

○ ‘아동청소년담당관’을 폐지하고 청소년 기능을 교육협력국(→평생교육정책관)으로 이관

- 학교안팎의 청소년 보호․지원 기능을 평생교육정책관(청소년담당관)에서 수행하도록 일원화

- 아동복지기능은 가족담당관(신설)로 이관 통합

□ 조직도 변경

<현   행>

				여성가족정책실
여성가족정책담당관						출산육아담당관						외국인다문화담당관						아동청소년담당관
7팀						6팀						4팀						6팀

▼

<개 편 안>

				여성가족정책실
여성정책담당관						보육담당관						가족담당관						외국인다문화담당관
6팀						6팀						4팀						4팀

19		감 사 관

□ 개편내용 : 1관 4담당관

○ 시설물 관리, 재난대응 등 안전분야에 대한 집중적인 감사를 위해  ‘안전감사담당관’ 신설

- 기술감사․안전감사(감사담당관 2팀) 및 예방감사(경영감사담당관 3팀) 기능 통합

- 하도급감사팀(하도급부조리 신고센터) 및 하도급호민관팀(신설) 기능통합 → 안전감사담당관(7팀)

○ ‘경영감사담당관’을 폐지하고, 정책․경영 등 일상감사 기능은 ‘감사담당관’으로 통합

- 투자출연기관 및 보조금 감사기능(경영감사담당관, 1팀) →  ‘감사담당관’으로 이관

□ 조직도 변경

<현   행>

								감 사 관
감사담당관									경영감사담당관						조사담당관							민원해소담당관
7팀									5팀						7팀							5팀

▼

<개 편 안>

			감 사 관
감사담당관			안전감사담당관				조사담당관				민원해소담당관
6팀			7팀				7팀				6팀

20		정보기획단 ⇨ 정보기획관

□ 개편내용 : 1단 4담당관 ⇨ 1관 5담당관(+1 담당관)

○ 직제운영 원칙에 맞게 ‘정보기획단’을 ‘정보기획관’(3급 보좌기관)으로 명칭변경

○ 데이터의 융합․분석을 통한 사회문제 해결 및 공공서비스 혁신 가속화를 위해

‘빅데이터’, ‘통계’ 관련 기능을 통합하여 ‘통계데이터담당관’ 신설

- 통계정보․조사(정보공개정책과) + 원천데이터 공유 및 통합기능(정보시스템담당관) + 빅데이터 기능(정보시스템담당관, 기능보강) → 통계데이터담당관(4팀)

○ IT 융․복합산업 집중 육성을 위해 디지털산업 육성 기능 ‘경제진흥본부’로 이관

- 개포 모바일 클러스터․디지털재단(정보기획담당관) + 앱창업센터 건립(공간정보담당관) → 디지털산업과

□ 조직도 변경

<현   행>

							정보기획단
정보기획담당관									정보시스템담당관						공간정보담당관							정보통신보안담당관
6팀									5팀						4팀							7팀

▼

<개 편 안>

			정보기획관
정보기획담당관			데이터담당관			정보시스템담당관			공간정보담당관			정보통신보안담당관
6팀			4팀			4팀			4팀			6팀

21		은평병원

□ 개편내용 : 1부 3과 ⇨ 2부 2과(△1과 +1부)

○ 은평병원 간호부서의 적정 통솔범위 수준을 확보토록 ‘간호과’를 ‘간호부’로 확대․개편

- 타 시립병원의 경우, 간호부서를 ‘간호부’ 체계로 운영하고 있어 관리자 1인당 통솔인력이 50명 내외 수준(’14.10월 현재 서북병원 53명, 어린이병원 46명 수준)

- 관리자 1인당 통솔인력이 124명인 은평병원 간호과에 간호부장 직위를 신설하여, 관리자 1인당 통솔인력을 62명 수준으로 조정하는 효과 발생

※ 간호과 ‘1과 체계’ ⇒ 간호부 및 간호과 ‘1부 1과 체계’로 개편

□ 조직도 변경

<현   행>

							은평병원
진료부									간호과						약제과							원무과

▼

<개 편 안>

							은평병원
진료부									간호부						약제과							원무과