청렴동아리『디딤돌』청탁금지법 바로알기 및 청렴교육개최 결과

Ⅰ		교육 개요

□ 일    시 : 2016. 10. 7.(목) 17:00～18:00

□ 장    소 : 3층 회의실

□ 참    석 : 동아리 회원 35명(과장 등 동아리회원)

□ 주    재 : 예방과장(예방팀장)

□ 간담회 주요 안건

○ 2016년 소방청렴도 향상 자체 종합대책 추진상황 검토

○ 역사 속 청렴인물, 타 기관 우수사례, 소방업무 판례 소개

○ 자유토론 및 개선 건의 등

Ⅱ		청렴교육 주요 내용

□ 소방청렴도 향상 자체 종합대책 추진 상황 검토

○ 강남소방서 청렴 종합대책 추진 상황 보고 (시책별 각 팀장)

○ 예방과 청렴․친절동아리 디딤돌(친절․청렴․소통) 활동방향

□ 역사 속 청렴 인물 사례 발표

○ 청렴인물 맹사성(고려후기~조선 전기) (정태진검사2팀장)

□ 최근 언론에 비친 부패사례 소개(위험물안전팀장)

○ 공사 중 뇌물 받은 철도시설공단 간부 구속(YTN뉴스. 16.10.4)

□ 상관의 지시에 의한 금품수수 행위에 대한 징계처분의 적법성소개

○ 상관이 부하직원에게 직무의 대상자의 사무실로 가 보도록 지시   하고, 부하직원은 금품을 수수한 사건에 대하여 이들에 대한    해임처분이 정당하다고 한 사례(한종승 검사1팀장)

□ 과거의 잘못은 반복되지 않아야 합니다(예방과장)

○ 허위로 출장여비를 수령하여 식사비로 사용 사례

○ 직원 회식에 부서운영비 부당 사용 사례

○ 업무추진비로 사적 전별금 지출 사례

□ 개선 건의 (예방서무 심민영)

○ 매일 아침 업무 시작 전에 예방과 직원 직무교육과 청렴친절교육을 통해 청렴의지를 새롭게 다지면서 하루 업무를 시작

□ 과장님 당부말씀

○ 비리와의 단절은 곧 소방에 대한 국민의 믿음과 직결되는 중차대한 사안입니다, 내․외부의 청렴의식 확산을 위하여 『디딤돌』 회원 여러분이 청렴의식 전도자로서 역할을 다해 주시기를 당부드리며,

○  또한, 2016년 예방과 청렴․친절도 향상 자체 종합대책을 근간으로 한 예방과청렴․친절동아리 디딤돌(친절․청렴․소통)열정을 가지고 활동하여 주시기 바랍니다.

※ 첨부: 역사속 청렴인물 소개 및 최근언론에 비친 부패사례

※		역사속 인물 소개

맹사성은 고려말~조선초의 문신이다.자는 자명. 호는 고불이다.

고려 수문전제학 희도의 아들이며 명장인 최영의 손녀사위다.

온양 출신으로 1386년(우왕12)에 문과에 을과로 급제해 춘추관검열이

된 데 이어 세종13년에 좌의정이 되어 명재상으로 이름을 날렸으며

청백한 선비로도 유명한 일화를 많이 남겼다. .

1435년 나이가 많아서 벼슬을 사양하고 물러났으나 나라에 중요한

일이 있으면 반드시 그에게 자문하였다 한다.

맹사성의 사람됨이 소탈하고 엄하지 않아 비록 벼슬이 낮은 사람이

찾아와도 반드시 공복을 갖추고 대문밖에 나아가 맞아들여 윗자리에 앉히고,

돌아갈 때에도 역시 공손하게 배웅하여 손님이 말을 탄 뒤에야 들어왔다.

효성이 지극하고 청백하여 살림살이를 일삼지 않고 식량은 늘 녹미

(祿米:조정에서 봉급으로 주는 쌀)로 하였고, 바깥 출입을 할 때에는

소타기를 좋아해 보는 이들이 그가 재상인 줄을 알지 못했다고 한다.

이처럼 지혜로우면서도 청렴 결백한 맹사성의 성품은 요즘 사람들에게

더욱 귀감이 되고 있다

맹사성에게서 본받을 점

요즘에도 부러울만한 높은 자리를 겸했음에도 불구하고

뇌물하나 받지않은 점에서 보아 돈을 탐내지 않았고 권력을

내새우지도 않은 겸손하면서 청렴한 분이었습니다. 요즘에는

조그마한 감투을 쓰면 뇌물에 갑질이 판치는데, 조선시대에 이런

청백하고 훌륭한 사람이 있었다는 점이 본받을 점입니다

공사 중 뇌물 받은 철도시설공단 간부 구속(YTN뉴스. 16.10.4)

고속철도 공사 설계변경 과정에서 한국철도시설공단 간부들이 뇌물을 받고 특정 업체에 일감을 맡긴 사실이 검찰 수사 결과 드러났습니다.

춘천지방검찰청 원주지청은 원주 강릉 간 고속철도 공사 과정에서 특정 업체에 설계 변경을 맡기며 돈을 받은 혐의로 철도시설공단 전 강원본부장 최 모 씨 등 4명을 구속하고 10명을 불구속으로 재판에 넘겼습니다.

최 씨 등은 9억 원이 넘는 설계변경 공사를 진행하며 설계업체 대표로부터 3,500만 원을 받았으며 다른 직원들도 적게는 수백만 원에서 많게는 수천만 원을 받은 것으로 드러났습니다