디지털혁신(PI) 추진 관련 벤치마킹을 위한

국 내 출 장 계 획

한국수자원공사에서 현재 추진중인 단위업무별 PI추진 후 To-Be업무설계, ERP시스템 구축, 변화관리 방법 등을 벤치마킹하여 공사 디지털혁신 이행방안 컨설팅 사업을 효율적으로 진행하고자 함

1		출장배경

□ 디지털혁신 이행방안 컨설팅 사업 성공적 이행 도모

□ 타사 선진업무 프로세스 및 PI수행 노하우 등 벤치마킹

2		출장개요

□ 출장지 : 한국수자원공사 본사(대전시 대덕구)

□ 출장일 : ’18. 12.12.(수) [1일〕

□ 출장자 : 4명

소 속	사번	직급	직위	성 명
IT기획처	21705657	2급	처장	임병민
	21707208	3급	팀장	박충훈
	21711057	4급	차장	정관수
	21713418	5급	과장	조용선

3		출장계획

□ 업무혁신 PI과제 및 실행방안

○ PI 추진 시 단위업무별 PI 과제 추진내용

○ 단위업무별 PI 추진 이전 및 이후 변화관리 수행 활동

○ 기준정보 및 데이터 표준화를 위한 적용 사례

○ ERP 시스템 구축 현황 및 추진과정

○ 최신 디지털기술을 활용한 업무프로세스 적용 및 활용을 한 사례

□ 사업추진 방법 파악

○ 용역사업 추진 시 중점 사항과 애로사항

○ 향후 ERP시스템 구축 후 조직 운영방안

4		소요예산

□ 소요예산 : 금225,400원(금이십이만오천사백원)

○ 출장여비

- 예산과목 :  [매]여비/국내

- 금    액 :  금225,400원

- 산출내역

항 목	산 출 근 거	금 액	비 고
합 계		225,400원
일 비	20,000원 × 4명	80,000원	직원 개인 통장 입금
식 비	20,000원 × 4명	80,000원
교통비	(서울교통공사 ↔ 수자원공사) 왕복유류비 (155km)	50,000원	법인카드 사용후 정산
	왕복 통행료 (7,700 X 2)	15,400원

※ 여비규정 및 여비업무처리지침 등 준용

붙임 : 1. 교통비 산출내역서.

2. 벤치마킹 주요 질의사항.  끝.

[붙임 1]

교통비 산출내역서

〇 서울교통공사(서울시 성동구) → 한국수자원공사 본사(대전시 대덕구)

- 총거리 : 155km

[붙임 2]

벤치마킹 주요 질의사항

□ PI 추진 시 단위업무별 PI 과제 추진내용

- 단위업무 : 재무회계, 관리회계, 전략경영, 시설설비, 인사관리, 안전환경,            공사관리(건설), 구매자재 등

□ 단위업무별 PI 추진 이전 및 이후 업무처리의 변화 및 적용시 애로사항

- PI 추진을 통한 업무프로세스 개선내용(정성적· 정량적 성과 등)

- 변화관리 수행 활동 : 방향, 계획, 추진실적 등

□ ERP시스템 구축을 위한 PI 추진과제별 TO_BE 업무모델 설계 후 업무 기능 적용 시 문제점, 전제조건 및 고려사항

□ 기준정보 및 데이터 표준화를 위한 적용한 사례

□ ERP 시스템 구축 현황 및 추진과정

- 비전 및 구축 목표, 이전시스템과 차이점 및 개선효과

- 정보시스템 구성도 , 현황 , 공정일정 및 세부내용

- 기준정보 및 데이터 표준화 수행방법 및 변화관리 방법

- 구축과정에서 사업수행 방안(추진체계(조직&인력) / 업무&IT 부서 R&R 등)

□ 최신 디지털기술을 활용한 업무프로세스 적용 및 활용 사례

- 디지털혁신 또는 디지털 트랜스포메이션 및 최신 ICT 기술 적용 사례 등

□ 용역사업 추진 시 중점 사항과 애로사항

- 인력구성 및 PM – PI – 컨설턴트의 역할 등

□ 향후 ERP 시스템 구축 후 조직 운영방안