16		7급 승진자		리더십

과정개요

과정목표

▪대상 : 시•자치구 7급 당해연도 승진자

▪기간 : 5일(e-러닝 사전학습 1주 별도)

▪인원 : 50명/기 (1기, 총 50명)

▪일정

1기

(8.28~9.3)

9.4 ~ 9.8

▪자신의 강점 발견을 통한 주체적인 삶의 설계로 본인의 업무 영역에서 프로가 되기 위한 전문가 마인드 함양

▪긍정언어 소통 기술 습득을 통해 조직 내 신뢰 및 팀웍 강화

과정특징

▪동료간의 신뢰감과 협동정신을 조성하는 팀워크 워크숍 운영

▪업무추진 과정에서 필요한 역량을 상사, 동료, 본인과의 관계측면에서 모색

교육생

준비사항

▪e-러닝 사전학습 이수 후 집합교육에 참여

▪평가 : 근태

교과목 구성

분 야	교 과 목		교 과 내 용	교육시간 및 방법
				계	강의	참여	현장	기타
	13과목		계	40	21	18		1
핵심 가치	1과목		소 계	2	2
	1)	시정비전/올바른공직가치이해/선배 공무원과의 대화	□협치 개념 이해 및 현장 중심의 협치 성공사례 공유 □자신의 업무영역에서 프로가 되는 마인드 함양을 위한 선배공무원의 조언 및 현장경험 공유	2	2
리더십	1과목(사전학습)		소 계	5	5
	1)	e-팀워크와 팀성과를 높여라	□팀워크와 팀성과 누가 무엇을 할까?	5	5
	6과목		소 계	21	8	13
	1)	팀워크 UP	□팀워크 향상 프로그램(1일) - 情으로 만드는 다정다감 팀빌딩 ※ ‘아는 사람’에서 ‘통하는 사람’으로 관계를 이어주는 즐거운 팀빌딩 워크숍	7		7
	2)	주도적 삶을 위한 자기발견 리더십	□자신에 대한 재발견 과정을 통해 변화 유도 - 발전된 모습으로의 변화를 위한 마인드 정립	3	2	1
	3)	프로의 꿈	[분야별 성공한 전문가 특강] □전문가가 되기까지의 꿈과 노력 경험담, 노하우 질의응답	2	1	1
	4)	함께 일하기	□상사·동료와의 관계 전략 - 효과적 업무수행을 위한 수직관계 조정 능력 - 협력을 위한 수평관계 조정능력 □바람직한 조직문화 조성(성희롱, 인권 등)	4	2	2
	5)	나만의 업무관리 노하우	□업무처리요령 및 효율적인 시간 활용 패턴 - 효과적 업무 실행을 위한 시간관리 - 일 잘하는 사람의 정보관리	3	2	1
	6)	내가 행복해지는 습관	□셀프 감정코칭 - 효과적인 마음관리를 통해 스트레스 관리	2	1	1
직무 공통	4과목		소 계	9	5	4
	1)	서울역사문화 이해	□근현대사 역사·문화로 보는 서울 이해 - 서울의 역사·문화적 탐색을 통해 서울의 미래에 대한 통찰력 제고 □공직자로서의 올바른 역사관 확립 - 역사를 통해 본 공직가치 의미와 구현	2	1	1
	2)	보고서 작성 이해	□Case Study방식 □무엇을 먼저해야하는가, 무엇을 고려해야하는가 - 문제인식 발상 프레임 전환	2	1	1
	3)	보고서 작성 실습	□보고서 작성 및 발표 □상호피드백 및 강사피드백	2	1	1
	4)	아는만큼 보이는 회계	[색다른 원가회계 특강] □나의 회계지능 점검하기 □본인 자산을 재무상태표로 이해하기 □무엇을 근거로 사업의 적절성을 판단 할 것인가? □질의문답	3	2	1
기타	1과목		소 계	3	1	1		1
	1)	인문소양/건강특강	□인문학 특강, 건강 특강 중 택 1	2	1	1
	※	행정시간	□과정안내 및 교육생 자기소개, 이수소감 공유	1				1

관련과정		과정기획 문 의	과정운영
실무리더십, 신임 전직공무원 직무역량		교육기획팀 팀장 □3488-2040 담당 □3488-2049	리더십교육팀 팀장 □3488-2140 담당 □3488-2145