20		실무 리더십		리더십

과정개요

과정목표

▪대상 : 시․자치구 7급 이하

▪기간 : 2일

▪인원 : 70명/기 (10기, 총 700명)

▪일정

1기	2기	3기	4기	5기
4.4~4.5	4.18~4.19	4.25~4.26	6.3~6.4	7.4~7.5
6기	7기	8기	9기	10기
7.11~7.12	9.5~9.6	9.19~9.20	9.26~9.27	12.2~12.3

※ 4기, 10기는 운영상황에 따라 일정변동 가능

▪실무 리더로서 회사, 상사, 동료와 자신의 관계 속에서

개발이 필요한 역량을 점검하고, 변화의 구체적 실천 방법 모색

▪업무영역에 대한 이해와 계획적 사고를 통해 업무를 원활히 추진할 수 있는 역량 향상

과정특징

▪실제 현장이슈를 중심으로 토의·참여식 교수방법 적용

▪발표 및 작성을 통해 자신의 노하우, 경험을 교육생간 공유

교육생

준비사항

▪교육 전 제공 학습과제 참여

▪평가 : 근태

교과목 구성

분 야	교 과 목		교 과 내 용	교육시간 및 방법
				계	강의	참여	현장	기타
	4과목		계	14	7	6		1
리더십	4과목		소 계	13	7	6
	1)	조직과 나	□셀프리더로서의 자각 - 현업에서 겪고 있는 어려운 점 등 사례 공유 □성공을 위한 내적통제와 외적통제 □조직의 성장과 나의 성장의 연결점	3	2	1
	2)	동료와 나	□일 잘하는 사람의 정보관리, 사람관리 □조직 신뢰도의 4가지 Key Factor - 정보공유, 일관성, 솔선수범, 정직함 □상사와 함께 협력하여 성과 내는 방법	3	2	1
	3)	일과 나	□업무 관점에서 나를 점검하기 - 현 직급에서 요구하는 역할 및 책임 이해 □일을 재미있게 한다는 것의 의미 □나에게 힘을 주는 내적동기와 외적동기	3	2	1
			□일과 생활의 균형을 위한 시간관리 방법	2	1	1
	4)	마음수련 명상	□마음의 건강을 위한 명상 - 자아발견, 스트레스 다스림, 불안·잡념 해소, 자신감을 위한 마음빼기 명상	2		2
기타			소 계	1				1
	※	행정시간	□시정비전 소개 및 과정 안내 □교육생 자기소개 및 이수소감 공유	1				1

관련과정		과정기획 문 의	과정운영
e-나만의 프로젝트관리 노하우, e-마음을 얻는 소통의 심리학		교육기획팀 팀장 □3488-2030 담당 □3488-2044	리더십교육팀 팀장 □3488-2140 담당 □3488-2145