3월 월간회의(3.8.(화)) 결과보고

□ 요청사항(훈시 및 즉시 시행사항 포함)

번호	요 청 (훈 시) 내 용	처리소관부서		요청사항 관리여부
		추진부서	협조부서
1	2016년 계약운영 업무개선 추진
	○ 단가계약 확대 대상 사업 선정 등 수의계약을 최소화 할 수 있는 효과적인 방법을 강구하여 실질적인 계약업무 개선이 이루어지도록 하고 이에 대한 계획과 일정을 수립하여, 보고 바람.	총무과		○ (관리번호 16-6)
2	1/4분기 사업추진 점검 실시
	○ 4월 월간회의에는 부서별로 금년 추진업무의 계획 확정 및 사업 발주 등 1분기안에 추진되어야 할 업무의 진행 상황을 점검 바람.	총무과
3	봄맞이 환경정비 추진 철저
	○ 봄맞이 환경정비를 범박물관 차원으로 종합계획을 수립하여 실시토록 하기 바람 - 기계‧전기‧녹지 등 분야별 안전 점검을 철저히 하고 고객서비스 분야에서는 박물관 이용객이 봄을 맞아 새로움을 느낄 수 있도록 준비해주기 바람. 아울러, 전시환경 분야에서는 전시실내 교체 가능한 전시물(예를들어 상당기간 벽에 걸려있는 사진 등)을 정리하는 등 박물관의 전 분야에서 성수기 대비에 철저를 기해주기 바라며, 분관(한양도성, 청계천)과 경교장, 백인제가옥도 자체계획 수립하여 점검‧정비토록 하기 바람. - 또한, 봄맞이 환경정비의 일환으로 “담당구역 환경순찰제”를 활성화 시키도록 할 것. 부서별 담당구역 내에 크고 작은 정비사항들을 발굴, 조치토록 하여 박물관이 관리하는 전 영역에서 시설물 안전관리, 주변 환경정비 등에 만전을 기해주기 바람.	시설과	전부서	○ (관리번호 16-7)
4	사무공간 재배치는 전 부서가 협조하여 추진
	○ 박물관 조직 편제의 확대에 대비하여 사무실 공간재배치가 시급함. 이는 전 부서가 협조하여 추진해야 할 사항으로 부서별로 보관, 이관, 폐기할 물품들을 일제 정비하여 한정된 공간을 효율적으로 활용토록 하기 바람.	시설과	전부서
5	가칭 “신사업 기획단” 구성‧추진
	○ ‘돈의문, 세종로, 북부지원, 공평동’ 전시관 등 4개 분야업무가 우리박물관으로 이관‧편입될 예정임. 이는 우리박물관이 단일박물관이 아닌 박물관그룹 으로서 기존 분관과 더불어 ‘박물관 거버넌스’를 구축하는 성장‧발전의 과정임. 이에 대비하여 가칭 “신사업 기획단”을 구성하여 인수단계에서 필요한 사항, 전시 콘텐츠 구성, 건물설계와 관련 우리가 요구해야 할 사항, 인수 후 인력운영, 안전‧보안관리 등 유지관리 방안을 검토하고, 각 부서의 소관분야별 기여할 부분을 명시하여 추진할 수 있는 체계를 만들어 주기 바람. T/F팀 구성은 총무과에서 준비하고, 학예분야를 총괄하는 역할은 전시과가 맡아서 3~4월안에 기획단의 기본방향을 정할 수 있도록 추진하기 바람.	총무과 전시과	전부서	○ (관리번호 16-8)