혁신계획 수립을 위한 혁신과제 제출(공통혁신과제)

[전략 4] 적극행정 확산 및 경영 혁신

11. 일하는 방식 혁신

(기타 업무프로세스 개선 관련)

OKR(Object Key Results)을 활용한 성과관리	신호처 현승동(9786)
○ 과제취지/내용 - 주 52시간 근무제도 시행에 따른 비효율적인 업무에 낭비되는 시간을 줄이고 핵심업무에 몰입할 수 있는 새로운 성과관리 Tool 필요 - OKR(Object Key Results, 목표와 핵심지표) 도입을 통한 중요업무의 집중도 향상 및 구성원 간 공유를 통한 업무의 명확화, 새로운 도전과제의 자발적 발굴 유도 - CFR(Conversation, Feedback, Recognition) 통한 지속적 성과확인과 피드백을 통한 목표 수정 및 팀워크를 위한 정렬(Alignment)과 연결(Connect)을 통한 공사 경영목표 달성 ○ 주요계획 - ‘19. 6월: 신호처 OKR 우선 도입 추진 - ‘19. 7월~8월: 신호처 OKR 작성/검토 및 시행 - ‘19. 10월: CFR 통한 성과확인 및 피드백 - ‘19. 12월: CFR 통한 연간 성과관리 및 ’20년 목표 설정 ○ 향후 추진계획 - 현업 부서 적용을 위한 문제점 및 개선방향 분석 - 현업 부서(신호1·2사업소) OKR 확대 시행 검토