문서번호	총무과-10475
결재일자	2024. 7. 5.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

					시 민
주무관	총무과장	경영관리부장	서울아리수본부부본부장		서울아리수본부장
도근호	이창훈	이영훈	박진순		07/05
					한영희
협 조
	시설부장 직무대리			김근용
	인사팀장			서준식

대규모 건설사업 등 주요사업 추진력 강화를 위한

서울아리수본부 조직개편 계획

2024. 7.

서울아리수본부

(총 무 과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	■	□
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	■	□
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	■	□
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	■	□
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	■	□	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	■	□	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	■	□
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	■	□
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	■	□
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	■	□
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	■	□

대규모 건설사업 등 주요사업 추진력 강화를 위한

서울아리수본부 조직개편 계획

경영관리부장 :이영훈☎3146-1101 총무과장 : 이창훈☎1110 담당 :도근호  ☎1116

정수장 순환정비 및 배수지 확충 등 주요사업의 효율적 추진을 위해 시설부의 직제순 변경(조직개편)을 추진하고자 함

□ 조직현황 (1부 4과)

						시 설 부
누수대응과			시설건설과						시설관리과					공간정보과
□장기사용 상수도관 정비사업 추진 □유수율 분석, 점검·평가, 공급량 분석 □누수대응대책 수립, 누수 원인분석 등			□취·정수센터, 배수지, 아리수올림터 등의 신설·정비공사 □취·도·송수관로, 한강교량 현수관로 등의 신설·정비공사 등						□상수도 시설물 정밀 안전진단(점검) 시행 □배수지·아리수 올림터 시설정비 및 유지관리 □배수지 내부방식 시행 계획 수립 등					□상수도 GIS DB 정확도 개선 및 시스템 유지관리 □수운영정보시스템 유지관리 및 운영 □유량계 유지관리 및 운영 (취․정수장, 배수지 등)

□ 조직개편 필요성

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□ 개편내용

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□ 추진일정

ㅇ 조직개편 예정에 따른 시설부 직제순 변경 및 업무 추진  :  ’24. 7. 8. 字

ㅇ 서울시 행정기구 설치조례 시행규칙 개정 추진 (협조 : 조직담당관)

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