문서번호	운영기획부-9055
결재일자	2024. 6. 25.
공개여부	부분공개(5,7)
방침번호

			시 민
주무관	총무팀장	운영기획부장	보건환경연구원장
이수영	김종초	代김종초	06/25
			박주성
협 조
	동물위생시험소장		노창식
	식품의약품부장		代김현정
	질병연구부장		이집호
	물환경연구부장		代안미진
	생활환경연구부장		권승미
	대기환경연구부장		최용석
	강남농수산물검사소장		代홍미선
	강북농수산물검사소장		윤은선

2024년도 보건환경연구원 표창 운영 계획

2024.  6.

보건환경연구원

(운영기획부)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	■	□
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

2024년도 보건환경연구원 표창 운영 계획

운영기획부장 :이미경☎570-3339  총무팀장 :김종초☎570-3317  담당: 이수영☎3313

연구원 각 분야에서 직무에 성실하고 적극적인 자세로 임한 직원을 발굴·표창함으로써 직원 사기진작 및 업무 의욕을 고취시키고자 함

Ⅰ		추진개요

□ 추진근거

ㅇ 서울특별시 표창 조례

ㅇ 2024년 공무원 시장표창 운영 계획

□ 표창개요

ㅇ 직원 격려를 위한 보건환경연구원장상 수여

- 성과우수자 표창 : 개인 부문 및 팀 부문

- 올해의 보건환경연구원 공무원상(보환인상) : 논문 부문 등

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ㅇ 우수 직원 시장표창 추천

- 사업으뜸이 : 부서별・사업별 신청 및 배정 인원에 대해 추천

- 이달의일꾼 : 연구원 배정 인원에 대해 부서별 인원 안배하여 추천

□ 그간 주요성과

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Ⅱ		연구원장 표창 운영계획

□ 추진방향

ㅇ 맡은 직무에 성실하게 임하여 주요 업무 추진에 기여한 직원 노고 격려

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ㅇ  전년 대비 수상 인원 조정 및 부상 확대로 실효성 확보

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ㅇ  연구원에 특화된 성과 도출 직원 격려 확대

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※ 연구원장 표창 전년 대비 주요 변경사항

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□ 세부 추진계획

1. 성과우수자 격려 표창

ㅇ 선정대상

- 주요 시책사업 등에 주도적으로 참여하여 성과를 거둔 자, 맡은 직무를 성실히 수행하여 모범이 되는 자 등 격려가 필요한 직원

ㅇ 표창시기 : 연 2회 (상·하반기)

ㅇ 시상부문 : 개인 및 팀 부문

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ㅇ 선정방법 : 연구원 자체 공적심의회 구성 및 심의

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2. 올해의 보건환경연구원 공무원상【 약칭“올해의 보환인상”】

ㅇ 표창부문 : 논문 부문

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ㅇ 표창시기 : 연 1회(하반기)

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Ⅲ		시장표창 운영계획

□ 추진개요

ㅇ 이달의 일꾼 추천 운영

- 「2024년 공무원 시장표창 운영계획」중 연구원 배정 인원 반영

- 운영기획부에서 월별 취합하여 공적심의 의결 및 인사과 제출

ㅇ  사업으뜸이 추천 운영

- ’23.12. 부서별・사업별 신청 인원에 대한 인사과 승인 인원 반영

- 해당 부서별 표창계획 수립 후 공적심의 의결 및 인사과 제출

□ 세부 추진계획

1. 이달의 일꾼

ㅇ 선정대상

-	업무개선, 행정능률 향상 등의 공적이 있어 타의 귀감이 되거나, 시민의 편의 증진을 위하여 헌신 노력한 자

ㅇ 추천인원 : 총 17명

-	공무원 추천 인원 : 16명

※ 부서별 배정 인원

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-	공무직·공공안전관 추천 인원 : 1명

ㅇ 추천시기 : 연중 수시

- 부서별 추천자 월 단위로 취합하여 공적심의회 개최

ㅇ 부    상 : 상금 30만원

ㅇ 추진절차 : 운영기획부 주관 공적심의회 추천을 거쳐 인사과 제출

2. 사업으뜸이

ㅇ  선정대상

- 주요 시책 사업 추진에 적극 노력하여 시정 발전에 기여한 자

- 맡은 직무에 노력하여 타의 모범이 되는 자

ㅇ 추천인원 : 총 6명

※ 사업별 배정 인원 (「2024년 공무원 시장표창 운영계획」)

연번	부서	사업명	인원(명)
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ㅇ 추천시기 : 연중 수시

ㅇ 부    상 : 상금 20만원

ㅇ 추진절차 : 각 부서 주관 공적심의회 추천을 거쳐 인사과 제출

Ⅲ		행정사항

□ 추진일정 (연구원장 표창)

[운영기획부] 표창 일정 통보	⇒	[각 부서] 표창 대상자 추천	⇒	[연구원 공적심의회] 공적심의·의결	⇒	[운영기획부] 결정통보 및 표창수여

ㅇ 표창 일정 통보(운영기획부) : 2024. 6월

ㅇ 표창 대상자 추천(각 부서)  ※ 별도 안내 시행

- 추천시기 : 6월(상반기) 및 12월(하반기)

- 추천방법 : 운영기획부에 공적조서 작성 및 제출

ㅇ 공적심의·의결(연구원 공적심의회)

- 구성인원 : 연구원장을 포함하여 5~10인 이내 구성

- 의결내용 : 각 부서 추천자 공적 심의 후 수상자 결정, 의결

ㅇ 결정통보 및 표창수여(운영기획부) : 상·하반기 각 1회

- 상·하반기 자체 행사(퇴임식, 정례조례 등) 일정에 맞추어 표창 수여

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붙임  1. 공적조서 서식 1부.

2. 시장표창 자료(「2024년 공무원 시장표창 운영계획」 발췌) 1부.  끝.