문서번호	관리단속과-5491
결재일자	2024. 4. 29.
공개여부	부분공개(7)
방침번호

				시 민
주무관	주무관	관리단속과장		남부도로사업소장
정보례	서진희	홍승용		04/29
				조현석
협 조
	기전과장		채충일
	시설보수과장		代지종삼
	도로보수과장		송광석

2024년 직원 소통활동 추진 계획

2024. 4. 29.

남 부 도 로 사 업 소

(관리단속과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	■	□
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	■	□
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

2024년 직원 소통활동 추진 계획

직원들의 다양한 의견을 수렴하여, 조직문화 활성화에 기여할 수 있는

2024년 직원 소통 활동을 추진하고자 함

□ 추진근거

○ 서울특별시 공무원 교육훈련 기본계획(2023~2027)

○ 서울특별시 공무원 후생복지에 관한 조례 제7조

○ '24년 직원소통활동 추진 계획 통보(인력개발과-7623,'24.4.9)

□ 추진방향

○ 일회성 의무적인 참석하는 행사가 아닌 자발적 참여를 바탕으로 지속적인

조직문화 활성화에 기여 하는 활동 추진

※ 기존 체육·문화 행사를 폐지하고, 팀 기반의 다양한 소통 활동 추진

□ 추진목표

○ 업무 공간에서 벗어나 소통·협동을 도모하는 팀활동을 통해 긍정적인

시너지를 발휘하여 조직문화 활성화

□ 세부추진 계획

○ 실시기간 : '24. 5월 ~ 6월 기간 중 실시

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○ 추진규모 : 최소 단위인 과별로 구성

- 부서 여건과 직원들의 의견을 감안하여 각 부서별 실정에 맞게 추진

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○ 복무처리 : 출장

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○ 예산집행 : 각 부서별로 일상경비 교부 정산

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○ 결과보고 : 직원 소통 활동 계획 및 결과 보고서 작성 제출(붙임 참조)

□ 소요예산

○ 소요경비 *********

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□ 행정사항

○ 각 부서는 행사 종료 활동에 관한 계획서 및 보고서를 작성해서

관리단속과 7. 5(금) 까지 제출

붙임 : 1. 계획서 보고서 서식 1부.

2. 운영 및 정산결과 1부.  끝.