문서번호	한강문화관광과-3023
결재일자	2024. 4. 19.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

					시 민
주무관	한강문화관광과장	한강사업총괄부장	한강사업추진단장		미래한강본부장
김보미	안신훈	윤석환	代윤석환		04/19
					주용태
협 조

2024년 로맨틱 한강 크리스마스 마켓 추진계획(안)

2024. 4.

미래한강본부

(한강문화관광과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	■	□
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	■	□
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	■	□
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	■	□
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	■	□

2024년 로맨틱 한강 크리스마스 마켓 추진계획(안)

시민, 관광객이 함께 연말연시 크리스마스 시즌을 한강에서 즐길 수 있도록 즐겁고 따뜻한 분위기의 마켓 공간을 조성 및 운영하고자 함

1		사업개요

□ 사 업 명 :

2024 로맨틱한강 크리스마스마켓

□ 사업기간 : ’24. 9월 ~ ’24. 12월

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□ 위    치 : 뚝섬유원지역(7호선) 출구 앞 뚝섬한강공원 일원

□ 추진방법 : 전문대행사 선정(협상에 의한 계약)하여 추진

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□ 사업내용 : 크리스마스 빌리지(포토존,마켓존,푸드존) 구성·운영

ㅇ (포토존) 대형 루미나리에, 크리스마스 트리 및 빛조형물 포토존

ㅇ (마켓존) 크리스마스 소품 및 새해용품 판매 플리마켓 운영

ㅇ (푸드존) 겨울철 먹거리 푸드트럭 및 라이브공연

2		추진방향

ㅇ (성  과) ’23년도 뚝섬한강공원에서 첫 선을 보인 ‘크리스마스 마켓’ 의 성공적인 개최 성과로 한강에서의 ‘크리스마스 축제’를 정례화할 필요

-‘크리스마스 마켓’에 일 1만명 방문 및 97%이상의 긍정적 만족도 결과, 마켓 매출액은 다른 유사 행사의 2.5배에 달해 시민과 소상공인의 높은 호응도

ㅇ (운영개선) 겨울철 북극한파의 경우 시민들 체감온도 하강으로 보온 강화 필요 및 눈썰매장 운영 시간(오전9시)에 맞추어 오픈시간 조정 필요

-  행사 현장의 온열기구 배치 확대 및 평일과 주말 오픈시간 조정

ㅇ (기획방향) 두번째 개최 행사인만큼 국내외 관광객 유치를 위해 마켓 뿐만 아니라 대형 루미나리에 설치 및 불꽃축제 등의 콘텐츠 구성 확대

- 청담대교 교각을 활용한 대형 루미나리에 설치, 대형 트리 및 포토존 설치 확대

【’23년도 주요실적】

① 참여인원 : 6만명(총10회), 1회 평균 6천명

회차	1회 (12.22)	2회 (12.23)	3회 (12.24)	4회 (12.25)	5회 (12.26)	6회 (12.27)	7회 (12.28)	8회 (12.29)	9회 (12.30)	10회 (12.31)	합계
방문자수	2천	7천	12천	12천	3천	3천	2천	5천	5천	8천	6만

② 총 매출 : 1억5천 8백만원

구 분	마켓	푸드트럭	체험프로그램
내 용	레드마켓(16개) 골드마켓(16개)	7개 푸드트럭	친환경 레진 공예체험 눈사람&산타캔들체험
매 출	1억 (93,557,000원)	5천만원 (52,396,000원)	800만원 (7,900,000원)

③ 프로그램별 참여인원 : 총 2,300명

구 분	체험프로그램	산타복장 체험	메리 네컷	방문인증&선착순 &산타를 이겨라
내 용	친환경 레진 공예체험 눈사람&산타캔들체험	1인당 30분	sns인증시 촬영 2~3분, 2장출력	참여시 경품 증정
매 출	800만원	무료 체험	무료 체험	무료 체험
참여자수	1,020명	150명	820명	310명

3		추진계획

□ ‘로맨틱 한강’의 크리스마스 빌리지 컨셉 및 비주얼 기획

ㅇ 루미나리에, 대형트리, 빛조형물 등 콘텐츠 디자인 기획

ㅇ 공연존 무대 설치 및 포토존 구성 기획

ㅇ 마켓존 및 푸드존별 구성 아이템 기획 및 입점 업체 선정

< 크리스마스 마켓 전경 >	< 루미나리에 전경 >	< 빛조형물 전경 >

□ ‘크리스마스 마켓’의 마켓존 및 푸드존·공연존 구성

ㅇ 푸드트럭(5~9개) 및 마켓부스(20~30개) 약 30~35여개 부스 구성

ㅇ 야외행사장 및 마켓존, 푸드존 등에 온열기구 배치

ㅇ 행사 기간 중 공연 프로그램 매 4~5회 구성(18시~20시, 각30분)

ㅇ 개장식(12.20.) 및 크리스마스(12.24.) 이벤트 기획

< 마켓 외부 전경 >	< 마켓 내부 포토존 >	< 푸드존 전경 >

□ 안전관리 및 행사장 운영

ㅇ (안전관리) 안전관리 계획 수립 및 행사장 인파 관리

ㅇ (인파관리) 공공안전관(한강본부) 및 행사요원(안전요원 포함) 배치

ㅇ (상황관리) 축제기간중 변동상황 및 특이사항 공유 및 보고체계 확립

4		행정 사항

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5		추진 일정

ㅇ ’24.   9.                   : 입찰공고

ㅇ ’24.   10.                   : 제안서평가, 계약체결, 세부 계획수립

ㅇ ’24.   11.~ 12.              : 부스 및 빛조형물 제작 ․ 설치, 안전관리

ㅇ ’24.   12. 20.~ 12. 25.       : 행사 운영 및 홍보

ㅇ  ’24.   12. 26.~ 12. 31.       : 철수, 결과보고 및 준공.  끝.