문서번호	시설관리과-6193
결재일자	2024. 4. 17.
공개여부	부분공개(5,6)
방침번호

				시 민
주무관	기전팀장	시설관리과장		남부수도사업소장
김준영	오정훈	조임남		04/17
				김정선
협 조

노량진배수지內 샤워장 환경개선 계획

2024.  04. 17

남부수도사업소

(시 설 관 리 과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

노량진배수지內 샤워장 환경개선 계획
’24. 4. 17.(수)	시설관리과장 :조임남☎3146-4590 기전팀장 : 오정훈☎4614 담당 : 김준영☎4617

'01년 준공한 노량진배수지內 "센터직원 샤워장 내부 환경정비가 이루어지지 않아" 조속한 개선이 필요하여 아래와 같이 보고 함.

□ 추진배경

ㅇ 노량진통합정보센터 내부 노후된 샤워장을 정비하여, 관련 근무자의 근무환경 개선을 통한 근무 만족도 향상 및 업무능률을 증대

□ 점검실시 및 조치의견

ㅇ 점검실시('24. 3. 22)

- 일시 : '24. 3. 22 ~ 4. 9 (3회)

- 점검자 : 기전팀장외 4명

- 점검내용

· 노량진통합제어센터 내부 샤워장 환경정비 상태 점검

ㅇ 점검대상 사진

제어실 샤워장 전경	바닥(타일파손)

ㅇ 점검결과 및 조치의견

- 현재 근무자 샤워실의 타일 및 샤워시설(수전,세면대) 일부가 파손이

되었고, 노후화로 인한 곰팡이, 누수 등이 발생하여 제어실근무자의

쾌적한 근무환경 조성을 위해 정비가 필요한 것으로 판단 됨

□ 사업개요

ㅇ 사 업 명 : 노량진배수지 내부 샤워장 환경개선 공사

ㅇ 공사위치 : 노량진배수지(본동 258-1) 샤워실

ㅇ 소요예산 : **************************

ㅇ 공사내용

- 샤워장 내부 벽면, 바닥 타일 및 천장 교체

- 샤워설비 세면대 및 샤워기 등 교체

- 전등 교체 및 락커장 설치

□ 계약방법: 1인 견적 수의계약

ㅇ 계약근거

- 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제25조제1항제5호

- 지방자치단체 입찰 및 계약 집행기준 제5장(행정안전부 예규114호, ’20. 6. 10.)

ㅇ 계약업체: *******

- 주    소: ***********************************

- 연 락 처: ************

ㅇ 소요예산: **************************

- 예산과목: 물 전문기관 역량강화, 행정 운영 효율화 및 직원만족도 제고, 행정장비 확충 및 청사 환경개선, 시설비및부대비, 시설비(건물)

□ 향후 일정

ㅇ 본부 예산재배정 요청 : '24.4.16

ㅇ 공사 계약 및 착공 : '24. 5.

ㅇ 공사 준공 : '24.6.

※ 본부 예산재배정 일정에 따라 변경될수 있음

□ 행정사항

ㅇ 행정지원과 : 본부 예산재배정 요청.  끝.