문서번호	전산통신과-1467
결재일자	2024. 4. 9.
공개여부	부분공개(5,6)
방침번호

				시 민
소방교	전산운영팀장	전산통신과장		서울종합방재센터소장
최영준	손명은	이은주		04/09
				김윤섭
협 조	상황총괄팀장		박소현
	자원관리과장		홍진희

서 울 안 전 ! 시 민 안 심 !
종합상황실 상황교육장 이전 및 운영 계획

서울종합방재센터

[전산통신과]

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

- 실전과 같은 119신고접수 교육훈련을 위한 -

종합상황실 상황교육장 이전 및 운영 계획

실전과 같은 교육·모의훈련을 위해 접수대와 동일한 환경조성 및

전산통신과 사무환경 개선을 위한 공간 재배치 계획임

Ⅰ		추진사유

○ 상황교육장 활용성 증대를 위해 접근성 높은공간으로 이동 및 재구성

○ 단순 전달교육이 아닌 실전을 중점으로 하는 다양한 상황교육 필요

※ (현재) 가상 접수대 → (변경후) 실전과 같은 다양한 환경 구성가능

○ 인공지능 체계 구축사업에 따른 개발인력 증가 및 사무환경개선 필요

※ 24년 하반기 AI 연구팀 신설 및 사업인력 상주근무 공간확보

Ⅱ		추진개요

○ 추진기간 : 2024. 4. 13. ~ 4. 14. (2일간)

○ 주요내용

‣ 실전과 동일한 환경의 상황교육장 및 장애상황별 맞춤 교육장 재구성

‣ 24년 하반기 AI사업 추진에 따른 상주 개발인력 사무공간 확보

‣ 전산통신과 간이회의 등을 위한 회의 탁자 및 의자 공간 마련

‣ 전산통신과 남(여)직원 탈의실 및 휴게 공간 마련 (여직원 2명)

‣ 센터 內 종합상황실 직원 교육 장소 및 행사공간 확보 (유스호스텔 지하1층)

Ⅲ		배치 및 활용방안

※  붙임 배치(안) 참조

○ 상황교육장(본부2층) → 방재센터 전산통신과 (유스호스텔 지하)로 이전설치

○ 전산통신과(유스호스텔 지하) →  구 상황교육장(본부 2층)으로 이동

○ 세부내용

구 분	작업 내용	작업 감독관			비고
		총괄	본부 2층	방재센터 지하
상황교육장	(이전/설치) 교육용 접수대 10대 지령망, 행정망, 통신망 구성	령. 이은주	사무관 윤태성 / 경. 손명은	사무관 김영욱/ 위. 전제철
전산통신과	(이전) 책상 / 캐비넷

○ 상황교육장 활용방안

장애상황	교육 훈련	비 고
시스템 작업 및 장애 (서버, N/W)	비상접수대 훈련 (표준시스템 사용 불가)	ㅇ비상전화기 사용 접수 ㅇ수보 후 일선서 유선 통보 ㅇ일선서 자서차량 관리 (출동지령, 상황관제) ㅇ상황 종료 후 ㅇ일선서 재해사후생성 요청 ㅇ관제대 승인
교환기장애	비상접수대 훈련 강남 비상교환기 가동	ㅇ강남 비상절체기 ON ㅇ25개 소방서에서 신고접수 ㅇ일선서 자서차량 관리 (출동지령, 상황관제) ㅇ일선서 재해사후생성 요청 ㅇ관제대 승인

Ⅳ		행정사항

○ 공간 재배치 이전까지 개인책상 및 서류 등 이사박스 활용 정리

○ 방재센터 전산·통신 유지보수에서는 통신 및 행정망 이설 협조

○ 상황교육장 담당자는 시스템 보안 및 전산장비 관리 철저

○ 재배치 작업간 구역별 감독관 배치 및 안전사고 방지 교육 실시

※ 책상 등 물품 이동시 감독관 입회하 4인 1조로 작업

붙임 : 상황교육장 및 전산통신과 배치(안) 1부.  끝.