문서번호	행정지원과-6139
결재일자	2024. 4. 5.
공개여부	부분공개(5,6)
방침번호

			시 민
주무관	행정관리팀장	행정지원과장	북부수도사업소장
김민석	박은화	이재남	04/05
			권태규
협 조

2024년 창의 워크숍 추진계획

2024년 창의 워크숍 추진계획

2024.  4. 5. (금)

북부수도사업소

(행정지원과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

2024년 창의 워크숍 추진계획

행정지원과장 : 이재남☎3146-3210 행정지원팀장 : 박은화☎3219 담당 : 김민석☎3213

창의 워크숍을 통해 직원들의 창의적 아이디어를 도출하고 시민 불편사항을 적극 발굴·개선하여, 대시민 행정 서비스 제고 및 직원들의 업무역량을 강화하고자 함

Ⅰ		추진개요

□ 추진근거

ㅇ 2024년 창의행정 활성화 추진계획 (본청 창의행정담당관-1590, 2024. 2. 19.)

ㅇ 2024년 아리수본부 창의행정 추진계획 (본부 교육협력과-2306, 2024. 3. 5.)

□ 추진목표

ㅇ 창의 아이디어를 통하여 시민 불편사항 발굴 및 개선

ㅇ 창의 발표회를 통한 아이디어 공유 및 개선·보완 방향 도출

ㅇ 직원들의 창의적인 업무 역량 강화 및 즐거운 직장분위기 조성

Ⅱ		추진계획

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□ 행사내용

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2.		창의 아이디어 발표회

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	창의 워크숍 사례 예시
◆ 시민 불편해소 발굴을 위한 타 지자체 우수사례 수집 및 적용방안 연구 ◆ 현안문제 집중분석 및 고객 중심 서비스 활성화 방안 모색 ◆ 수도사업소 예) 행정 및 요금, 시설․급수, 동파 및 기타 등 각 소관업무 분야별 1개 이상 아이디어 워크숍 현장발표

3.		레크레이션 진행

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4.		세부 일정(안)

시 간	진 행 내 용	비 고
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Ⅲ		소요예산

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ㅇ 세부내역

(단위 : 천원)

구분	금액	내용	비고
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Ⅳ		행정사항

□ ’24.5.3.(금) : 부서별 창의 아이디어 제출

□ ’24.5.9.(목) : 행사 진행 및 창의 발표회 시상(행정지원과)

□ ’24.5.17.(금) : 창의 제안서 본부 제출