문서번호	재난관리과-2115
결재일자	2024. 4. 1.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
소방위	구조팀장	재난관리과장		소방서장
김경규	유제국	임경석		04/01
				김용근
협 조
	소방행정과장		김진철
	예방과장		이상철
	현장대응단장		문승렬

2024년 마포구 현장지휘및 대응관리 계획

2024. 4.

마포소방서

(재난관리과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	■	□
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	■	□
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

2024년 마포구 현장지휘 및 대응관리 계획

재난 발생 시 신속한 대응체계 구축 및 유관기관 간 협업체계를 강화하고,

재난현장 지휘와 대응역량 강화를 위한 현장지휘 및 대응관리 기본계획임

Ⅰ		관 련 근 거

□ 재난 및 안전관리 기본법 제50조(지역긴급구조통제단)

□ 재난 및 안전관리 기본법 제52조(긴급구조 현장지휘)

□ 긴급구조대응활동 및 현장지휘에 관한 규칙 제13조(지역통제단의 구성)

□ 市 현장대응단-3634(2024.2.27)호 "2024년도 서울특별시 현장지휘 및 대응관리 기본계획"

Ⅱ		추진전략 및 주요과제

추진전략 및 과제		추 진 전 략		추 진 과 제
		Ⅰ. 통합 대응 및 지휘체계 확립		1-1. 재난 대응 목표 지향적 지휘활동 강화 • 재난현장 대응목표 및 운영원칙 확행 • 현장 장악력 강화를 위한 지휘권 확립 • 통합지휘 및 대응역량 강화 1-2. 빈틈없는 긴급구조통제단 운영체계 마련 • 사고 ‧ 재난 규모에 탄력적인 긴급구조체계 정립 • 대응단계 발령 時 긴급구조통제단 자동 가동 • 기능 중심의 긴급구조통제단 운영 활성화 • 지휘차 ⇄ 방재센터 ⇄ 현장지휘소 소통 강화
		Ⅱ. 현장 중심 지원활동 강화		2-1. 유관기관 소통 및 자원관리체계 확립 • 재난대응 유관기관 협의회 운영체계 확립 • 현장 중심 자원동원체계 강화 2-2. 분석적 재난행정 구현 • 피해 직접요인 중심의 현장대응활동 분석 • 내용중심의 소방활동 검토회의로 전환
		Ⅲ. 통합훈련 및 평가 강화		3-1. 재대본 (통지본) 연계 통합대응훈련 추진 • 다수기관 참여 통합훈련 추진 3-2. 긴급구조 대응활동 평가 강화 • 유관기관 대응활동의 실질적 평가로 유기적 협업 • 긴급구조통제단 운영 기록·관리 내실화

Ⅲ		주요 추진방향

□ 긴급구조통제단의 효율적 운영을 위한 통합대응 및 지휘체계 확립

□ 현장 중심의 긴급구조 지원활동을 강화하여 재난 현장 적극 지원

□ 유관기관 통합훈련 및 평가를 강화하여 유기적인 협력체계 구축

Ⅳ		최근 3년간 추진 실적

□ 긴급구조통제단 가동 : 총 5회(약식통제단 4건)

연 번	발생일자	대 상	종 별	사상자	대응단계
*	**************	***********	***	**	*****
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□ 긴급구조통제단 훈련 : 총 62회     ※2021년 긴급구조 종합훈련 코로나로 인한 미실시

구 분	계	종합훈련	불시훈련		도상훈련
			통제단가동	연락망점검	기관합동	기능숙달
*****	**	*	*	*	*	*
*****	**	*	*	*	*	*
*****	**	*	*	**	*	**

Ⅴ		세부추진 계획

1		재난현장 통합대응 및 지휘체계 확립

1-1 재난대응 목표지향적 지휘활동 강화

□ 재난현장 대응목표 및 운영원칙 확행

< 대응목표 >

① 인명구조 최우선: 신속한 인명구조를 위해 자원동원 등 총력 지원체계 유지

② 피해확산 저지: 과학적 피해분석을 통한 피해 범위·양상의 예측 및 대응

③ 주민불편 최소화: 선제적 대중정보 제공 및 필요 최소한의 현장통제

④ 도시기능 연속성 유지: 자치구 협업을 통한 신속한 재난현장 복구

< 운영원칙 >

① 중점관리대상*은 사고 초기부터 소방재난본부에서 직접 상황관리

＊ 사망 · 다수 부상자 발생, 다중이용시설, 공사장, 쪽방 등 취약계층 사고, 핵심기반시설 사고 등

② 비상 대응단계 발령, 통제단 가동 時 최우선 총력 대응 (일상업무 중단)

	〔 본부 차원 총력대응 사고 및 재난 〕
▸ 사망자 또는 다수의 부상자가 발생하거나 발생이 예상되는 사고 ▸ 정부, 市 및 산하기관, 공사 ․ 공단, 자치구 발주공사장 및 주요 시설물 사고 ▸ 국가 핵심 기반시설 (에너지, 정보통신, 교통수송, 보건의료 관련 시설 등) 사고 ▸ 호우, 태풍, 대설, 지진, 폭염 등 자연재해로 인한 대규모 피해 발생 ▸ 언론 등 사회적 이슈가 되고있는 시정 현안 관련 사고 ▸ 서울시 소유 시설물의 결함 등으로 발생되는 사고 ▸ 공사장, 쪽방, 고시원, 전통시장 등 사회취약계층 관련 사고 ▸ 다중이용시설 (백화점, 대형마트, 병원 등) 등 다수 사상자 발생 우려 사고 ▸ 한강 등 주요 하천에서의 중대한 유류 ․ 유해물질 유출사고 등

③ 마포소방서 &  마포구 재난안전상황실 통합 대응

- (대응단계) 긴급구조통제단 중심 → (수습 ․ 복구단계) 재난안전대책본부 중심

			마포구청장
			부구청장
	통합 현장지휘								통합 현장지원
				상시 정보공유 비상시 동시출동
마포소방서장					재난협력팀			재난안전상황실
❶ 방재센터: 지령·관제·전파 ❷ 소방서 SNS 상황관리방 ❸ 영상, 무전활용 현장상황 파악					상시 모니터링			❶ 상황접수 및 전파 ❷ 유관기관(부서) SNS 재난정보 공유 및 대응
긴급구조지휘대 등								재난 관련 부서 등
					상황관리 지원
긴급구조지원기관 (서울시 172개) 군, 경찰, 전기, 가스, KT, 교통공사, 대한적십자사, 보건소, 응급의료기관등					비상대응단계 (총력 통합대응)			안전관리자문단 (18개 분야) 건축, 토목, 전기, 가스, 기계, 소방 등

④ 모든 현장정보 수집 · 분석과 언론보도 및 자료 제공은 단일창구 일원화

- 정보수집 및 분석: 현장대응단 (평상시) → 통제단 대응계획부(비상시)

- 언론보도: 현장대응단(평상시) → 통제단 대외협력부 언론공보(비상시)

⑤ 재난 규모와 위기 정도에 따른 대응단계별* 현장지휘체계 강화

＊ 대응 1단계(소방서장) ⇒ 대응 2단계(본부 과장 또는 서장) ⇒ 대응 3단계(본부장)

※ 필요시 상급 현장지휘관 대응단계 발령 권유 혹은 지휘권 선언 후 직접 발령

⑥ 참모조직에 유관기관 협업, 시민지원 추가 ⇒ “대외협력부*”

* 기존 총괄지휘부 (통제단장 참모, 회의운영 등) + 연락관 관리 · 피해가족 지원 강화

□ 현장 장악력 강화를 위한 지휘권 확립

ㅇ 현장지휘관 직급 상향과 현장대응단장 교대 근무

- `24년 마포소방서 현장지휘관 직급 상향 (소방경 → 소방령)

<3교대 현장대응단장 역할>

◾ 모든 사고 및 재난 현장 지휘권 행사

※ 지휘차 탑승, 비번 시 2교대 근무로 팀장급 차석이 대리 불가 원칙

◾ 소방서(안전센터 포함) 출동소방력 유지 · 관리

◾ 출동대원 교육 · 훈련 (교육·훈련 계획은 재난관리과, 현장대응단 모두 수립 가능)

ㅇ 119안전센터장 현장 출동 확행

- 주간 근무 중 (초과근무 포함) 관내 화재 등 주요사고 현장에 출동

※ 119안전센터장의 탑승 차량은 자체 계획에 따라 상황에 맞게 탄력적 운영

1-2 빈틈없는 긴급구조통제단 운영체계 마련

□ 사고 ․ 재난 상황에 탄력적으로 대응하는 긴급구조체계 마련

구분	긴급구조현장지원단	대응단계발령	긴급구조통제단		광역대응단계
가동 시기	대응단계 전, 긴급구조지휘대 활동 지원		유관기관 통합대응 필요 시		광범위, 동시다발적 재난 발생 시
주요 목적	내부인력 위주 지원 ⁜ 경찰 · 가스 ·등 일상적 협업		대응계획 상 기능별 계획 수행 ⁜ 상황 별 필요기능 우선 수행		본부 차원의 상황 관리 · 자원 조정 ⁜ 각서 긴급지원단 또는 통제단 가동

ㅇ 긴급구조현장지원단 운영 (약칭 긴급지원단)               ※ 舊 약식통제단

- 운영시점:  ① 대응단계 발령 전, ② 긴급구조지휘대 대응역량 일부 초과 ③ 내부 인력 위주의 지원이 필요한 경우 가동

- 가동․해제: 현장지휘관 (당직관은 가동 필요 여부를 검토하여 건의할 수 있음)

- 목표공유: 소집직원이 임무를 명확히 인식하도록 가동 시 사유 명시*

* 예시) 다수 소방력 (자원)의 효율적 관리, 다수 대피자 및 부상자 관리를 위해 가동

- 운영체계: 소방서 각 과장급이 긴급지원단장*

* 긴급지원단장은 지원을 위한 임시조직의 장으로 현장지휘관이 아님

- 행정절차: 가동 및 운영 종료 알림 문서 생산 (긴급구조통제단 문서함)

ㅇ 동시다발적 또는 극심한 피해 발생 시「광역대응단계」발령

- 비상상황실 ‣ 방면별 책임관 ‣ 소방서 연락관 ‣ 사고현장 본부 현장대응단

광역대응단계 발령 및 지휘 (소방재난본부장)
(본 부) 비상상황실 운영	(소방서) 긴급지원단 ※ 필요시 통제단 가동
서울 전역 피해 상황 총괄 상황관리 (25개 소방서에 본부 연락관 파견)	소방서장 총괄 상황관리 (비상상황 선포 시 출동 우선순위 결정 등)
< 본부 비상상황실 상황관리 체계 > ① 각 소방서에 연락관 파견 → ② 방면별 책임관 정보 취득 → ③ 피해 현황 분석, 소방력 동원 → ④ 대응 우선순위 결정 → ⑤ 자원 동원 및 소방력 재배치 검토 → ⑥ 피해지역 집중 대응 → ⑦ 긴급복구 연계 (PS-LTE 활용 市, 區 등 유관기관 간 통신체계 유지)

※ 현장대응단-28989(`22.9.5.)호 “서울시 사고 및 재난현장 현장지휘체계 및 상황관리 세부 기준”

□ 대응단계 발령 時 긴급구조통제단 자동 가동

ㅇ 재난안전법 개정*으로 대응단계와 통제단 가동의 연계 규정이 삭제되었으나,

재난환경의 특수성 반영 대응단계 발령 시 통제단 자동 가동

* 재난은 사회적 이슈화, 파급 효과 등 재난 초기부터 통합 대응해야 하는 경우가 많음

< 긴급구조대응계획 상  “대응단계별 통제단 운영” >

- 대응단계를 발령하면 해당 자치구 또는 서울시 긴급구조통제단이 가동

- 대응1 ‧ 2단계 발령 時 자치구 긴급구조통제단 가동 · 자치구 긴급구조통제단장이 통합지휘

- 대응 3단계 발령 時 서울시 긴급구조통제단 가동 · 서울시 통제단장이 통합지휘

ㅇ 대응단계 발령권자 : 현장지휘관* (현장지휘관의 판단이 최우선, 발령사유 명시)

- 현장대응단장이 안전팀장 ․ 화재조사 ․ 선착대장 등과 협의 후 발령

< 현장지휘관*>

◾ 서울특별시 사고 및 재난현장 긴급구조 지휘에 관한 조례**

제4조 (현장지휘관의 책무) ② 현장지휘관은 현장 정보를 토대로 상황을 판단하고 필요하면 대응단계 비상을 발령할 수 있다.

* 선착대장, 지휘팀장, 현장대응단장, 소방서장, 방면지휘본부장 (市 현장대응단장), 소방본부장

** 상기 조례 시행규칙 [별표 2]는 현장지휘관의 판단을 지원하기 위한 것으로 절대적 기준이 아님

ㅇ 대응단계 해제 절차: '완진 이후' 지휘권 이양 및 대응단계 해제

대응발령	→	초 진	→	완 진 (상황판단회의)	→	지휘권 이양 & 대응단계 해제 (통합지원본부와 이양 협의)

※ 대응단계 해제 후에도, 언론브리핑, 자원관리, 현장통제 등 대응계획상 필요한 기능을 수행하기 위하여 긴급구조통제단 필요 기능(소방력) 유지 가능

※ 완진 이후 대응단계 해제 전에도 긴급구조통제단의 규모는 탄력적으로 조정 가능

□ 기능 중심 통제단 운영 활성화

ㅇ 재난 단계별 운영 절차

① 대응단계 발령 시 ‘필요 사유 명시’	→	② 운영 초기 ‘필수 기능 중심 운영’	→	③ 전면가동 시 ‘부서별 책임운영’
초기 통제단 가동의 목표와 기능 명확화		지휘관이 요청한 기능 우선 운영		통제단 각 ‘부’와 각 ‘과’ 매칭

①  대응단계 발령 時 발령 사유* 명시 → 통제단 목표와 수행할 기능 명확화

* 발령사유 예시: 급격한 연소확대 우려, 다수사상자 발생 예상, 다수자원 동원 등

② 응소 초기 재난 상황에 맞는 핵심 기능 위주 통제단 운영 (기능중심의 통제단)

- 재난 초기 업무공백 방지를 위한 현장도착 순서에 따른 우선순위 임무 부여

③ 긴급구조통제단 전면 가동시 각 부별로 책임 운영

- 각 부 (반)장은 수시로 재난상황을 분석하여 조직기능 (인원)을 확대 ․ 축소

통제단 부	임 무
대외협력부	▸ 통제단장 보좌, 재난관리책임기관 · 지원기관과 협조체계 구축, 상황 판단회의 개최, 연락관 관리, 언론공보, 피해가족 지원
대응계획부	▸ 상황 분석, 보고서 작성, 회의 결과에 따른 전략 수립, 이행 관리
현장지휘부	▸ 구조진압 지원 (자원 수요파악, 자원지원부에 요청), 자원대기소 ․ 현장 응급의료소 운영, 현장 통제, 안전 관리
자원지원부	▸ 현장 자원 수요 파악 ․ 공급, 기반 설비 설치 (텐트, 전기, 통신 등), 자원 집결지 운영, 시설복구 ․ 오염통제 관리 (작업관리, 대외협력부에 연락관 회의 요청), 긴급구호 지원

2		현장 중심 지원활동 강화

2-1 유관기관 소통 및 자원관리체계 확립

□ 재난 대응 유관기관 협의회 구성 ․ 운영

ㅇ 재난업무담당자* 협의체를 구성하여 정기적 회의 개최 (반기별)

- 市 ․ 區, 지원기관 (부서) 재난업무담당자 (소방 포함) 통합대응체계 공유

* 긴급대응협력관 (재난안전법제52조의2), 연락관(재난안전법제52조제9항), 상황 ․ 당직원 등

			통합 대응체계 공유
긴급대응기관 협의회 ※ 긴급대응협력관 운영 규정							긴급대응협력관 회의 ※ 재난안전법 제52조의 2
지원기관의 장, 재난관리책임기관 관련 부서장 ※ 위원장: 긴급구조기관의 장							재난관리책임기관 ‧ 지원기관 재난업무 부서장 ※ 주 관: 본부 (현장대응단), 소방서 (재난관리과)
연 1회							연 2회

□ 현장 중심 자원동원체계 강화

ㅇ 사전대비: 기관별 보유 자원(인력, 장비, 시스템) 정기적 조사 실시

- 조사한 자원 현황은「스마트통제단시스템」에 등재하여 연계 관리

※ 한파, 폭염 등 재난 취약시기별 필요 자원 조사 ▸ 피조사기관과 조사 결과를 공유

ㅇ 현장동원: 신속한 동원을 위해 현장지휘관, 당직관 2중 체계로 요청

- 현장지휘관은 현장 상황판단 후 종합방재센터에 무전으로 요청

※ 당직관은 현장 모니터링 중 자체 판단에 따라 자치구에 직접 요청

ㅇ 민간자원: 중장비 등 민간자원이 필요시 출동과 동시에 지원 요청

- (현장지휘관) 방재센터에 무전 요청, (당직관) 자치구에 직접 요청

ㅇ 자원관리: ‘자원관리 전담 직원’ 지정, 자원등록 ․ 반출 관리 철저

- 유관 기관별 전담 직원을 지정하여 자원 동원 및 배치현황 관리

※ 자원집결지와 자원대기소 운영을 통한 통합자원 관리

2-2 분석적 재난행정 구현

□ 현장 대응 활동 분석 ․ 환류를 통한 정책의 실효성 강화

ㅇ 피해발생과 직접 연관된 작전 분석을 통한 핵심 문제점 도출

- 분석 대상: 사망자 발생, 사회이목 집중 등 중요 사고, 비상 대응단계

- 분석 내용: 시간대별 주요 대응 내용*, 방재센터 대응 등

* 차고탈출 ․ 현장도착, 방수 및 진입시간, 인명정보 취득과정, 구조대상자 발견 및 시간 등

기 존	➡	개 선
SOP상 절차준수 여부 위주의 분석		피해 발생의 직접 요인 위주의 분석
‣ 현장지휘관의 지휘․통제 절차 분석 - 필수 무전, 보고 및 확인절차 이행 ‣ 직급 · 명령에 따른 수동적 활동		‣ 인명구조, 목표달성 중심 활동 여부 - 내부진입, 방수, 인명검색 및 구조 시간 ‣ 교육 · 훈련시스템의 적응성 (능동적 활동)

ㅇ 현장 대응 ․ 훈련 부서『합동 검토회의』를 통한 정책의 현장 적응성 강화

- 개선사항 도출 후 교육 ․ 훈련 ․ 성과평가와 연계하여 향후 정책에 반영

현장 대응활동 분석	→	대응 ․ 훈련 부서 합동 검토 회의*	→	개선사항 공유
소방서, 본부 현장대응단		재난대응과, ICTC, 소방학교		대응, 훈련 정책 반영

* 사망 1인 이상 발생 시, 사안의 심각성 및 사회 이슈 등을 고려 필요시 해당 소방서 참여

□ 형식과 절차 중심에서 내용중심의『소방활동 검토회의』로 전환

ㅇ 팀(team) 단위, 팀원 간 소통과 공감 중심의 경험학습 기회 제공

- 대 상: 기존 대형, 중요화재에서 모든 현장활동 (화재, 구조 등)으로 확대

- 내 용: 형식과 절차를 배제, 현장활동 종료 후 팀원간 자유토론 실시

ㅇ 검토회의 운영 활성화를 위한 전문진행자 (퍼실리테이터) 양성 교육 실시

- 현장대응단장, 안전팀장, 진압대장, 신규 발령자 대상 (연 2회)

3		통합훈련 및 평가 강화

3-1 재대본(통지본) 연계 통합대응훈련 추진

□ 통합대응역량 강화를 위한 다수기관 참여, 통합훈련 추진

ㅇ「통제단 ⇄ 재대본(통지본)」간 통합훈련 실시

-“(대응) 통제단 ⇄ (수습 ․ 복구) 재대본, 통지본”과 기능연계 훈련

- 새롭고 다양한 유형의 재난상황 (집중호우, 지하시설물, 초고층 연계 등) 가정 훈련

			통합대응 긴급구조훈련				※ 훈련 세부계획 별도 수립
기관합동 도상훈련 (통합지원본부)				불시 훈련 (기관장 참여)				종합 훈련 (시민 참여)
통제단, 통지본 기능 숙달 (ICTC)				사전 시나리오 없이 메시지 부여				모든 기관의 자원 총 동원 훈련
연 2회				분기 1회				연 1회

ㅇ 기관합동 도상 훈련 (연 2회)

- 대    상: 긴급구조통제단 (소방서) 및 통합지원본부 (자치구) 운영 직원

- 내    용: 대응단계 발령을 가정한 통제단 및 통지본 기능 숙달 훈련

ㅇ 불시 긴급구조통제단 가동 훈련 (분기 1회)

- 대    상: 기관장 참여, 소방서, 자치구, 경찰 등 긴급구조지원기관

- 내    용: 시나리오 없이 불시메시지 부여에 따른 출동․대응훈련

ㅇ 긴급구조 종합 훈련 (연 1회)  ※ 하반기 기관합동 도상훈련 병행 실시

- 대    상: 시민 참여, 본부 단위(市), 소방서 단위(區) 모든 지원기관 참여

- 내    용: 소방 및 지원기관의 인력과 장비를 총동원한 현장 중심 훈련

3-2 긴급구조 대응활동 평가관리 강화

□ 유관기관 대응 활동의 실질적 평가로 유기적 협업 추진

ㅇ 긴급구조통제단을 가동한 경우,「재난안전법」제53조에 따라 반드시

「긴급구조활동 평가」실시 및 통보

- 긴급구조대응계획의 이행 실태 및 개선이 필요한 사항 도출

- 긴급구조요원의 전문성, 통합현장대응을 위한 통신의 적절성

ㅇ「재난안전법」제55조의2에 따라 긴급구조 지원기관의 보유 전문인력,

시설 ․ 장비, 지원체계에 대한 능력평가 실시 (연 1회)

‣ (평가절차) 긴급구조지원기관「긴급구조자원 조사서」제출 → 소방본부·소방서

능력평가위원회 구성 후「긴급구조자원 조사서」평가

‣ (평가내용) 전문인력 현황 (긴급구조교육 이수자, 긴급구조 관련 업무 종사자 등)

시설 ‧ 장비 ‧ 물자 (상황실, 정보통신시설, 유형별 지원가능 장비 현황 등)

재난현장 운영체계 (긴급대응협력관 지정 등 지원체계 현황)

□ 긴급구조통제단 운영 관련 기록․관리 내실화

ㅇ 통제단 운영 관련 문서 생산 확행

- (운영 관련) 비상발령 및 해제 문서, 개인별 임무지정서, 명령적 행정행위에

대한 내용은 반드시 긴급구조통제단 문서함에 생산

- (상황 관리 관련) 상황판단회의 및 언론브리핑 결과, 유관기관 활동현황,

현장통제 결과, 위기상황 조치보고서 등 상황관리 문서 생산 관리

ㅇ 통제단 운영 종합보고서 작성 ․ 보고

- 소방청 훈령 (긴급구조대응활동 평가에 관한 규정)에 따라 긴급구조통제단 운영 후

통제단 운영결과를 최종 정리하여 상황종료 14일 이내 보고

※ 일상적으로 작성하는 화재상황보고서와 별도의 보고서임

Ⅵ		행 정 사 항

□ 변경된 긴급구조통제단 및 긴급구조현장지원단(舊 약식통제단) 편성표에

따른 개인별 임무 숙지 철저

- 개인별 임무가 아닌 현장상황에 따른 긴급업무(기능중심) 임무 수행

□ 재난 발생 시 즉시 응소하여 임무수행할 수 있도록 항시 대기

- 현장에 응소하는 직원은 현장도착 시 응소부에 서명 후 활동 실시

□ 긴급구조통제단 및 긴급지원단 운영 시 현장 응소 직원 업무택시 지원

- 재난관리과-482(2024.1.18.)호 「2024년 재난현장 업무택시 운영 계획 알림」 참조

붙임  1. 2024년 마포구 긴급구조통제단 및 긴급구조현장지원단 세부 임무표 1부.

2. 위기상황 조치보고서 등 서식 45부.

3. 대응단계 발령 기준 1부.

4. 방면지휘본부장 지휘체계 및 부재 시 업무대리 1부.

5. 2024 업무택시 이용자 가이드 1부.  끝.