문서번호	재난관리과-1713
결재일자	2024. 3. 13.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
소방위	구조팀장	재난관리과장		소방서장
이영남	차성기	오주형		03/13
				김형국
협 조

2024년 긴급구조통제단 운영 기본계획

2024년 긴급구조통제단 운영 기본계획

2024. 3.

성 동 소 방 서

〔재난관리과〕

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	■	□
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	■	□
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

2024년 긴급구조통제단 운영 기본계획

재난현장 지휘 및 대응역량 강화를 위한 현장지휘 및 대응관리 기본계획임

Ⅰ		추진방향

□ 긴급구조통제단의 효율적 운영을 위한 통합대응 및 지휘체계 확립

□ 현장 중심의 긴급구조 지원활동을 강화하여 재난 현장 적극 지원

□ 유관기관 통합훈련 및 평가를 강화하여 유기적인 협력체계 구축

Ⅱ		’23년 추진 실적

□ 2023년 긴급구조통제단 가동 : 총 0회

※ 약식긴급구조통제단 가동 : 2회

-호우특보 긴급구조 대응체계 확립(07.13)

-할로인 소방안전대책(10.27~10.29)

□ 긴급구조통제단 훈련 : 총 13회

구 분	계	종합훈련	불시훈련		도상훈련
			통제단가동	연락망점검	기관합동	기능숙달
횟수(회)	7	1	1		1	4

□ 성동구 재난대비 긴급구조종합훈련 평가

○ 일    시 : 2023. 10. 26.(목) 14:55

○ 장    소 : 서울숲복합문화체육센터(성동구 왕십리로 11길 9)

○ 훈련참여 : 16개 기관(인원 380명, 장비 42대)

○ 평가결과 : 우수기관(1그룹)

□ 기관합동 도상훈련 평가

○ 일    시 : 2023. 3. 7.(화) 14:00

○ 장    소 : 서울특별시 재난현장 지휘역량 강화센터(ICTC)

○ 인    원 : 48명(소방 30, 구청 10, 보건소5, 경찰2, 군부대1)

○ 평가결과 : 우수기관(1그룹)

□ 긴급구조 불시훈련 평가

○ 일    시 : 2023. 5. 23.(화) 09:30

○ 장    소 : 성동소방서 6층 강당

○ 인    원 : 50명(소방 50명)

○ 평가결과 : 우수기관(1그룹)

Ⅲ		추진 세부계획

1		재난현장 통합대응 및 지휘체계 확립

□ 재난현장 대응목표 및 운영원칙 확행

< 대응목표 >

① 인명구조 최우선: 신속한 인명구조를 위해 자원동원 등 총력 지원체계 유지

② 피해확산 저지: 과학적 피해분석을 통한 피해 범위·양상의 예측 및 대응

③ 주민불편 최소화: 선제적 대중정보 제공 및 필요 최소한의 현장통제

④ 도시기능 연속성 유지: 市 · 자치구 협업을 통한 신속한 재난현장 복구

< 운영원칙 >

① 중점관리대상*은 사고 초기부터 소방재난본부에서 직접 상황관리

＊ 사망 · 다수 부상자 발생, 다중이용시설, 공사장, 쪽방 등 취약계층 사고, 핵심기반시설 사고 등

② 비상 대응단계 발령, 통제단 가동 時 최우선 총력 대응 (일상업무 중단)

③ 소방재난본부 &  市 재난안전관리실 통합 대응

- (대응단계) 긴급구조통제단 중심 → (수습 ․ 복구단계) 재난안전대책본부 중심

			서울특별시장
			행정2부시장
	통합 현장지휘								통합 현장지원
				상시 정보공유 비상시 동시출동
소방재난본부장					재난협력팀			재난안전관리실장
❶ 방재센터: 지령·관제·전파 ❷ 25개 소방서 SNS 상황관리방 ❸ 영상, 무전활용 현장상황 파악					상시 모니터링			❶ 재난상황관리과: 상황접수 및 전파 ❷ 시·구 유관기관(부서) SNS 재난 정보 공유 및 대응
종합방재센터(1), 특수구조단(1) 긴급구조지휘대(26)								재난상황관리과, 60개 재난수습부서 25개 자치구 재난 관련 부서
					상황관리 지원
긴급구조지원기관(172개) 군, 경찰, 전기, 가스, KT, 교통공사, 대한적십자사, 보건소, 응급의료기관등					비상대응단계 (총력 통합대응)			안전관리자문단(18개 분야) 건축, 토목, 전기, 가스, 기계, 소방 등

④ 모든 현장정보 수집 · 분석과 언론보도 및 자료 제공은 단일창구 일원화

- 정보수집 및 분석: 현장대응단 (평상 시) → 통제단 대응계획부(비상 시)

- 언론보도: 현장대응단(평상 시) → 통제단 대외협력부 언론공보(비상 시)

⑤ 재난 규모와 위기 정도에 따른 대응단계별* 현장지휘체계 강화

＊ 대응 1단계(소방서장) ⇒ 대응 2단계(본부 과장 또는 서장) ⇒ 대응 3단계(본부장)

※ 필요시 상급 현장지휘관 대응단계 발령 권유 혹은 지휘권 선언 후 직접 발령

□ 통합지휘 및 대응 역량 강화

ㅇ 통제단장 및 지휘관 (소방령) 통합지휘역량 교육 지속 추진 (’24. 6~10월)

기 존	□	개 선
통제단 훈련과 현장 경험을 통한 간접 체득		긴급구조대응계획서, 통합자원관리 체계, 재난현장 지휘체계 공유 및 이해를 통한 다수기관 조정 · 통제

ㅇ 통합 대응 강화를 위한 서울형 긴급구조통제단 조직체제 마련

- 참모조직에 유관기관 협업, 시민지원 추가 ⇒“대외협력부”

* 기존 총괄지휘부 (통제단장 참모, 회의운영 등) + 연락관 관리 · 피해가족 지원 강화

2024 서울시 긴급구조대응계획 상 긴급구조통제단 조직도

							지역통제단장
	종합방재센터									대외협력부
										통합 지휘·조정, 언론공보 지원기관 연락, 피해가족 지원
대응계획부						현장지휘부							자원지원부
상황분석, 상황보고, 작전계획						구조진압, 응급의료 현장통제, 안전관리, 자원대기소							긴급구호, 자원관리, 자원집결지 긴급복구, 오염통제

□ 현장 장악력 강화를 위한 지휘권 확립

ㅇ 현장지휘관 직급 상향과 현장대응단장 교대 근무

- 최근 2년간 (`22 ~ `23년) 15개* 소방서 직급 상향 (경 → 령),   ※ `26년까지 전서 확대

* 종로, 동대문, 영등포, 강남, 송파, 용산, 서초, 강서, 관악, 중부, 강동, 마포, 구로, 노원, 양천

<3교대 현장대응단장 역할>

◾ 모든 사고 및 재난 현장 지휘권 행사

※ 지휘차 탑승, 비번 시 2교대 근무로 팀장급 차석이 대리 불가 원칙

◾ 소방서(안전센터 포함) 출동소방력 유지 · 관리

◾ 출동대원 교육 · 훈련 (교육·훈련 계획은 재난관리과, 현장대응단 모두 수립 가능)

ㅇ 119안전센터장 현장 출동 확행

- 주간 근무 중 (초과근무 포함) 관내 화재 등 주요사고 현장에 출동

※ 119안전센터장의 탑승 차량은 자체 계획에 따라 상황에 맞게 탄력적 운영

□ 사고 ․ 재난 상황에 탄력적으로 대응하는 긴급구조체계 마련

구분	긴급구조현장지원단	대응단계발령	긴급구조통제단		광역대응단계
가동 시기	대응단계 전, 긴급구조지휘대 활동 지원		유관기관 통합대응 필요 시		광범위, 동시다발적 재난 발생 시
주요 목적	내부인력 위주 지원 ⁜ 경찰 · 가스 ·등 일상적 협업		대응계획 상 기능별 계획 수행 ⁜ 상황 별 필요기능 우선 수행		본부 차원의 상황 관리 · 자원 조정 ⁜ 각서 긴급지원단 또는 통제단 가동

ㅇ 긴급구조 현장지원단 운영 (약칭 긴급지원단)               ※ 舊 약식통제단

- 운영시점:  ① 대응단계 발령 전, ② 긴급구조지휘대 대응역량 일부 초과, ③ 내부 인력 위주의 지원이 필요한 경우 가동

- 가동․해제: 현장지휘관 (당직관은 가동 필요 여부를 검토하여 건의할 수 있음)

- 목표공유: 소집직원이 임무를 명확히 인식하도록 가동 시 사유 명시*

* 예시) 다수 소방력 (자원)의 효율적 관리, 다수 대피자 및 부상자 관리를 위해 가동

- 운영체계: 소방서 각 과장급이 긴급지원단장*,  ※ 소방서 실정에 따라 조직 구성․운영

* 긴급지원단장은 지원을 위한 임시조직의 장으로 현장지휘관이 아님

- 행정절차: 가동시, 가동 및 운영 종료 알림 문서 생산 (긴통단 문서함)

ㅇ 동시다발적 또는 극심한 피해 발생 시「광역대응단계」발령

- 비상상황실 ‣ 방면별 책임관 ‣ 소방서 연락관 ‣ 사고현장 본부 현장대응단

광역대응단계 발령 및 지휘 (소방재난본부장)
(본 부) 비상상황실 운영	(소방서) 긴급지원단 ※ 필요시 통제단 가동
서울 전역 피해 상황 총괄 상황관리 (25개 소방서에 본부 연락관 파견)	소방서장 총괄 상황관리 (비상상황 선포 시 출동 우선순위 결정 등)
< 본부 비상상황실 상황관리 체계 > ① 각 소방서에 연락관 파견 → ② 방면별 책임관 정보 취득 → ③ 피해 현황 분석, 소방력 동원 → ④ 대응 우선순위 결정 → ⑤ 자원 동원 및 소방력 재배치 검토 → ⑥ 피해지역 집중 대응 → ⑦ 긴급복구 연계 (PS-LTE 활용 市, 區 등 유관기관 간 통신체계 유지)

※ 현장대응단-28989(`22.9.5.)호 “서울시 사고 및 재난현장 현장지휘체계 및 상황관리 세부 기준”

□ 대응단계 발령 時 긴급구조통제단 자동 가동

ㅇ 재난안전법 개정*으로 대응단계와 통제단 가동의 연계 규정이 삭제되었으나, 서울 재난환경의 특수성 반영 대응단계 발령 시 통제단 자동 가동

* 서울의 재난은 사회적 이슈화, 파급 효과 등 재난 초기부터 통합 대응해야 하는 경우가 많음

< 긴급구조대응계획 상  “대응단계별 통제단 운영” >

◾ 대응단계를 발령하면 해당 자치구 또는 서울시 긴급구조통제단이 가동된다.

◾ 대응1 ‧ 2단계 발령 時 자치구 긴급구조통제단이 가동되고 자치구 긴급구조통제단장이 통합지휘하며, 대응 3단계 발령 時 서울시 긴급구조통제단이 가동되고 서울시 통제단장이 통합지휘를 한다.

ㅇ 대응단계 발령권자 : 현장지휘관* (현장지휘관의 판단이 최우선, 발령사유 명시)

- 현장대응단장 (지휘팀장)이 안전팀장 ․ 화재조사 ․ 선착대장 등과 협의 후 발령

< 현장지휘관*>

◾ 서울특별시 사고 및 재난현장 긴급구조 지휘에 관한 조례**

제4조 (현장지휘관의 책무) ② 현장지휘관은 현장 정보를 토대로 상황을 판단하고 필요하면 대응단계 비상을 발령할 수 있다.

* 선착대장, 지휘팀장, 현장대응단장, 소방서장, 방면지휘본부장 (市 현장대응단장), 소방본부장

** 상기 조례 시행규칙 [별표 2]는 현장지휘관의 판단을 지원하기 위한 것으로 절대적 기준이 아님

ㅇ 대응단계 해제 절차: '완진 이후' 지휘권 이양 및 대응단계 해제

대응발령	→	초 진	→	완 진 (상황판단회의)	→	지휘권 이양 & 대응단계 해제 (통합지원본부와 이양 협의)

※ 대응단계 해제 후에도, 언론브리핑, 자원관리, 현장통제 등 대응계획상 필요한 기능을 수행하기 위하여 긴급구조통제단 필요 기능(소방력) 유지 가능

※ 완진 이후 대응단계 해제 전에도 긴급구조통제단의 규모는 탄력적으로 조정 가능

□ 기능 중심 통제단 운영 활성화

ㅇ 재난 단계별 운영 절차

① 대응단계 발령 시 ‘필요 사유 명시’	→	② 운영 초기 ‘필수 기능 중심 운영’	→	③ 전면가동 시 ‘부서별 책임운영’
초기 통제단 가동의 목표와 기능 명확화		지휘관이 요청한 기능 우선 운영		통제단 각 ‘부’와 각 ‘과’ 매칭

①  대응단계 발령 時 발령 사유* 명시 → 통제단 목표와 수행할 기능 명확화

* 발령사유 예시: 급격한 연소확대 우려, 다수사상자 발생 예상, 다수자원 동원 등

② 응소 초기 재난 상황에 맞는 핵심 기능 위주 통제단 운영 (기능 중심의 통제단)

- 재난 초기 업무공백 방지를 위한 현장도착 순서에 따른 우선순위 임무 부여

③ 긴급구조통제단 전면 가동시 각 부별로 책임 운영

- 각 부 (반)장은 수시로 재난상황을 분석하여 조직기능 (인원)을 확대 ․ 축소

통제단 부	임 무
대외협력부	▸ 통제단장 보좌, 재난관리책임기관 · 지원기관과 협조체계 구축, 상황판단회의 개최, 연락관 관리, 언론공보, 피해가족 지원
대응계획부	▸ 상황 분석, 보고서 작성, 회의 결과에 따른 전략 수립, 이행 관리
현장지휘부	▸ 구조진압 지원 (자원 수요파악, 자원지원부에 요청), 자원대기소 ․ 현장응급의료소 운영, 현장 통제, 안전 관리
자원지원부	▸ 현장 자원 수요 파악 ․ 공급, 기반 설비 설치 (텐트, 전기, 통신 등), 자원집결지 운영, 시설복구 ․ 오염통제 관리 (작업관리, 대외협력부에 연락관 회의 요청), 긴급구호 지원

[ 초기 기능 중심 통제단 운영(성동소방서) ]

비상발령	⇨	(2명 도착)	⇨	(4명 도착)	⇨	(6명 도착)	⇨	(7명이상 도착)
(1명 도착)		․작전도 작성 (위치,평면,입면)		․상황관리 (사상자,요구조자 현황, 대피인원)		․작전도 작성 ․상황관리 ․현장통제 ․연락공보		임무 재지정 → 통제단 운영
․상황분석 (인명 관련)

❍ 신속대응팀 편성 (15명)

· 구    성 : 팀장 4명****************************

팀원 11명******************************************

**********************************

· 업무흐름 : 현장도착 → 도착 순서대로 우선처리업무 수행 → 장비운반팀 도착즉시 임무지정서

작성 → 통제단 정상 운영 시 각부 복귀하여 임무수행

- 신속대응팀은 도착 즉시 초기 기능중심 긴급구조통제단 임무지정서 작성하여 실시간 상황방 공유   ※ 개인이 하는 모든 임무는 SNS 실시간 공유 상황전파 원칙

❍ 장비운반팀 편성 (4명)

· 구    성 : 4명*****************************

- 상황변화에 따른 우선순위 및 조직 재구성(임무 재지정): 재난양상을 고려하여 핵심임무 위주로 유연하게 조직 편성 ⇒ 임무관리 책임관 지정

[ 응소 후 기능 중심 통제단 편성(성동소방서) ]

❍ 긴급구조통제단 편성

소방행정과 (대회협력부)	재난관리과 (대응계획부)	예 방 과 (자원지원부)	현장대응단 (현장지휘부)
소방행정과 전원	재난관리과 전원	예방과 전원	현장대응단 / 센터장

❍ 응소후 사무분장

소방행정과 (대외협력부)	재난관리과 (대응계획부)	예 방 과 (자원지원부)	현장대응단 (현장지휘부)
① 작전도 작성, 소방력 조정 및 계획 수립 ② 보고서 작성 ③ 보고서 전파, 스마트 통제단 입력 및 자료관리 ④ 상황판단회의 운영 ⑤ 언론 브리핑 실시 ⑥ 직원응소부 작성 확인 ⑦ 피해가족 지원활동	① 피해상황 수집 분석 위험요소 파악 ② 구청 통합지원본부 와 협력 ③ 통제단 운영관련 물품 지원	① 요구조자 현황(관계인 확보 등) ② 위험요인(도면) 파악 ③ 소방시설 현황 및 작동 여부 파악 ④ 현장통제선 관리 ⑤ 유관기관 동원 현황 및 연락관 운영 ⑥ 무선통신 관리 ⑦ 이재민 관리 ⑧ 긴급시설복구 현황 관리	① 지휘팀장과 관할대의 연락관 역할 수행 ② 관할대 현장활동상 문제점 및 요청사항 상황판단회의에 보고 ③ 사상자 현황 및 분류 응급으료소 설치 ④ 현장통제선 관리 ⑤ 현장활동대원 안전확보

※ 현장 상황판단회의에 따라 사무분장이 조정될 수 있음.

□ 재난현장 본부(지휘차) ⇄ 방재센터 ⇄ 현장지휘소 간 소통 강화

ㅇ 본부 재난지휘버스에 탑승하는 방재센터 직원의 역할 명확화

- 본부 지휘차량 출동 시 방재센터 운영요원 2명 (상황관리, 통신관리) 동승

ㅇ ‘소방서 지휘소’와 ‘본부 지휘소(지휘차)’에 상호 연락관 1명씩 배치

- 모든 정보교류는 연락관을 통해 실행 (본부 지휘차 출발 시 연락관 미리 지정)

ㅇ 본부 현장대응단은 소방서 통제단 각 부별 핵심정보 파악에 주력

2		현장 중심 지원활동 강화

□ 재난 대응 유관기관 협의회 구성 ․ 운영

ㅇ 재난업무담당자* 협의체를 구성하여 정기적 회의 개최 (반기별)

- 市 ․ 區, 지원기관 (부서) 재난업무담당자 (소방 포함) 통합대응체계 공유

* 긴급대응협력관 (재난안전법제52조의2), 연락관(재난안전법제52조제9항), 상황 ․ 당직원 등

			통합 대응체계 공유
긴급대응기관 협의회 ※ 긴급대응협력관 운영 규정							긴급대응협력관 회의 ※ 재난안전법 제52조의 2
지원기관의 장, 재난관리책임기관 관련 부서장 ※ 위원장: 긴급구조기관의 장							재난관리책임기관 ‧ 지원기관 재난업무 부서장 ※ 주 관: 본부 (현장대응단), 소방서 (재난관리과)
연 1회							연 2회

□ 현장 중심 자원동원체계 강화

ㅇ 사전대비: 기관별 보유 자원(인력, 장비, 시스템) 정기적 조사 실시

- 조사한 자원 현황은「스마트통제단시스템」에 등재하여 연계 관리

※ 한파, 폭염 등 재난 취약시기별 필요 자원 조사 ▸ 피조사기관과 조사 결과를 공유

ㅇ 현장동원: 신속한 동원을 위해 현장지휘관, 당직관 2중 체계로 요청

- 현장지휘관은 현장 상황판단 후 종합방재센터에 무전으로 요청

※ 당직관은 현장 모니터링 중 자체 판단에 따라 자치구에 직접 요청

ㅇ 민간자원: 중장비 등 민간자원이 필요 시 출동과 동시에 지원 요청

- (현장지휘관) 방재센터에 무전 요청, (당직관) 자치구에 직접 요청

ㅇ 자원관리: ‘자원관리 전담 직원’ 지정, 자원등록 ․ 반출 관리 철저

- 유관 기관별 전담 직원을 지정하여 자원 동원 및 배치현황 관리

※ 자원집결지와 자원대기소 운영을 통한 통합자원 관리

□ 현장 대응 활동 분석 ․ 환류를 통한 정책의 실효성 강화

ㅇ 피해발생과 직접 연관된 작전 분석을 통한 핵심 문제점 도출

- 분석 대상: 사망자 발생, 사회이목 집중 등 중요 사고, 비상 대응단계

- 분석 내용: 시간대별 주요 대응 내용*, 방재센터 대응 등

* 차고탈출 ․ 현장도착, 방수 및 진입시간, 인명정보 취득과정, 구조대상자 발견 및 시간 등

기 존	➡	개 선
SOP상 절차준수 여부 위주의 분석		피해 발생의 직접 요인 위주의 분석
‣ 현장지휘관의 지휘․통제 절차 분석 - 필수 무전, 보고 및 확인절차 이행 ‣ 직급 · 명령에 따른 수동적 활동		‣ 인명구조, 목표달성 중심 활동 여부 - 내부진입, 방수, 인명검색 및 구조 시간 ‣ 교육 · 훈련시스템의 적응성 (능동적 활동)

ㅇ 현장 대응 ․ 훈련 부서『합동 검토회의』를 통한 정책의 현장 적응성 강화

- 개선사항 도출 후 교육 ․ 훈련 ․ 성과평가와 연계하여 향후 정책에 반영

현장 대응활동 분석	→	대응 ․ 훈련 부서 합동 검토 회의*	→	개선사항 공유
소방서, 본부 현장대응단		재난대응과, ICTC, 소방학교		대응, 훈련 정책 반영

* 사망 1인 이상 발생 시, 사안의 심각성 및 사회 이슈 등을 고려 필요시 해당 소방서 참여

□ 형식과 절차 중심에서 내용중심의『소방활동 검토회의』로 전환

ㅇ 팀(team) 단위, 팀원 간 소통과 공감 중심의 경험학습 기회 제공

- 대 상: 기존 대형, 중요화재에서 모든 현장활동 (화재, 구조 등)으로 확대

- 내 용: 형식과 절차를 배제, 현장활동 종료 후 팀원간 자유토론 실시

ㅇ 검토회의 운영 활성화를 위한 전문진행자 (퍼실리테이터) 양성 교육 실시

- 현장대응단장 (지휘팀장), 진압대장, 안전팀장 신규 발령자 대상 (연 2회)

3		통합훈련 및 평가 강화

□ 통합대응역량 강화를 위한 다수기관 참여, 통합훈련 추진

ㅇ「통제단 ⇄ 재대본(통지본)」간 통합훈련 실시

-“(대응) 통제단 ⇄ (수습 ․ 복구) 재대본, 통지본”과 기능연계 훈련

- 새롭고 다양한 유형의 재난상황 (집중호우, 지하시설물, 초고층 연계 등) 가정 훈련

			통합대응 긴급구조훈련				※ 훈련 세부계획 별도 수립
기관합동 도상훈련 (통합지원본부)				불시 훈련 (기관장 참여)				종합 훈련 (시민 참여)
통제단, 통지본 기능 숙달 (ICTC)				사전 시나리오 없이 메시지 부여				모든 기관의 자원 총 동원 훈련
연 2회				분기 1회				연 1회

ㅇ 기관합동 도상 훈련 (연 2회)

- 대    상: 긴급구조통제단 (소방서) 및 통합지원본부 (자치구) 운영 직원

- 내    용: 대응단계 발령 시를 가정한 통제단 및 통지본 기능 숙달 훈련

ㅇ 불시 긴급구조통제단 가동 훈련 (분기 1회)

- 대    상: 기관장 참여, 소방서, 자치구, 경찰 등 긴급구조지원기관

- 내    용: 시나리오 없이 불시메시지 부여에 따른 실제 출동․대응훈련

ㅇ 긴급구조 종합 훈련 (연 1회)

- 대    상: 시민 참여, 본부 단위(市), 소방서 단위(區) 모든 지원기관 참여

- 내    용: 소방 및 지원기관의 인력과 장비를 총동원한 현장 중심 훈련

□ 유관기관 대응 활동의 실질적 평가로 유기적 협업 추진

ㅇ 긴급구조통제단을 가동한 경우,「재난안전법」제53조에 따라 반드시

「긴급구조활동 평가」실시 및 통보

- 긴급구조대응계획의 이행 실태 및 개선이 필요한 사항 도출

- 긴급구조요원의 전문성, 통합현장대응을 위한 통신의 적절성

ㅇ「재난안전법」제55조의2에 따라 긴급구조 지원기관의 보유 전문인력, 시설 ․ 장비, 지원체계에 대한 능력평가 실시 (연 1회)

‣ (평가절차) 긴급구조지원기관「긴급구조자원 조사서」제출 → 소방본부·소방서

능력평가위원회 구성 후「긴급구조자원 조사서」평가

‣ (평가내용) 전문인력 현황 (긴급구조교육 이수자, 긴급구조 관련 업무 종사자 등)

시설 ‧ 장비 ‧ 물자 (상황실, 정보통신시설, 유형별 지원가능 장비 현황 등)

재난현장 운영체계 (긴급대응협력관 지정 등 지원체계 현황)

□ 긴급구조통제단 운영 관련 기록․관리 내실화

ㅇ 통제단 운영 관련 문서 생산 확행

- (운영 관련) 비상발령 및 해제 문서, 개인별 임무지정서, 명령적 행정행위에 대한 내용은 반드시 긴급구조통제단 문서함에 생산

- (상황 관리 관련) 상황판단회의 및 언론브리핑 결과, 유관기관 활동현황, 현장통제 결과, 위기상황 조치보고서 등 상황관리 문서 생산 관리

ㅇ 통제단 운영 종합보고서 작성 ․ 보고

- 소방청 훈령 (긴급구조대응활동 평가에 관한 규정)에 따라 긴급구조통제단 운영 후 통제단 운영결과를 최종 정리하여 상황종료 14일 이내 보고

※ 일상적으로 작성하는 화재상황보고서와 별도의 보고서임

Ⅵ		행정사항

ㅇ 긴급구조통제단 개인임무 확인 및 임무별 시스템 활용법 숙지

ㅇ 약식통제단 가동시 적극적으로 스마트통제단 활용

붙임  1. 비상발령(대응단계) 기준 1부.

2. 방면지휘본부장 지휘체계 및 부재 시 업무대리 1부.

3. 긴급구조통제단 개인별 임무 1부.

4. 담당자 지정현황 및 주요업무 1부.  끝.

붙임 1		대응단계 발령 기준

단 계 별	예상피해	소요시간	사회여론
대응1단계	∘ 인명피해 10명 미만 ∘ 이재민 10명 미만 ∘ 재산피해 5억 미만 ∘ 대형화재(인근 건물로 연소우려 없고, 인명피해 없는 상황)	현장대응 시간 3h ~ 8h 소요	∘ 공공 시설물 등에서 발생한 사고로 인명피해 발생시(단순 화재․구조․구급 등 30분 이내 종료사항은 제외) ∘ 특수재난, 사회여론이 집중되는 대상 및 재난유형 ∘ 다중이용장소 재난 (단, 30분이내 종료사항은 제외)
대응2단계	∘ 인명피해 10~20명 ∘ 이재민 10~50명 ∘ 재산피해 5억~10억 ∘ 인명대피 100명이상 ∘ 대형화재(기상상황 감안 인근건물 연소 우려가 높은상황)	현장대응 시간 8h ~ 24h 소요	∘ 공공 시설물 등에서 발생한 사고로 5명이상 인명피해 발생시 ∘ 특수재난, 사회여론이 집중되는 대상으로 10명이상 인명피해시 ∘ 다중이용장소 재난으로 10명이상 인명피해 발생시
대응3단계	∘ 인명피해 20명이상, ∘ 이재민 50명 이상, ∘ 대피인원 200명이상 ∘ 재산피해 10억 이상 ∘ 인근 건물로 연소 확대되고 다수의 인명피해가 발생한 화재	현장대응 시간 24h 이상소요	∘ 공공시설물 등에서 발생한 사고로 인명피해 20명이상 발생 ∘ 특수재난, 사회여론이 집중되는 대상 및 재난으로 20명이상의 인명피해 발생시 ∘ 다중 이용장소의 재난으로 20명이상의 인명피해 발생
❖ 비고 ․『공공 시설물 등』이란, 시소유 시설물․청사, 공용물, 공공용물, 관공서, 수업중인 학교, 유치원 등 교육시설, 기타 이와 유사한 시설물 및 건축물을 말함 ․『특수재난』이란 테러․화생방․항공기․철도․초고층 등의 재난과 현장대응이 일반적 수준을 넘어 고도의 기술과 전문성이 요구되는 재난

❖ 각 단계별 기준 중 2개 이상의 조건에 해당될 경우 비상발령 원칙이나 3개 이상에 해당될 경우에는 반드시 비상발령 해야 함

❖ 위 기준에도 불구하고 해당조건을 갖추지 못하였으나 사회물의, 여론의 집중 조명 등이 예상될 때 현장지휘대장(소방서장)은 비상발령을 할 수 있음

❖ 대응단계 발령은 소방력 동원 기준이 아닌 현장지휘관의 조직 위기성 판단에 의함

붙임 2		방면지휘본부장 지휘체계 및 부재 시 업무대리(24. 3. 13. 기준)

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※ 소방서장 연가 등 사고 時 해당 소방서(행정팀)는 본부(현장대응단)와 지원출동 소방서로 업무협의 제출(3일전)

붙임 3		긴급구조통제단 개인별 임무(24. 3월 기준)

부서	부장,팀장		담당자	주요임무	중점 관리서식	비고
통제단장(소방서장)				통제단 운영(지휘,조정,통제 역량)
			감찰	통제단장 보좌	※ 파란색 서식은 반드시 작성
대외협력부	대외협력부(소방행정과장)			대회협력부장, 상황판단회의, 언론브리핑
		통합지휘팀(행정팀장)		상황판단회의	상황판단회의 전 회의실시 알림 회의내용 기록 전파
			인사	보고서 작성
			안전계획	상황판단회의 준비, 결과 작성	[서식4]상황판단회의 결과 [서식3]참석자 현황 지휘권 이양 협의서 [서식7]위기상황조치보고서 [서식8]위치상황조치 결과
			교육	위기관리 보고서, 지휘권 이양협의서 작성
		언론공보관(홍보교육팀장)		언론브리핑
			안전교육	언론브링핑 문안 작성	[서식11]언론브리핑 결과
			안전교육	운영요원 지정 및 통제선 설치
			홍보	촬영, 기자단 관리
		피해가족지원반(장비회계팀장)		통합조정, 개인별 임무부여, 피해가족지원
			장비	작전도 작성, 식수 공급	[서식1]작전도
			지출	대외협력부 개인별 임무지정서 작성	[서식6]개인별 임무지정서
			계약	보고서 작성
		연락반(인사)		연락관 파견소집
대응계획부	대응계획부(재난관리과장)			대응계획부장, 사상자 관리, 통제단 운영
		상황분석･보고반(대응총괄팀장)		피해상황 수집 분석
			대응계획	대응계획부 개인별 임무지정서 작성, 위기관리	[서식15]개인별 임무지정서 [서식16]위기상황조치보고서 [서식17]위치상황조치 결과
			의소대	의소대 관리, 임무지정서 작성,
			용수	노트북 운영, 각종 파일 등록, 서식 관리
		작전계획반(구조팀장)		대응활동 계획수립, 통제단 운영 전반
			구조운영	통제단 운영 전반, 유관기관 협업
현장지휘부	현장지휘부(현장대응단장)			현장지휘부장, 인명구조 및 화재진압, 안전관리
		구조진압반(지휘팀장)		현장지휘･조정･통제
		응급의료반(구급팀장)		응급의료자원의 지휘･조정･통제
			구급운영	사상자 분류, 응급처치 및 이송 관리	[서식10]사상자 이송 현황
			구급품질	사상자 현황파악 및 보고자료 작성
		현장통제반(관할센터장)		지역주민 긴급대피 지원
		안전관리반(위험물안전팀장)		현장 위험정보 의견수렴 및 위험요소 파악
			위험물	상황판 작성3(작전도), 현황관리
			공사업	당직원(소방서로 응소), 긴통단 운영일지
		자원대기소(검사지도팀장)		긴급구조 지원기관 관리
			검사계획	상황판 작성1(재난발생현황)
			특별조사1-1	보고서 작성	[서식19]도면 및 구조 파악 [서식20]소방시설 현황
			특별조사1-2	도면, 소방시설 파악(소방서로 응소)
			특별조사2-1	상황판 작성2(주요조치사항), 자원대기소 운영
			특별조사2-2	개인별 임무지정서 작성, 위기관리	서식6]개인별 임무지정서
			자체점검1	방역상태 점검표 작성(응소부 포함) 급식 제공, 회복차 운영관리, 교통통제	[서식9]방역상태 점검표 [서식21]현장통제선 운영 [서식30]주변 교통통제
			자체점검2	노트북 운영, 각종 파일 등록, 서식 관리
			완비증명	당직원(소방서로 응소), SNS작성
자원지원부	자원지원부장(예방과장)			자원지원부장, 요구조자 현황, 도면, 소방시설 현황
		자원관리반(예방팀장)		요구조자, 자원관리, 개인별 임무부여
			예방계획	개인별 임무지정서 작성, 위기관리	[서식6]개인별 임무지정서
			시설지도1･2	상황판 작성4(사상자 현황), 요구조자 현황	[서식18]요구조자 현황파악
			민원	유관기관 응소부 작성, 관리	[서식25]유관기관 활동 현황
		긴급구호지원반(필요시 구성)
		긴급시설복구반(필요시 구성)
		긴급오염통제반(필요시 구성)
		자원집결지(각 센터장)		현장인력 지원 및 자원집결지 운영

붙임 4		부별 담당자 지정현황 및 주요업무

대외협력부 담당자 지정현황 및 주요업무

대외 협력부	부장	소방행정과장(성귀연)
	통합 지휘팀	행정팀장(김용열)	인사(이진재)
		안전계획(한갑수)	감찰(황동호) ※통제단장 보좌
		교육(김학두) ※총괄지휘부 운영 및 진행 사항 수시확인 등
		▪ 작전도 작성 확인 ▪ 상황판단회의 개최 준비 및 결과 작성 전파 등 ▪ 상황판단회의 결과 이행여부 확인 및 지휘차 작전도 참고 업데이트 ▪ 보고서 전파, 스마트 통제단에 입력 및 자료 관리 ▪ 직원 비상응소부 작성확인 ▪ 부원들에게 임무부여(일지작성) ▪ 위기상황조치 임무부여 및 이행여부 결과 작성 등 확인 ▪ 통제단 운영요원 비상응소 고지(방송장비) ▪ 각 부장들로부터 임무부여 현황 받아서 문서작성 ▪ 언론 발표 전담자 지정, 전파(도착즉시) 대응계획부에 통보 ▪ 서장님 현장 도착 무전 및 각 지휘대장 각 부장 상황판 앞 집결 통보 ▪ 상황판단회의 장소, 시간 전파, 특이사항 통제단장 수시 보고 등 ▪ 언론브리핑 시간, 장소 공지(확성기활용, 상황판에도 공지) ▪ 비상경고방송 지휘팀장 및 전 직원 전파 - 예) 체류가스에 의한 추가 폭발 및 붕괴우려 등 ▪ 화재 장기화 시 긴급복구부장에게 현장투입대원 교대 무전 요청 ▪ VIP 도착시 통제단장에게 보고 후 상황판 앞까지 안내 상황보고 후 지시사항 있으면 전달, 좌석 안내 등(VIP 방문 대비 브리핑 자료 작성) ▪ 자동조치사항 및 대장확인 등(이행사항문서화, 결과대장 작성등 모든문서 일체) ▪ 위험상황 발생 시 비상경고 및 현장통제 ▪ 사고현장 및 주변지역 위험 상황 확인 ▪ 안전사고 발생 시 상황전파 및 사고조사, 보고
	피해가족지원반	장비회계팀장(임영섭)	계약(김종안) 보고서 작성
		장비(이정민)
		지출(황지영)
		▪ 보고서 작성(1차 상황판단회의 전 개략적인 개요 작성 / 이후 보고서) ▪ 개인별 임무지정, 식수 현장 공급(주간) – 긴통단 창고 비치 ▪ 총괄지휘부 운영일지 작성 ▪ 유관기관 참여 상황판단회의 개최 회의내용 전파 작성하여 행정팀장 결과 방송 및 무전 전파 ▪ 각 부 자동조치사항 확인(응소부, 모든 조치 이행문서 및 결과취합 등)
	연락반	인사(이진재) 보고서 작성
		▪ 연락관 소집, 현장상황관리관 파견 ▪ 소집된 연락관 활동 조정･통제
	언론 공보반	홍보교육팀장(권영복)	안전교육1(배덕용)
		안전교육2(이지은)	홍보(김총명)
		▪ 언론브리핑 자료 확보(대응계획부 작성 보고서 등) 소방행정과장 전달 ▪ 위험지역 통제 및 출입제한 등 긴급대피 정보 전파, 홍보 ▪ VIP 방문 대비 브리핑 자료 작성하여 총괄지휘부 제출 ▪ 언론취재기자 현황파악, 정보수집 ▪ 재난상황별 국민행동요령 홍보 ▪ 언론 발표 전담자 지정, 전파(도착즉시) 대응계획부에 통보

대응계획부 담당자 지정현황 및 주요업무

대응 계획부	부장	재난관리과장(오주형)
	상황 분석반	대응총괄팀장(고기수)	대응계획(김관희)
		▪ 대응계획부 개인별 임무부여(도착즉시 지정 후 총괄지휘부에 통보) ▪ 사상자관리 및 응급의료소 설치 ▪ 통제단 운영 관련 물품 지원 ▪ 구청 통합지원본부와 협력 등 ▪ 상황판 작성 여부, 출동 소방력 현황 파악 ▪ 1차 보고서 작성여부 확인(발령 30분 이내 작성) ▪ 현장대응 적정성 여부 판단 ▪ 통제단 운영에 관한사항 등 ▪ 위기상황 임무부여 및 이행 결과 확인 등 ▪ 자동조치사항 및 대장확인 등(이행사항문서화, 결과대장 작성등 모든문서 일체)
	상황 보고반	의소대(전인경)	용수(김중선)
		▪ 재난상황 보고 및 도움요청(재난관리책임기관, 행안부, 소방청, 기타) ▪ 통제단장의 방침과 상황분석 자료근거 대응계획 수립, 지시사항 시달 ▪ 상황분석 결과 활용 대응계획 수립 보고, 전파 ▪ 재난상황의 문제점 및 개선대책에 대한 관계부처 지원사항 건의 및 대책수립 ▪ 현장대응 자원현황 파악, 자원지원부에 요청 ▪ 긴급상황시 신속한 대피 및 현장통제, 각 반별 무선호출 상황점검 및 관리 ▪ 유관기관 연락망 구성회의 및 협조사항 전파 ▪ 지휘소 상황판 자료 준비 및 게시, 관리 ▪ 수색 및 구조활동의 진행상황 확인 및 소요인력, 장비 예측 실시여부 ▪ 시설 관계자, 주민여론 등 동향파악, 경찰대응 확인 ▪ 지휘소 상황판 작성 및 게시된 내용점검
	작전 계획반	구조팀장(차성기)	구조운영(이영남)
		▪ 지휘소 상황판 평면도, 작전도 작성 확인 ▪ 시간대별 재난 현장지휘체계의 각 팀으로부터 자료 보고와 문서 취합 ▪ 상황분석반에서 수집된 자료 현황 취합 ▪ 모든 회의, 연락 요청사항 문서화 관리 ▪ 통제단 운영 관리 등 ▪ 스마트 긴통단 운영일지 작성 및 확인 등 ▪ 재난안전대책본부, 소방청 등 전담 연락요원 지정 ▪ 재난현장 자원배치 현황 파악(현장지휘대와 협의) ▪ 당해 재난의 원인과 대책 수립 및 후속조치 ▪ 각 부 자동조치사항 확인(응소부, 모든 조치 이행문서 및 결과취합 등)
		당직원 추가 지원(비상발령 및 SNS)
		시설지도(홍성민), 공사업(변혜린), 지출(황지영)
		▪ 통제단장 현장 도착전까지 수시 상황보고 ▪ 비상발령(스마트긴통단, 동보), 통제단 문서생산 확인 ▪ 평면도, 작전도, 현장사진 등 수시로 스마트 긴통단 운영일지 업로드

자원지원부 담당자 지정현황 및 주요업무

자원 지원부	부장	예방과장(송기웅)
	자원 관리반	예방팀장(황의순)
		예방계획(박재성) ※자원지원부 운영 및 진행 사항 수시확인 등
		▪ 요구조자 현황(관계인 확보 등) ▪ 위험물요인(도면) 파악 ▪ 소방시설 현황 및 작동여부 파악 ▪ 현장통제선 관리 ▪ 유관기관 동원 현황 및 연락관 운영 ▪ 무선통신 관리 ▪ 이재민 관리 ▪ 긴급시설복구 현황 관리 ▪ 자원지원부 개인별 임무부여(도착즉시 지정후 총괄지휘부에 통보) ▪ 지원기관 등록대장 비치(도착즉시 확인) ▪ 자원대기소 지정(2시간이상 소요시 설치) ▪ 자원집결지(필요시 지정) ▪ 현장 활동 중인 지원대, 민간자원 의식주 사항(긴급구호반과 협의) ▪ 위기상황 임무부여 및 이행 결과 확인 등 ▪ 자동조치사항 및 대장확인 등(이행사항문서화, 결과대장 작성등 모든문서 일체)
		민원(김성민)	위험물(임현수)
		▪ 현장에 필요한 중장비 등 필요여부 확인 지원요청 ▪ 지원기관, 민간자원 등 활동사항 일지작성 ▪ 구청, 경찰서 관계자 도착 및 임무관리 ▪ 소방용수 점유 현황관리 ▪ 지원기관 인력 및 장비수송 지원 ▪ 자원대기소 설치 및 운영요원 배치(필요시) ▪ 군부대, 민간단체 등에 긴급구조에 필요한 기술제공 및 장비지원 요청
		특별조사 1-1(박준화) 보고서		특별조사 1-2(김일호)
		▪ 긴급구조통제단 및 현장지휘소 설치(발령 30분 이내 설치완료) ▪ 현장지휘소 관계자, 지원기관 연락관 등에게 무전기 배부 및 관리 ▪ 긴급구조지원기관 명패부착 좌석지정 ▪ 현장지휘소 및 자원대기소 대원음료, 유류, 가스 등 지원 ▪ KT 및 기간통신사와 협력 통신체계 긴급복구 공조활동 수행 ▪ 현장 무선통신망 구축(고정식 무전기) 및 통신지원
	긴급시설복구반	※필요시 구성
	긴급구호지원반	※필요시 구성
	긴급오염통제반	※필요시 구성
	자원집결지	센터장
		▪ 현장인력 지원 및 자원집결지 운영

자원 지원부	긴급시설복구반	검사계획(변진수) ※긴급복구부 운영 및 진행 사항 수시확인 등
		시설지도1(박성환)	시설지도2(홍성민)
		▪ 긴급복구부 임무부여 ▪ 적십자사 등 구호단체 지원요청(2시간이상 소요시) ▪ 현장대원들에 대한 급식대책 수립(2시간이상 소요시) ▪ 구호대책 수립여부(구청과 연계) ▪ 대원 식사, 휴게장소 확보여부 ▪ 현장 위험물질 존재여부 확인 ▪ 긴급오염 통제 수립 ▪ 자치구의 긴급복구계획 파악 ▪ 자동조치사항 및 대장확인 등(이행사항문서화, 결과대장 작성등 모든문서 일체) ▪ 재난현장 및 주변 기반시설물 손상 확인 ▪ 각 기반시설 관리 유관기관 도착여부확인 연락처 상황판에 게제 ▪ 긴급복구상황 대응계획부에 통보 ▪ 자치구의 긴급복구계획 파악
	긴급구호 지원반	자체점검1(배태봉)	자체점검2(김종협)
		▪ 현장활동대원 급식 제공 - 회복차, 급식차, 주변식당이용 매식, 본부 119 재난현장 회복팀 요청 ▪ 적십자사, 구호단체 등을 접수 등록 ▪ 시민지원물품 접수 ▪ 이재민에 대한 구청인계(이후관리실태) ▪ 이재민의 대피, 수용, 구호품 보급 등의 구호 활동 상황파악 ▪ 긴급구호기능을 수행하는 모든 기관단체 및 자원봉사자 조정 통제 ▪ 급식 지원상황과 자원봉사 활동상황정리 ▪ 긴급구호관련 자원봉사자 등록관리 ▪ 구호물자 접수 및 대장 정리
	기급오염통제반	공사업(변혜린)	완비증명(이창규)
		▪ 주변 위험물, 유독물 등 누출 여부확인 ▪ 각 위험물질 관리기관 현장도착 확인 ▪ 안전담당과 안전관리방안 재검토 ▪ 오염통제작업 활동사항 기록

현장지휘부 담당자 지정현황 및 주요업무

현장 지휘부	부장	현장대응단장(나종성)		현장운영(김주안)
	구조 진압반	지휘팀장
		조사, 감식, 통신, 운전
		▪ 현장 필요자원 적정성 확인 ▪ 구조･집압활동 상황 적절 확인 보고 ▪ 소방력 및 지원대 배치 적절성 분석 및 배치도 작성 대응계획부 제공 ▪ 긴급구조관련기관 동원현황 관리
		현장안전
		▪ 헬기, 특수차 등 인명구조를 위한 장비동원 적절성 확인 ▪ 현장대원들의 안전 위해 요인 전파 ▪ 재난유형에 따른 중장비 동원 적정성 검토 등 ▪ 현장지휘 관련 일지 작성 ▪ 시간대별 조치사항 상황관리부에 통보 ▪ 자동조치사항 및 대장확인 등(이행사항문서화, 결과대장 작성등 모든문서 일체)
	안전 관리반	위험물안전팀장(최치환)		위험물(임현수)
		▪ 현장 위험정보 의견수렴 및 위험요소 파악
	현장 통제반	관할 센터장(성수·왕십리·금호)
		▪ 제1선, 2선, 3선 Fire Line 설치지원 ▪ 통제(경찰 연락관) 연락망 확보, 무전기배부 ▪ 통제선 출입 비표 확인, 필요시 제작, 비표확정시 통제경찰과 공유
	응급 의료반	구급팀장(김학현)	품질관리(윤준현), 구급운영(진민희)
		▪ 응급의료진 배치 적절, 충분여부 파악 통제단장 보고 ▪ 다수사상자 발생시 인근 의료진 추가요청 ▪ 인명피해 상황관리 및 대응계획부 통보 ▪ 임지진료소, 안치소 등 설치 및 운영요원지원사항 확인 ▪ 현장에 대기중인 사상자 가족의 안전관리 ▪ 중증환자에 대한 광역이송을 위한 수송수단 확인 및 지원(헬기 등) ▪ 보건복지부 및 군부대 의료자원 협조체계구축 및 지원요청 ▪ 응급의료소 및 통제단 텐트 방역관리 등
		관할 구급대
		▪ 현장에서 발생한 부상자의 응급처치 ▪ 의료기관 현황 파악 및 지원 협조요청 ▪ 현장 응급의료소 설치 필요성 검토
	자원 대기소	검사지도팀장(김용섭)
		특별조사 2-1(이영윤)		특별조사 2-1(김영탁)
		▪ 자원대기소 설치장소 확인 및 설치 ▪ 지원기관 동원인력 현황파악 및 현장 도착 시 서명관리 ▪ 자원대기소에 도착되는 장비, 물품 등록 ▪ 기타 재난현장 인근지역 수송가능 교통수단 파악 지원 ▪ 동원 물품 운송경로 파악 지원 ▪ 화재시 소방용수시설, 구조시 유형에 맞는 지원시설 가동여부 확인 조정

신속대응팀 및 차량운반팀 지정현황 및 주요업무

신속 대응팀	팀장	행정팀장(김용열)	위험물안전팀장(최치환)
		예방팀장(황의순)	구조팀장(차성기)
	총괄	▪ 신속대응팀 운영 및 보고사항 관리
	팀원	인사(이진재)	장비구매(이정민)
		안전교육(배덕용)	구급운영(진민희)
		홍보(김총명)	민원/방염(김성민)
		특별조사2-1(이영윤)	의소대(전인경)
		완비증명(이창규)
	3종 보고서 작성	▪ 초기 기능중심 긴급구조통제단 임무지정서 작성 ▪ 지휘팀에서 작성한 자료 파악하여 작전도(화재층 도면, 투입소방력 현황)작성 ▪ 사상자 현황(이송구급대 확인 등) ▪ 요구조자 현황(대피자, 관계인 확보 후 정보 획득 등) ※ 보고서 3종 수기로 작성하여 상황판단회의 자료 활용
	차량 운반팀 지원	구조팀장(차성기)	대응계획(김관희)
		홍보(김총명)	용수(김중선)
		▪ 차량운반팀 인원 부족 시 본서 응소하여 차량운반팀 지원
차량 운반팀	팀원	교육(김학두)	완비증명(이창규)
		민원/방염(김성민)	구조운영(이영남)
	물품적제	▪ 차고에 주차 중인 긴통단 운반차량 차량운행(※차량키는 현장대응단에 비치) ▪ PS-LTE 무전기 가방(10대), 통제단 노트북(4대)(※운전석 뒤편에 비치) ▪ 긴급구조통제단 차고 탈출 시 실시간 무전 및 SNS 전파 ※ 대응1단계 발령시(야간) 당직원 차량운반팀 응소가능여부 확인하고, 필요시 신속대응팀 인원 지원요청