문서번호	수도자재관리센터-2407
결재일자	2024. 2. 13.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

						시 민
주무관		행정관리팀장		소장
이준진		김영미		02/13
				홍영전
협 조

청사 시건장치 보수 계획

2024. 2.

수도자재관리센터

【행정관리팀】

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	■	□
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	■	□
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	■	□
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	■	□
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	■	□	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	■	□	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	■	□
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	■	□
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	■	□
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	■	□
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	■	□

청사 시건장치 보수 계획

수도자재관리센터 소장 : 홍영전☎3146-1901 행정관리팀장 :김영미☎1910 담당 : 이준진☎1913

청사 내 파손된 서랍장과 캐비닛의 시건장치 및 내부 부품을 보수하여 부서 업무보안 및 직원편리에 만전을 기하고자 함.

□ 파 손 현 황

ㅇ 청사 내 1층·2층 사무실 내 서랍장 2개소, 캐비닛 8개소 등

캐비닛 열쇠 분실	캐비닛 시건장치 고장	사물함 내 레일 고장

□ 개 선 방 안

ㅇ 사무실 내 캐비닛의 열쇠 분실 및 시건장치 고장

ㅇ 직원 개인 사물함 내 레일 고장

ㅇ 상기 사항으로 내부 기밀보안 문제발생 및 직원 편의 저하

□ 세부 작업 계획

ㅇ 건    명 : 청사 시건장치 보수 계획

ㅇ 추진기간 : 2024. 2.

ㅇ 내용

- 열쇠가 분실 되었거나 시건장치가 고장난 캐비닛에 대해 새로 잠금장치 보강

- 개인 사물함 내 레일 고장에 대해서 수리

- 별도의 소요사항 발생시 추가 조치 시행

□ 소요예산 :**************************

ㅇ 예산과목 : *****************************************************

ㅇ 지출방법 : *************

□ 향후계획

ㅇ 개인 사물함 및 캐비닛 상태를 수시로 파악하여 필요시에 추가 실시

붙임  1. 견적서 1부.

2. 타견적서 1부.  끝.