문서번호	조직담당관-1581
결재일자	2024. 2. 8.
공개여부	부분공개(5,6,7)
방침번호

			시 민
주무관	민간위탁관리팀장	조직담당관	정책기획관 직무대리
길상은	김유빈	강경훈	02/08
			김종수

서울시 민간위탁 현황 보고(’24. 1월)

2024.  2.

기획조정실

(조직담당관)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

서울시 민간위탁 현황 보고(’24. 1월)

서울시 민간위탁 사무의 체계적 관리·운영을 위해 그간의 변동사항을 반영하여 ’24년 위탁사무현황(’24.1.1. 기준)에 대하여 보고드림

[연도별 민간위탁 사무 수]	[연도별 민간위탁 예산현액]

□ 주요현황

ㅇ '24년 민간위탁 사무 수는 전년 대비 23개(582억원) 감소한 354개임(6,726억원)

※ '22~'23년은 12.31. 기준, '24년은 1.1. 기준

ㅇ 사무변동 : 신규 9개, 계속 345개, 사무종료·운영방식 전환 등 39개

- ************************************** 신규위탁(9개)

- 정책환경 변화 등을 반영하여 사무종료 (15개) 및 통폐합 (11개)

▶ 사무종료 : *****************************************

▶ 사무통합 : ***************************

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- 운영 효율화가 필요한 사무는 용역, 대행 등으로 운영방식 전환 (13개)

▶ ************************************************************************

□ 세부현황

분야별 현황

ㅇ 사무 수 : 사회복지(60.2%), 산업경제(10.7%), 보건의료(9.0%) 순

- 사회복지 : **********************************

- 산업경제 : ******************************

- 보건의료 : ***************************

(단위 : 개, 억원)

분야	계	사회 복지	산업 경제	보건 의료	문화 관광	일반 행정	환경	공원 체육	도로 교통
사무 수	354	213	38	32	20	18	16	16	1
	(100%)	(60.2%)	(10.7%)	(9.0%)	(5.7%)	(5.1%)	(4.5%)	(4.5%)	(0.3%)
예산	6,726	3,050	1,065	779	187	235	1,134	260	16
	(100%)	(45.3%)	(15.8%)	(11.6%)	(2.8%)	(3.5%)	(16.9%)	(3.9%)	(0.2%)

실국별 현황

ㅇ 사무 수 : 복지정책실(25.7%), 여성가족실(18.4%), 평생교육국(16.1%) 순

(단위 : 개, 억원)

실국명	사무 수	예산현액	실국명	사무	예산현액
합계	354(100.0%)	6,726	미래청년기획단	6(1.7%)	84
복지정책실	91(25.7%)	1,445	행정국	6(1.7%)	123
여성가족정책실	65(18.4%)	889	주택정책실	3(0.8%)	12
평생교육국	57(16.1%)	726	물순환안전국	2(0.6%)	3
시민건강국	33(9.3%)	782	푸른도시여가국	2(0.6%)	16
경제정책실	26(7.3%)	895	균형발전본부	1(0.3%)	4
문화본부	16(4.5%)	171	서울시립대학교	1(0.3%)	-
기후환경본부	14(4.0%)	1,125	도시교통실	1(0.3%)	15
노동·공정·상생정책관	12(3.4%)	171	소방재난본부	1(0.3%)	7
미래한강본부	10(2.8%)	30	인재개발원	1(0.3%)	2
관광체육국	6(1.7%)	226

사무유형별 현황

[사무유형별 사무 수 비중]	[사무유형별 예산현액]

ㅇ 시설형 위탁이 전체의 73.2%로 가장 큰 비중을 차지

- 시설형 (259개, 5,857억원) : *************************

- 사무형 (78개,    840억원) : ***************************

- 자립형 (17개,     29억원) : ************************

※ 자립형은 시설물 유지보수, 중대재해 예방 등을 위해 필요한 경우 예산 지원

[수탁기관 선정방식]	[수탁기관 유형]

수탁기관 현황

ㅇ 선정방식 : 재위탁(공모) 191개(54.0%), 재계약 102개(28.8%), 신규위탁(공모) 52개(14.7%) 순

ㅇ 기관유형 : 비영리법인 305개(86.2%), 영리법인 40개(11.3%)

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붙임  1. '23년 종료 및 운영방식 전환 사무 현황 1부.

2. 민간위탁 사무현황('23년, '24년) 1부.  끝.

붙 임 1	’23년 종료 및 운영방식 전환 사무 현황

□ 2023년 : 총 39개(종료 15, 방식 전환 13, 통폐합 11)

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