문서번호	도시공간기획담당관-4140
결재일자	2023. 4. 20.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

					시 민
주무관	도시공간전략팀장	도시공간기획담당관	미래공간기획관		행정2부시장
김승선	박태욱	김창규	홍선기		04/20
					유창수
협 조
	총무부장			문혁
	교통정책과장			이창석
	디자인정책담당관			이창현
	문화정책과장			전재명
	공공개발기획담당관			양병현
	자원회수시설추진단장			김권기
	공원여가정책과장			김인숙
	주무관			김윤경

난지도 일대 종합구상을 위한 TF구성 및 운영계획

난지도 중심 종합구상을 위한

TF구성 및 운영계획

2023. 4.

미래공간기획관

(도시공간기획담당관)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	■	□
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	■	□
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	■	□
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	■	□
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	■	□	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	■	□	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	■	□
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	■	□
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	■	□
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	■	□
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	■	□

- 상암일대 주요거점 활성화를 위한 공간구조 재편 및 종합구상 용역 관련 -

난지도 중심 종합구상을 위한 TF구성 및 운영계획

난지도를 중심으로 추진되는 각 부서의 사업*을 통합 관리하여 정책의

일관성 및 효율성을 확보하고자 TF 구성·운영방안을 검토하여 보고드림

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1		추진개요

□ 추진배경

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분야	관련정책		주요역할	진행사항	주관부서
계획	********** *************************		******************	**** *************	********** *********
시설 건립	*********		****************	*** ************	********** *********
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공원시설 계획	**********************		****************	**** ***************	******* *********
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협조	***********		****************	****	****** *****

□ 추진 방향

ㅇ **************** 사업 총괄 및 전체적인 방향 제시

- 각 사업 별 용역 계획 수합, 공정관리(추진사항 점검 및 리스크 관리)

- *************전체적인 방향 파악 및 개별 사업 계획의 방향 제시

ㅇ 각 사업 별 계획을 유기적으로 연계하고 통합계획의 관점에서 과제 발굴

- 계획의 실현성 향상 및 구현을 위한 제도적 측면의 보완 필요사항 발굴

- 각 사업별 추진 시 세부 현안에 대한 조치사항 및 해결방안 공유

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□ 구성 체계

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													행정2부시장								*********
													미래공간기획관								*********
													도시공간기획담당관								*********
																													《협조》
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□ 운영 체계

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*********** (콘텐츠 및 공간활용방안 등)						분과 운영 결과를 바탕으로 ******* 계획방향 논의					실무 TF에서 논의한 계획 방향 보고
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- 사업 추진상황에 따라 실무 TF 수시 개최

- 공원실행분과 개최 결과를 바탕으로 실무 TF 운영

- 실무TF 운영 결과를 바탕으로 총괄 TF 운영

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3		행정사항

□ TF운영 협조

ㅇ 개최일정 및 장소공지, 회의 개최 및 결과 보고 (도시공간기획담당관)

ㅇ 사업별 공정관리 카드 작성·제출 (사업주관부서 → 도시공간기획담당관)

ㅇ 총괄·실무 TF 참석 (사업주관부서)

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□ 향후계획

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- 실무 TF 부서 킥오프 미팅

붙임 ****************************

2. 사업별 공정관리 카드 양식 1부.  끝.