문서번호	운영기획과-5198
결재일자	2023. 5. 11.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
주무관	경영기획팀장	운영기획과장		체육시설관리사업소장
김명수	박동호	박대군		05/11
				오종범
협 조	시설개선과장		이균형
	스포츠마케팅과장		이외재

『잠실 올림픽주경기장 리모델링에 따른』

주경기장 및 테크하부 이전 설치 계획

2023.  5.

체육시설관리사업소

(운영기획과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

『잠실 올림픽주경기장 리모델링에 따른』

주경기장 및 테크하부 이전 설치 계획

올림픽주경기장 리모델링 사업 실시에 따라 공공안전관·주차운영실, 방재실 등 부속실을 실내체육관, 수영장으로 이전하여 프로스포츠 경기, 생활체육 프로그램, 체육‧문화행사 등을 차질 없이 정상 운영하고자 함

□ 추진배경

ㅇ 올림픽주경기장 리모델링 공사 기간 중 잠실종합운동장 지속운영 대책 마련

ㅇ 방재실, 공공안전관 등 필수 부속시설 적기 이전을 통한 기능 정상 가동

	< 올림픽주경기장 리모델링 개요 >
ㅇ 사업위치 : 송파구 올림픽로 25 일대(잠실종합운동장 내) ㅇ 대지면적 : 161,199㎡ ㅇ사업규모 : 지하1층, 지상7층, 연면적 206,096㎡ ㅇ 공사기간 : 2023. 7. ∼2026. 12.(42개월) ㅇ 사 업 비 : 2,800억원(GBC 공공기여 활용) ※ 학생체육관 700억 포함 시 총 3,500억원 ㅇ 시설구성 : 전문체육시설, 생활체육시설, 문화시설, 업무․상업시설 등

□ 추진경위

ㅇ 주경기장 리모델링 기본 및 실시설계(동남권추진단, ’20.1월 ∼ ’23.5월)

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□ 이전 개요

ㅇ 대   상********************

구 분	시 설 명
주경기장 지하*****	************************************ *********
데크 하부******	*************************

ㅇ 사업내용

- 부속시설을 제1수영장, 실내체육관 등으로 이전 및 재배치를 위한 노후 시설 정비

- 주차운영실 이전에 따른 주차관제시스템 이전 설치

□ 세부 계획

ㅇ 이전 대상 및 장소

연번	대 상	이 동 장 소	면 적
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ㅇ 주요 공사 내용

- 일반사무실****************************

- 구내식당********************************************

- 주차운영본부***********************************

- 공공안전관본부***************************************

ㅇ 추진 일정

- 설계용역 및 공사 발주 : ’23. 5월 ~ 8월

- 이전 위치 노후 시설 정비 및 부속실 이전 : ’23. 8월 ~ 12월

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ㅇ 소요예산***********

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□ 행정사항

ㅇ 이전 대상 안내 및 시설 정비 공사 의뢰(운영기획과 → 시설개선과)

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ㅇ 주차관제시스템 이전 설치 공사 운영기획과(주차운영반) 자체 시행

붙 임 : 사무실 이전장소 환경정비(안) 1부.  끝.