문서번호	재난관리과-6280
결재일자	2023. 11. 17.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
소방장	대응총괄팀장	재난관리과장		소방서장
공상윤	원유성	代원유성		11/17
				오재경
협 조
	소방행정과장		한종승
	예방과장		代오창세
	현장대응단장		이근철

금천소방서 상황관리 비상근무 계획보고

2023. 11.

금  천  소  방  서

(재 난 관 리 과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	□	■
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사, 젠더자문관 등	□	■
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 생산•제시•분석 등	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등 - (온실가스 감축) 건물 및 수송 분야 에너지사용 절감방법, 폐기물 발생 억제 대책 등	□	■
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	□	■
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	□	■
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등 - (성평등) 성별고정관념•성차별적 내용 포함 여부 검토	□	■
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	□	■

- 지령망 서버 교체 및 서비스 전환에 따른 -

금천소방서 상황관리 비상근무 계획보고

119지령시스템 노후 서버 교체 및 서비스 전환에 따른 중단없는 상황관리를 위한 금천소방서 상황관리 비상근무 계획임

Ⅰ		관련근거

□ 지령망 서버교체 및 서비스 전환에 따른 소방서 상황관리 비상근무 알림(서울종합방제센터 종합상황실-13759호‘2023.11.10.)

□ 지령망 서버교체 및 서비스 전환에 따른 소방서 비상근무 일정변경 알림(서울종합방제센터 전산통신과-4451호‘2023.11.15.)

Ⅱ		추진개요

□ 전환일시 : ***********************************

*********************************

□ 작업내용 : *****************************

□ 작업영향 : ************************************

□ 사용가능 : *********************************

○ ***************************************

○ **************************

○ ***************

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Ⅲ		추진내용

□ 추 진 사 항 **********************************************

○ ************************************

○ 금천소방서 비상근무 비상상황관리팀 운영 출동차량 편성 및 출동력 관리

- ************************************************

서울종합방재센터 (종합상황실)	⇨	금천소방서(비상상황관리팀)
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○ 진행절차

준비단계 (09:00~09:30)	⇨	서버교체 및 전환 (09:30~09:40)	⇨	안정화 모니터링 (09:40~11:00)
‣ **** ‣**********		‣ *********** ‣ ***********		‣ ************ ***********

□ 업 무 지 정

				비상상황관리팀
				재난관리과장(총괄)
소방력판단반			무전반				유선반				방송반				SNS반
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○ 비상상황관리팀 세부인원

비상상황관리팀	소방력판단반	무 전 반	유 선 반	방 송 반	S N S 반
성명 / 소속	********** ********** **********	********** **********	********** **********	**********	**********

□ 비 상 근 무

○ (내    용) ************************************************************************************************

○ (복구·완료) *********************************        ******************************************        ***********

Ⅳ		행정사항

○ 각 부서장은 비상근무대비 출장 등 이석 자제 및 상황관리 철저

○ 재난관리과장은 비상근무 전 근무자 업무지정 및 사전 교육실시

※ 당일 09:00분 상황실 소집 교육

○ **********************************************************************

○ *****************************************************************************************

붙임  1. 소방서 상황관리 비상근무 절차도 1부.

2. 소방력 편성기준 1부.

3. 출동차량 관리대장 1부.  끝.

붙임 1		소방서 상황관리 비상근무 절차도

서울종합방재센터에서 119접수내용을 소방서 지령

상황판단

【소방력판단반】 방재센터에서 지령받은 출동 내역에 대해 차량규모 판단 및 차량 수동 편성

※ [붙임 2] 소방력편성기준 참조

【소방력판단반】 출동차량 편성·관제 업무

수동지령

【무전반】 무전으로 출동지령

【유선반】 유선으로 출동지령

【방송반】 자체 출동 방송 실시

【SNS반】 정확한 주소(위치) 전송

【현장출동대】 비발·도착·상황내용 보고 철저

출동·관제

【소방력판단반】 차량출동현황 및 현장진행      사항 관제

【SNS반】 차량출동현황(결과) 및 소방서 차량자원 관리현황 공유 (각 소방서 카카오톡 활용)

붙임 2		소방력 편성기준

■ 화재유형별 차량 편성

규모별	출 동 소 방 력	비 고
일반주택 근생	○ 총 15대 - 펌프차 4대, 탱크차 4대, 구급차 2대, 구조대차 1대, 구조공작차 1대 - 지휘차 1대, 화재조사차 1대 - 굴절차 1대
고층건물	○ 총 21대 - 펌프차 5대, 탱크차 7대, 구급차 2대, 구조대차 2대, 구조공작차 1대 - 지휘차 1대, 화재조사차 1대 - 고가차 1대, 굴절차 1대
차량화재	○ 총 11대 - 펌프차 2대, 탱크차 2대, 구급차 2대, 구조대차 1대, 구조공작차 1대 - 지휘차 1대, 화재조사차 1대 - 화학차 1대
지하화재	○ 총 22대 - 펌프차 6대, 탱크차 6대, 구급차 3대, 구조대차 2대, 구조공작차 1대 - 지휘차 1대, 화재조사차 1대 - 화학차 1대, 조연차 1대

붙임 3		출동차량 관리대장

연 번	재해종별	출동내용	출동차량	출동시간	현장도착	병원도착	귀소시간	비고