문서번호	특수구조대-3060
결재일자	2023. 11. 15.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
소방위	3팀장	119특수구조대장
김종남	김홍창	11/15
		김현석
협 조

상훈 게시판 설치 계획

2023. 11.

119특수구조단

(특수구조대)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책의제 형 성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	□	■
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사, 젠더자문관 등	□	■
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 생산•제시•분석 등	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등 - (온실가스 감축) 건물 및 수송 분야 에너지사용 절감방법, 폐기물 발생 억제 대책 등	□	■
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	□	■
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	■	□
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등 - (성평등) 성별고정관념•성차별적 내용 포함 여부 검토	□	■
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	□	■

상훈 게시판 설치 계획

서울119특수구조단 특수구조대의 대회 수상이력 및 주요활동 내역을 대내·외로 적극적 홍보를 바탕으로 직원들의 자긍심 고취와 격려를 하기 위함.

Ⅰ		관련 근거

□ 행정지원과-831(2023.1.17.)호 「2023회계연도 119특수구조단

세출예산 운영계획 알림」

□ 특수구조대-2974(2023.11.6)호「2023년 11월 특수구조대

일상경비 교부신청」

Ⅱ		추진 배경

□ 외부 내빈 방문 시 특수구조대 대내·외 활동의 홍보 필요성 대두.

□ 대내·외 활동과 현장대응역량 홍보를 바탕으로 직원 자긍심 부여.

□ 특수구조대 직원으로 대회 수상이력 및 주요활동 내역 게시로 직원

사기진작 및 자긍심 고취.

Ⅲ		사업 개요

□ 사 업 명 : 특수구조대 자긍심 고취를 위한「상훈 게시판」제작

□ 소요예산 : 약 700,000원(금칠십만원) 예정

□ 예산과목 : 소방특별회계 / 일반운영비 / 기본경비 / 사무관리비(201-01)

Ⅳ		추진 계획

□ 추진기간 : 2023년 11월 중

□ 설치장소 : 특수구조대 2층 사무실 복도

□ 품목 및 수량

○ 자석판넬 게시판(2440*1220), 현장활동 실사배경

○ 상장액자 24개 별도 구매

예시	현장활동 실사배경	완성본(시안)

Ⅴ		기대 효과

□  직원 사기진작 및 자긍심 고취.

□  청사 방문 대시민 홍보강화 및 현장활동강화 동기 부여.

□  유관기관 등 청사 방문시 업무행정 적극 홍보 효과.

Ⅵ		행정사항

□ 물품검수 및 관리 철저

□ 내외빈 청사 방문시 업무현황보고시 적극 홍보

□ 수상 트로피(장비피규어, 기념품 등) 전시용 장식장 추가 설치 추진.  끝.