문서번호	인사과-35649
결재일자
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
주무관	인사지원팀장	인사과장		행정국장
김지현	안병석	김형래		09/19 정상훈
협 조

2023년도 하반기 임기제공무원 다면평가 실시 계획

2023. 9.

행  정  국

(인 사 과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

2023년도 하반기 임기제공무원 다면평가 실시 계획

’23년 하반기 임기제공무원에 대한 다면평가를 실시하여 근무실적평가, 근무기간 연장 등 인사운영 전반에 반영하고자 함

□ 관련근거

ㅇ ｢지방공무원 임용령｣ 제8조의4(다면평가 실시 및 활용)

ㅇ ｢서울특별시 인사규칙｣ 제9절(다면평가)

ㅇ ｢지방공무원 다면평가 운영지침｣(행정안전부예규 제186호)

□ 평가개요

	< 주요 변경사항 > ※ 일반직 다면평가 운영방식 개선에 따른 변경사항 반영
⑴ 평가자 선정대상 (당초) 함께 근무일수 3개월 미만 근무자, 평가자로 미배정 → (개선) 2개월 미만 ⑵ 기피대상자 규모 (당초) 1명 → (개선) 2명 ⑶ 배점척도안 조정 (당초) 4개 항목 ‘보통’ 합산 시 35점 → (개선) 40점 ⑷ 사유기재요건 추가 (당초) 최저점(부진) 부여 시 평가사유 의무기재 → (개선) 부진 및 미흡 부여 시

ㅇ 평가대상 : 전 직급 일반임기제공무원(개방형 포함)

※ 신규임용 등으로 市 재직기간 2개월 미만자는 평가대상 제외, 동일직급 재채용자는 평가대상

ㅇ 평가단 구성 : 3급 이상 40명, 4급~6급 50명, 7급 이하 30명

구분	계	상급자	동급자	하급자
3급이상	40명	20명		20명
4·5급	50명	4명	10명	36명
6급	50명	10명	18명	22명
7급 이하	30명	6명	24명

ㅇ 평가절차

평가 설계		대상자 선정		평가시행		평가결과 활용
․ 총 4문항 50점 배점 ※ 일반직과 동일		․ 일반임기제 전 직원 ․ 직급별 30~50명의 평가단 구성, 제척 가능		․ 평가대상의 업무추진 실적 입력 ․ 온라인 평가 실시		․ 평가결과 안내(본인) ․ 기간연장, 근무평가, 성과연봉 등에 반영

ㅇ 평가점수 산정 방식 : 응답자 전체의 평균(단, 최대·최소값 제외)

응답자 수	최대·최소 제외인원	응답자 수	최대·최소 제외인원
2명 이하	제외인원 없음	21명~30명	최대·최소 각 3명
3명~10명	최대·최소 각 1명	31명~40명	최대·최소 각 4명
11명~20명	최대·최소 각 2명	41명~50명	최대·최소 각 5명

ㅇ 평가자 배정인원

- <1순위> 현 부서 근무자 및 현 부서에서 같이 근무했던 직원 100% 배정

- <2순위> (1순위에서 선정 곤란 시) 과거 같은 부서에서 근무한 직원 배정

ㅇ 세부 평가방식

- 함께 근무한 기간이 2개월 미만인 근무자는 평가자 미배정

- 특정인에게 50점(만점) 또는 30점(최저점) 혹은 각 항목별 미흡․부진 부여 시, 평가사유 의무기재

- 본인의 평가인원 20%를 초과해 50점(만점) 또는 35점(미흡) 미만을 준 평가자의 평가점수 제외

- 1명에 대한 평가인원이 동일 직급 1인당 평균 평가인원의 50% 미만인 경우 평가결과 미활용

※ 임기제6급 전체 평균 평가인원이 26명일 경우, 13명 미만이 평가한 대상은 결과 미활용

ㅇ 다면평가 회피·기피 신청 제도

- 특정 이해관계 등으로 트라우마가 있거나(평가자) 공정한 평가를 기대하기 어려운 경우(피평가자), 평가자와 피평가자 양쪽 모두 최대 2명을 회피 및 기피 대상으로 입력 가능

□ 평가일정 : ’23.9.21.(목) ~ 10.5.(목)

ㅇ 업무추진실적 및 기피·회피대상 입력 : ’23.9.21.(목) ~ 9.22.(금)

ㅇ 다면평가 : ’23.9.25.(월) ~ 10.5.(목)   ※ 평가결과 공개 : 10.6.(금) 이후

< 공개사항 >

ㅇ 본인에 대한 평가인원, 평가항목별 평균 및 개인점수

ㅇ 해당 직급의 1인당 평균 평가인원, 최고·최저·중위값, 하위 10% 포함여부 등

□ 평가결과 반영

ㅇ 상위평가자(직급별 상위 10%로, 평균 48점 이상) 우대

- 5급(상당) 이하 실국 근무실적평가 시 우대(가급적 A등급 이상 부여)

ㅇ 하위평가자(직급별 하위 10%로, 평균 40점 미만) 페널티

- 4급(상당) 이상 근무기간 연장 심의 시 참고

- 5급(상당) 이상 성과연봉 1등급 하향  ※ 전년도 평가결과 평균 적용

- 5급(상당) 이하 근무실적평가 하위등급 부여(원칙)

‣ 다면평가 결과가 하위평가자 기준에 해당하는 자는 C등급 부여

‣ 최근 2회 연속 다면평가 결과가 하위평가자 기준에 해당하는 자는 D등급 부여

- 5급(상당) 이하 근무기간 연장 제한 대상

※「임기제공무원 인사운영 개선계획」(행정1부시장방침, 인사과-33476,’21.10.1)

[총 근무기간 5년 범위 내 근무기간 연장 제한 요건]

구 분	내 용
연장 제한대상	ㅇ 총 근무기간 근무실적평가 C등급이 2회 이상인 자 ※ ‘D등급’(부진)은 1회만으로도 근무기간 연장 불가 ㅇ 총 근무기간 다면평가 하위평가 횟수가 2회 이상인 자 ※ 하위평가자 기준 : 평균 40점 미만이면서 하위 10% 순위인 자 ㅇ 총 근무기간 중 중징계 또는 금품·향응수수, 음주운전, 성비위로 징계 처분을 받은 자

[총 근무기간 5년 초과 추가 5년 범위 근무기간 연장요건]

구분	내 용
연장 심사대상	ㅇ 총 근무기간 근무실적평가 S등급이 5회 이상인 자
연장 제한대상	ㅇ 총 근무기간 근무실적평가 C등급이 2회 이상인 자 ※ ‘D등급’(부진)은 1회만으로도 근무기간 연장 불가 ㅇ 총 근무기간 다면평가 하위평가 횟수가 1회 이상인 자 ※ 하위평가자 기준 : 평균 40점 미만이면서 하위 10% 순위인 자 ㅇ 총 근무기간 중 징계를 받은 사실이 있거나 수사․조사 및 징계 절차가 진행 중인 자

비고 : 1. 총 근무기간 근무실적평가 등급별 횟수는 신규임용일로부터 임용기간 만료일  4개월 전까지 기간 동안 평가한 결과로 하여야 한다.

2. 기존 약정기간 내 연장제한대상 해당 시 연장에서 제외한다.

붙임  다면평가 평가항목 및 배점 1부.

붙임

다면평가 평가항목 및 배점

연번	항 목	질 의 내 용	5급이상
			50점
1	업무능력	(목표방향제시) 정책목표와 방향을 이해하고 정확하게 제시합니까?	15
		(조직관리) 조직 내 통합을 이끌어내며, 직원에게 적절한 동기부여와 지원을 합니까?
		(전문성) 조직 내 발생하는 문제나 상황변화에 대해 높은 전문성을 발휘하여 적절한 해결책 및 정책 대안을 제시합니까?
2	소통·협력	(협의조정) 다양한 이해당사자가 관련된 사항에 대해 균형있는 판단과 해결책을 제시하여 합의를 도출해냅니까?	15
		(팀워크) 상대방의 의견을 경청하고 상호신뢰를 통해 협조적인 조직 분위기를 만듭니까?
3	공직윤리	(봉사의식) 공직자로서의 사명을 가지고, 헌신적인 자세를 갖고 있습니까?	10
		(청렴성) 부당한 사적 이득을 취하지 않으며 원칙에 따라 업무를 처리합니까?
4	성인지감수성	(성인지감수성) 성희롱, 성차별 발언, 막말 등 부적절한 언행을 하지 않고 상호 존중하는 조직문화를 준수합니까?	10

연번	항 목	질 의 내 용	6급이하
			50점
1	업무능력	(기획력) 정확한 문제인식을 바탕으로 실행가능한 해결방안을 체계적으로 기획합니까?	15
		(추진력) 업무에 대해 책임감을 갖고 적극적으로 대응하여 목표에 적합한 결과물을 산출하고, 그 완성도가 높습니까?
		(전문성) 업무에 대해 높은 전문성을 발휘하여 정책 기획 및 집행 과정에 발생하는 상황 변화에 적절히 대응합니까?
2	소통·협력	(소통) 업무와 관련하여 시민고객이나 직원들이 원하는 바를 이해하며, 그들의 욕구를 충족하도록 배려하고 있습니까?	15
		(협력) 상대방의 의견을 경청하고 협조적인 태도와 상호신뢰를 통해 타인과 원만한 관계를 유지합니까?
3	공직윤리	(청렴성) 금품·향응수수·인사청탁 등 부당한 사적 이득을 취하지 않으며 원칙에 따라 업무를 처리합니까?	10
		(복무관리) 지각·무단결근 등을 하지 않으며, 성실한 자세로 업무에 임하고 있습니까?
4	성인지감수성	(성인지감수성) 성희롱, 성차별 발언, 막말 등 부적절한 언행을 하지 않고 상호 존중하는 조직문화를 준수합니까?	10

※ 배점척도

- 15점 : 탁월(15.0점), 우수(13.5점), 보통(12.0점), 미흡(10.5점), 부진(9.0점)

- 10점 : 탁월(10.0점), 우수(9.0점), 보통(8.0점), 미흡(7.0점), 부진(6.0점)