문서번호	인재양성과-10361
결재일자	2023. 9. 15.
공개여부	부분공개(6)
방침번호

				시 민
주무관	리더십교육팀장	인재양성과장
정승재	김삼임	09/15
		금미경
협 조

2023년 제15기 실무리더십 과정 운영계획

2023. 9

인재개발원

(인 재 양 성 과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	■	□
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	■	□
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	■	□
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

2023년 제15기 실무리더십 과정 운영계획

시·자치구 7급이하 실무담당자의 업무 역량을 증진하고 실무리더에 필요한 리더십 함양을 도모하고자 함

□ 운영근거

○ 2023년 리더십교육 추진계획(인재양성과-330, 23.1.17)

○ 2023년 인재개발 교육훈련계획(행정1부시장 방침 제11호, 23.1.20)

□ 과정목표

○ 실무 리더로서‘나’와 조직·상사·동료와 관계 재점검, 변화 실천방법 모색

○ 업무영역 이해 및 계획적 사고를 통한 업무 수행 역량 향상 도모

□ 운영개요

○ 교육일시: ’23. 10. 24.(화) ~ 10. 27.(금), 4일(총 28h)

○ 교육대상: 시·자치구 7급이하 90명(예정)

○ 교육방법: 원격화상교육

○ 교육장소: 교육생 자택

○ 시간표 편성

시간 일자	1교시 (09:00 ~ 09:50)		2교시 (10:00 ~ 10:50)	3교시 (11:00 ~ 11:50)			4교시 (12:00 ~ 12:50)			5교시 (13:00 ~ 13:50)	6교시 (14:00 ~ 14:50)	7교시 (15:00 ~ 15:50)		8교시 (16:00 ~ 16:50)
10. 24. (화)	행정 시간	**************** ******************			중식			************* ******************
10. 25. (수)	************* ************** ******************					중식			************* ************** ******************
10. 26. (목)	************** ************** ******************					중식			************** ************** ******************
10. 27. (금)	****************** ******************					중식			****************** ******************				***************** ***************

○ 강사진 구성

강사명	주요 경력	교과목	출강일자
***	***************** **************** *********************	나의 리더십 유형 탐색 나의 가치 높이기 일의 가치 높이기	10. 24.(화) 10. 25.(수)
***	***************** ************** *******************	관계의 가치 높이기	10. 26.(목)
***	***************** ***************** ******************	보고서 기획 및 작성 실습	10. 27.(금)
***	*********** ****************** *******************	변화를 위한 인문학 특강	10. 27.(금)

□ 사전 준비사항

○ 교육생: 안정적인 교육수강환경 조성

- 교육플랫폼(구루미Biz) 접속 방법 안내 예정

○ 강 사: 원활한 강의 진행을 위한 교육플랫폼 숙지

- 강사 매뉴얼 배포 및 시연을 위한 방 개설, 제공

○ 과정장: 사전테스트 및 그 밖의 문제사항 발생시 대응·보완

- 원격 접속 사전테스트: ’23. 10. 19.(목) 20:00 예정

□ 행정사항

○ 소요예산: 1,080천원

(단위: 천 원)

과목명	등급	구분	산출내역	금액
총 계				1,080
보고서 기획 및 작성 실습	전문	강사료	기본시간 240천 원 × 1h	240
			초과시간 120천 원 × 4h	480
변화를 위한 인문학 특강	전문	강사료	기본시간 240천 원 × 1h	240
			초과시간 120천 원 × 1h	120

- 예산과목: 재직자 교육과정 운영, 사무관리비

○ 향후일정

- 교육운영 준비: 교육시작 2주전

·강사 출강 요청 및 원고 의뢰, 교육대상자 입교 안내, 원격접속 사전테스트 실시

- 교육결과 보고: 교육종료 후 2주이내

- 리더십 리마인드 레터 제공 및 현업적용도 사후 진단: 교육종료 후 2주이내. 끝