문서번호	총무과-14302
결재일자	2023. 9. 11.
공개여부	대시민공개
방침번호

					시 민
인사팀장	총무과장	경영관리부장	상수도사업본부부본부장		상수도사업본부장
손인숙	박은섭	박재희	권민		09/11
					유연식
협 조

2023년 하반기 실적가점 자체 심사계획

2023. 9.

상수도사업본부

( 총 무 과 )

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

목 차

Ⅰ.	추진근거 및 개요	/ 1
Ⅱ.	자체 심사계획	/ 3
Ⅲ.	행 정 사 항	/ 6
	<< 붙 임 >>
	1. 기관별 추천가능 인원
	2. 기관별 실적심사위원회 심사기준(안)
	3. 실적가점 체크리스트
	4. 협업사업 협조기관 직원 실적가점 추천서
	5. 실적가점 승진후보자명부 반영기준
	6. 실적가점 신청서 등 작성서식 각 1부.

2023년 하반기 실적가점 자체 심사계획

탁월한 근무실적으로 상수도 생산성과 경쟁력을 높인 직원에 대하여 공정하고 엄정한 심사를 통해 市 실적가점 선정 대상자로 추천코자 함.

1		추진근거 및 개요

□ 추진근거

ㅇ ｢지방공무원 임용령｣ 제32조 제2항 및 ｢지방공무원 평정규칙｣ 제25조의2

ㅇ ｢서울특별시 인사규칙｣ 제45조, 제46조, 제46조의2 및 제46조의3

ㅇ 2023년 하반기 실적가점 평가 추진계획(인사과-34248, ’23.9.8.)

□ 추진개요

ㅇ 대상기간 : ’23. 4. 1. ∼ ’23. 9. 30. (6개월)

ㅇ 추천대상 : 시 6급 이하, 자치구·시‧구의회 통합인사대상 6급 이하 기술직 및 7급 이하 전산직 공무원

	< 추천 기준 >
□ 추천단위 : 실․본부․국, 3급 이상 사업소, 자치구‧시의회 ※ 4급 사업소는 실․본부․국에 포함 □ 추천인원 : 기관별 현원의 5% 범위 내 (붙임1 : 기관별 추천가능 인원 참고) □ 추천방법 : 사업당 1명

※ 최소 ’23. 4. 1.이전부터 사업을 수행한 경우 신청 가능

ㅇ 선정인원 : 현원의 5% 이내 추천 ⇒ 3% 내외 선정

ㅇ 부여점수 : 등급별 S(0.6점), A(0.4점), B(0.2점) 부여

ㅇ 평가기준

- 시·구 역점사업, 중점과제를 성공적으로 추진했는지, 격무·기피 업무여부 등에

따라 S, A, B 등급으로 구분

평가 부문	등급별 점수(비율)										주요 평가 요소
	S (10%)			A (25%)			B (25%)
사업 실적	0.6			0.4			0.2				① 시·구 역점사업, 중점과제를 성공적으로 추진했는지 여부 ② 격무·기피 업무 : 근무 기간 고려하여 평가 ③ 일상업무 혁신 : 파급효과, 예산절감액 등 고려하여 평가 ④ 주민(시민)편의 증진 (규제개혁 포함) : 민원건수, 지속기간 등 고려하여 평가(소송업무 제외) ⑤ 기타 공적 : 근무실적이 탁월한 경우에 한하여 최대한 엄격하게 적용

ㅇ 가점활용

- ① 승진후보자 명부 총점에 최근 1년~4년의 실적가점 가산(붙임5 참조)

※ 6급의 경우 1년 34%, 1년~2년 33%, 2년~3년 33% 비율로 반영

- ② 성과상여금 지급을 위한 점수 산정 시 최근 1년의 실적가점 반영(최대5점)

실적가점 (반기별)	’22.하반기			’23.상반기
	0.6	0.4	0.2	0.6	0.4	0.2
환산점수	2.5	1.5	0.5	2.5	1.5	0.5

- ③ 선택적 복지포인트 전환 (1점 ⇒ 500천원)

‣ 복지포인트로의 전환은 현 직급에서 취득한 실적가점만 전환 가능

‣ ’20년 하반기 취득한 실적가점부터 1점당 500천원으로 전환하고 이전에 취득한 실적가점은 1점당 150천원으로 전환

2		자체 심사계획

市 추진계획에 의거, 자체 실적심사위원회를 통하여 상수도사업본부 추천가능 직원을 市 실적가점 부여 대상자로 선정 및 추천하고자 함

□ 추천절차

선정․추천 (부서별)		실 적 검 증 (총무과 주관)		실 적 심 사 (위원장 본부장)		추천 결과공개 (이의신청 처리)
‘23.9.13.(수)까지		‘23.9.13.(수)~19.(화)		‘23.9.20.(수)		‘23.9.22.(금)까지

□ 추천개요

ㅇ 추천인원 : 84명 (6급이하 현원 1,688명의 5%, ’23. 9. 5. 기준)

ㅇ 추천단위

구 분	본 부 (6)	사 업 소 (16)
추천단위	각 부 5, 안전조사과 1	수도사업소 8, 정수센터 6, 연구원 1, 자재센터1

ㅇ 추천방법 : 추천 단위별 5명 내외로 사업실적 제한

- 추천단위 인원 3명 이상 : 7급 이하 최소 추천비율 30% 적용 의무화

기관 추천인원	1~2명	3명	4~5명
7급이하 최소 추천인원	-	1명	2명

- 추천시 고려사항과 실적가점 부여기준 등을 반영하여 심사

- 실적 진위와 기여도 엄정 확인

※ 해당부서 주무과는 실적가점 신청사업 사실 확인서 작성․제출(노조 추천직원 1인 이상 참여)

□ 사전검증 : 실적진위 및 참여자(기여도) 적정여부

ㅇ 주    관 : 본부 총무과

ㅇ 검증방법

- 해당 직무를 주도적 수행한 사람으로서 보고서 작성, 회의 주재 등 각종  업무를 주관하면서 사업을 성공적으로 이끌었는지 여부

※ 실적가점 업무수행기간 동안의 업무분장표 등 증빙자료 반드시 제출하도록 안내

- 평가 대상기간 동안의 실적을 심사하며, 계획이 아닌 성과 중심으로 평가

※ 기관에서는 신청자가 최소 ’23.4.1.이전부터 사업을 수행했는지 반드시 확인

- 기관에서는 대상자 추천 시 사전 확인항목(체크리스트)을 반드시 작성 및 제출

※ 사전 확인항목(체크리스트) 붙임 3 참조

□ 심사위원회 구성․운영

ㅇ 위 원 장 : 본 부 장

ㅇ 위    원 : 10명 내외 (4급 이상)

- 부위원장은 부본부장으로 하며, 위원은 본부․사업소의 4급 이상 부서장 중에서 부서․직렬 등을 고려하여 본부장이 지정

- 공정하고 투명한 위원회 운영을 위해 6급 이하 직원 1인 이상 참관 필수

(인사 담당자 및 실적가점 신청직원 제외)

ㅇ 역    할 : 실적가점 추천자 선정 및 순위부여, 이의신청 심사

ㅇ 운영방법

- 심사기준․방법은 심사기준안 참고하여 출석위원 2/3이상 찬성으로 의결

- 동점자가 있거나 의견 불일치의 경우 투표방식 도입 가능

( 위원장은 표결권을 가지며, 가부동수일 때에는 결정권을 갖음 )

- 위원은 소속부서의 사업에 대한 순위조정 의견 제시 불가

▸ 상수도사업본부 실적심사위원회 심사기준

분 야	지 표	평 가 항 목
사업성격 (20%)	적합성	∘업무추진실적의 실적가점 평가대상 적합여부
	중요도	∘사업의 규모, 비중 및 내․외부 환경에 미치는 영향
	난이도	∘예상되는 장애요인의 정도
사업성과 (40%)	효과성	∘사업의 성과
	기여도	∘해당 실적에 대한 대상자의 기여도
	※ 장기계속사업의 경우 - 계획단계와 실행단계 각각 제출가능하나, 실행단계 및 완료사업 우대 심사
추진역량 (30%)	노력도	∘ 사업추진을 위한 실행단계에서의 노력 정도
심사위원 평가점수(10%)		∘ 사업전반에 대한 심사위원의 종합 평가점수

□ 결과공개 및 이의신청

ㅇ 결과공개 : 행정포털 ‘실적가점 게시판’ 등을 통해 결과 공개

ㅇ 이의신청 : 불공정 행위, 추천대상 결정사항 등에 대한 의견 수렴

	< 불공정 행위 예시 >
① 다른 직원이 추진한 실적을 포함하여 신청 - 사업 신청자 외 다른 직원들의 실적을 포함하여 신청 ② 지원 및 보조로 참여한 사업을 포함하여 신청 - 신청한 사업의 일부를 지원 및 보조로 참여한 사업을 포함하여 신청 ③ ’23년 상반기 실적가점 신청사업과 동일한 사업 신청 등

- (기명) 실·본부·국 실적심사위원회 : 결과공개 후 3일 내 신고

- (익명) 실적가점 이의신고센터(e-인사마당) : ’23. 9월 중

※ 신청서 작성 시 사유를 명확하게 적시하고 관련 근거자료도 반드시 첨부하여 제출

□ 불공정행위 결과조치

ㅇ 주관부서 : 市 감사담당관

ㅇ 이의신청 조사결과 ｢실적인정위원회｣ 심사 의뢰

ㅇ 실적인정위원회 심사 의뢰 시 해당자(부서) 소명서 징구 제출

ㅇ 부정행위자 및 소속기관 등 페널티 적용

- 부정행위자 : 동일 직급에서 실적가점 미부여 ※ 승진 이후 신청 가능

- 부서장(과장급) : 위반 건수 1건당 성과연봉 1등급 하향조정

- 기  관 : 차기 1회 실적가점 신청 불가

	< 실적가점 이의신청 처리절차 >

3		행 정 사 항

□ 추진일정

ㅇ 실적가점 신청자 선정․추천(각 부서 → 본부)	’23.9.13.(수)

ㅇ 실적진위 및 기여도 적정여부 검증(총무과)	’23.9.13.(수)~19.(화)

ㅇ 실적심사위원회 개최	’23.9.20.(수)

ㅇ 결과공개, 이의신청 접수 및 처리	’23.9.22.(금)까지

ㅇ 결과 제출 및 시스템 입력(본부 → 인사과)	’23.9.22.(금)까지

※ ’23년 하반기 실적가점 심사결과 공개(인사과) : ’23. 11월 중순

- 행정포털 및 e-인사마당 게시판, e-인사마당 나만의 쉼터 (My실적가점)

□ 행정사항

ㅇ (본부 총무과) 자체 방침수립, 심사위원회 개최, 전 직원 공람 실시

ㅇ (전 산하부서)

- 성과 검증작업, 심사결과 공개, 이의신청 제도 운영 등

- 자체 심사작업 철저한 추진으로 부적격 취득자, 소외자 발생 등 부당사례가 발생하지 않도록 사전 조치 철저

- 부정취득자 등 부정사례에 대한 페널티 내용 전 직원 교육실시

※ 기타사항은 2023년 하반기 실적가점 평가 추진계획(인사과-34248, ’23.9.8.)참조

붙 임 : 1. 기관별 추천가능 인원

2. 기관별 실적심사위원회 심사기준(안)

3. 실적가점 체크리스트

4. 협업사업 협조기관 직원 추천서

5. 실적가점 승진후보자명부 반영기준

6. 실적가점 신청서 등 작성서식 각 1부.  끝.

붙임 1

기관별 추천가능 인원

□ 추천가능 인원 : 총 767명(전체 15,946명의 5% 내외)

ㅇ 추천인원 중 7급 이하 인원 비율(30%) 적용 의무화 : 총 229명

(’23.9.5. 기준, 40명 미만 1명 추천)

※ 통합 인사직렬이 있는 구의회(중구, 마포구, 강서구, 강동구 각 1명)는 해당 자치구에서 통합심사

연번	기 관	현원	추천인원 * 괄호 안 7급이하 포함	연번	기 관	현원	추천인원 * 괄호 안 7급이하 포함
	합 계	15,946	767(229)
1	대변인	35	1	37	상수도사업본부	1,688	84(25)
2	홍보기획관	109	5(2)	38	미래한강본부	212	10(3)
3	약자와의동행추진단	20	1	39	서울시립대학교	97	4(2)
4	감사위원회	108	5(2)	40	보건환경연구원	233	11(4)
5	시민감사옴부즈만위원회	24	1	41	인재개발원	85	4(2)
6	자치경찰위원회	26	1	42	어린이병원	273	13(4)
7	기획조정실	207	10(3)	43	서북병원	269	13(4)
8	소방재난본부	13	1	44	은평병원	188	9(3)
9	서울종합방재센터	31	1	45	서울역사박물관	85	4(2)
10	여성가족정책실	175	8(3)	46	서울시립미술관	80	4(2)
11	노동·공정·상생정책관	130	6(2)	47	서울대공원	170	8(3)
12	비상기획관	24	1	48	종로구	266	13(4)
13	디지털정책관	205	10(3)	49	중구	253	12(4)
14	민생사법경찰단	51	2	50	용산구	287	14(4)
15	미래청년기획단	28	1	51	성동구	281	14(4)
16	경제정책실	189	9(3)	52	광진구	316	15(4)
17	복지정책실	125	6(2)	53	동대문구	284	14(4)
18	도시교통실	229	11(4)	54	중랑구	303	15(4)
19	기후환경본부	198	9(3)	55	성북구	280	14(4)
20	문화본부	232	11(4)	56	강북구	275	13(4)
21	관광체육국	169	8(3)	57	도봉구	291	14(4)
22	평생교육국	60	3(1)	58	노원구	331	16(4)
23	시민건강국	142	7(3)	59	은평구	285	14(4)
24	행정국	330	16(4)	60	서대문구	275	13(4)
25	재무국	176	8(3)	61	마포구	278	13(4)
26	미래공간기획관	53	2	62	양천구	320	16(4)
27	디자인정책관	47	2	63	강서구	361	18(5)
28	기술심사담당관	66	3(1)	64	구로구	311	15(4)
29	재난안전관리실	569	28(8)	65	금천구	278	13(4)
30	주택정책실	211	10(3)	66	영등포구	300	15(4)
31	도시계획국	106	5(2)	67	동작구	270	13(4)
32	균형발전본부	116	5(2)	68	관악구	283	14(4)
33	푸른도시여가국	355	17(5)	69	서초구	310	15(4)
34	물순환안전국	322	16(4)	70	강남구	328	16(4)
35	시의회	24	1	71	송파구	330	16(4)
36	도시기반시설본부	275	13(4)	72	강동구	290	14(4)

붙임 2

기관별 실적심사위원회 심사기준(안)

분 야	지 표	평 가 항 목
사업성격	적합성	∘업무추진실적의 실적가점 평가대상 적합여부
	중요도	∘사업의 규모, 비중 및 내․외부 환경에 미치는 영향
	난이도	∘예상되는 장애요인의 정도
사업성과	효과성	∘사업의 성과
	기여도	∘해당 실적에 대한 대상자의 기여도
	※ 장기계속사업의 경우 - 계획단계와 실행단계 각각 제출가능하나, 실행단계 및 완료사업 우대 심사
추진역량	노력도	∘ 사업추진을 위한 실행단계에서의 노력 정도
심사위원 평가점수		∘ 사업전반에 대한 심사위원의 종합 평가점수

실적가점 다면평가 평가표(안)

평가항목	평 가 표
	질 문 내 용	매우 아니다	아니다	보통	그렇다	매우 그렇다
중요도 및 난이도(10점)	조직 내 다른 업무와 비교할 때 수행하고 있는 업무의 양이 많으면서도 어렵거나 중요도가 높다고 평가하십니까?
효과성(10점)	해당 실적은 투입비용 대비 결과를 고려하여 최적의 효율을 통해 최고 효과를 가지고 온 것으로 평가하십니까?
기여도 및 노력도(10점)	해당 실적에 대해 대상자의 기여도 및 노력도가 높다고 평가하십니까?
적합성(10점)	대상자의 업무 추진실적이 실적가점 평가대상으로 적합하다고 평가하십니까?
실적의 공정성(10점)	대상자의 업무추진실적이 실제 당사자가 수행한 내용이 맞습니까?
총 점 (50점)
실적가점 대상자의 실적에 대해 이의제기 등 제보할 내용이 있으면 구체적으로 기재하여 주시기 바랍니다.

붙임 3

실적가점 체크리스트

확 인 내 용		확인		비고
		그렇다	아니다
1	실적가점 추천 대상자가 증빙자료(업무추진기간 동안의 업무분장표 등)를 모두 제출했는가?
2	실적가점 추천 대상자가 제출한 업무추진기간과 실적가점 대상으로 추천된 업무를 추진한 기간이 일치하는가?(해당 부서에서의 총 근무기간을 업무추진기간으로 기재하지 않도록 안내)
3	실적가점 추천 대상자가 사업 추진기간을 충족했는가?(’23년 하반기의 경우 최소 ’23.4.1. 이전부터 사업 수행)
4	실적가점 대상자 추천 시 7급 이하 최소 추천비율(30%, 추천인원 3명 이상 기관 해당)을 준수하였으며 4급 사업소 직원을 배려했는가?
5	기관별 실적심사위원회 운영은 공정하게 이루어졌는가?(6급 이하 직원 1인 이상 참관 등)
6	기관 내 실적가점 추천순위 결정은 해당자의 업무추진실적 등을 종합적으로 고려하여 합리적으로 이루어졌는가?
7	실적가점 추천 대상자가 해당 업무를 주도적으로 수행했는가?(보고서 작성, 회의 주재 등을 실질적으로 주관)
8	실적가점 추천 사업이 시·구 역점사업, 격무·기피업무, 일상업무 혁신, 시민 편의 증진 및 기타 공적이 탁월한 경우 등에 해당하는가?
9	실적가점 추천 사업이 기관 내 타 업무과 비교할 때 수행하고 있는 업무의 양이 많으면서도 어렵거나 중요도가 높다고 평가되는가?
10	추천한 실적이 투입비용 대비 결과를 고려하여 최적의 효율을 통해 최고 효과를 가져온 것으로 평가되는가?

2023.   .    .

담당자 : 기관별 인사담당자 (인)

확인자 : 기관별 주무과장 (인)

붙임 4

협업사업 협조기관 직원 실적가점 추천서

실적가점 신청자	소속	직급		성명		현부서 전입일	’00.00.00
	기관 및 부서명	직류 기재 시설(지적)7급
	사업(업무)명					업무담당 기간	’00.00.00 ~’00.00.00
	실 적 요 약	(신명태고딕 15) (추진실적 및 효과 요약 - 서술식으로 작성)
협업사업 주관 실·국(부서) 및 사업명
주관부서	0000국 0000과		협업 사업명
(예시) ‘~~~사업(협업사업명)’ 추진에 적극 협조한 ‘~~~사업(실적가점 사업명)’ 담당자 0000실·국 0000과 007급 000(실적가점 신청자)을 실적가점 대상자로 추천합니다.

2023.   .    .

협업사업 주관부서장 :                   (인)

협업사업 주관기관장 :                   (인)

붙임 5

실적가점 승진후보자 명부 반영기준

□ 실적가점 반영기준

구 분		반영기간 (’23.하반기 기준)	반 영 비 율
			최근 1년 이내 실적가점의 평균	최근 1년전 2년 이내 실적가점의 평균	최근 2년전 3년이내 실적가점의 평균	최근 3년전 4년이내 실적가점의 평균
일반직 연구․지도직	5급	최근4년	25%	25%	25%	25%
	6급	최근3년	34%	33%	33%	-
일반직	7~8 급	최근2년	50%	50%	-	-
일반직	9급	최근1년	100%	-	-	-

※ 실적가점의 평균은 상․하반기 평정대상가점÷2, 기간별로 산출한 가점은 소수점 셋째자리에서 각각 반올림한 후 합산

※ 5급의 경우 2020년 상반기까지 받은 실적가점 반영

※ 승진임용계획에 따른 승진예정자, 직렬 전환자, 해당 직급에서 면직했거나 면직 후 새로운 보직으로 임용된 임기제의 경우 기존 실적가점은 소멸된 것으로 봄

□ 실적가점 반영예시 (2023.11.30 기준 승진후보자명부 반영점수)

구 분	최근 1년		최근 2년		최근 3년
	2023하	2023상	2022하	2022상	2021하	2021상
실적가점	0.6	0.2	0	0.6	0.2	0.3

ㅇ 6급의 경우 (반영기간 최근 3년) : 0.32점

- 최근 1년 : [(0.6+0.2) ÷ 2〕× 0.34(34%) = 0.14점

- 최근 2년 : [(0+0.6) ÷ 2〕× 0.33(33%) = 0.1점

- 최근 3년 : [(0.2+0.3) ÷ 2〕× 0.33(33%) = 0.08점

ㅇ 7급의 경우 (반영기간 최근 2년) : 0.35점

- 최근 1년 : [(0.6+0.2) ÷ 2〕× 0.5(50%) = 0.2점

- 최근 2년 : [(0+0.6) ÷ 2〕× 0.5(50%) = 0.15점