문서번호	한강개발기획과-1297
결재일자	2023. 9. 11.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

					시 민
주무관	한강개발기획과장	한강사업총괄부장	한강사업추진단장		미래한강본부장
주인선	김영창	윤석환	김용학		09/11
					주용태
협 조	총무부장			임재근
	교육팀장			이수미
	기획예산과장			이강수

「미래 한강 아카데미」운영계획

2023. 9.

미래한강본부

(한강사업총괄부)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	■	□
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	■	□
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	■	□
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

「미래 한강 아카데미」운영계획

한강사업총괄부장 : 윤석환 ☎3780-0865 한강개발기획과장  :  김영창☎0629  담당  : 주인선☎0630

총 무 부 장   : 임재근 ☎3780-0706   기획예산과장    :  이강수☎0751  담당  : 이선아☎0753

한강시민위원회 활용, 민·관이 협업하여「미래 한강 아카데미」를 운영함으로써 새로운 과제를 지속 발굴하고 한강의 미래가치에 대한 연구·발전방안에 대해 모색하고자 함.

□ 추진근거

ㅇ 서울특별시 한강공원 보전 및 이용에 관한 기본 조례 제5조(시장의 책무) 및 22조(한강시민위원회)

- (제5조) 시장의 한강공원 보전과 시민이용에 관한 정책 수립, 방안 마련 책무

- (제22조) 한강시민위원회 한강생태계 복원을 위한 기본계획, 비전, 장단기 과제 수립 자문 등

□ 추진방향

ㅇ 전문가(시민)와 함께 지속적으로 발전해 나가는 ‘Great 한강’의 사회적 공감대 조성

ㅇ 외부 전문가와 내부 협조기관 간의 네트워크를 강화하여 다양한 의견을 반영할 수 있는 시스템 운영

- 분야별 전문가와 직원 간 토론으로 현안 문제 해결 및 새로운 아이디어 발굴

ㅇ 한강시민위원회 정기회‧분과위원회와 미래 한강 아카데미 연계 운영

□ 아카데미 운영(안)

목표		민·관이 함께 만드는‘한강의 미래 비전(Vision)’ 제시
명칭		“미래 한강 아카데미”
전문가		생태환경					수상레저			역사문화					시민이용			도시경관				그레이트한강 전문가 POOL
논의 주제		그레이트한강프로젝트로 글로벌 한강									누구나 반드시 찾는 매력적인 한강								문화․예술이 흐르는 즐겁고 재미난 한강
추진방법		주제별 한강시민위원회·전문가 및 직원이 참여하여 다양한 의견 수렴의 장 마련

□ 운영계획

ㅇ 기  간 : ’23. 9. ~ 12.

ㅇ 장  소 : 미래한강본부 2층 대회의실

ㅇ 대  상 : 미래한강본부 직원 / 사안에 따라 타 실국 직원 등 참여 가능

※ 유튜브 등 온라인 생중계를 통한 공유 방안 검토 추진

ㅇ 방  법 : 한강시민위원회 주관 논의 주제 선정 후 강의 및 토론

※ 활용방안 : 현안 문제해결방안 모색, 그레이트 한강 추진 관련 신규사업 발굴

- 논의 주제별 총 5회 진행 /  회당 2시간

‣ 전문가 강의 및 직원 참여 주제별 토론

ㅇ 논의주제(안)

- 한강의 역사적 의미 발굴 및 연계 프로그램 제시

- 한강 생태공원 재정비 등 자연성 회복 방안

- 한강변 수상이용 활성화 및 이동성 확장개선

- 한강의 미래 공간 구상 및 한강연결 편의성 증진

- 한강 시민 이용 편의 증진 및 이용 활성화 방안

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□ 향후계획

ㅇ ’23년 아카데미 운영 결과 개선·보완 후 ’24년 지속 추진

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□ 행정사항

ㅇ 참석자 학습시간(2시간) 인정 : 인력개발과 협조

- 인정방법 : 공무원증 태그 또는 수기 명부 작성 후 교육 담당 일괄 등록

붙임 제1차 「미래 한강 아카데미」 개요 1부. 끝.

붙임	제1차「미래 한강 아카데미」개요

□ 교육개요

ㅇ 일  시 : ’23. 9.21(목) 10:00~12:00

ㅇ 장  소 : 미래한강본부 2층 대회의실

ㅇ 대  상 : 한강시민위원회 등 전문가 및 미래한강본부 직원

- 사안에 따라 타 실국 직원 등 참여 가능

ㅇ 내 용(안) : 한강에서의 수상레저 활성화 방안 강의 및 토론

ㅇ 강   사

강사명	소속(직위)	학 력 및 주요 경력
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□ 운영계획(안)

시간		내용	비고
10:00~10:05	(5´)	인사말 및 모두발언	미래한강본부장
10:05~11:25	(80´)	강 의 - 한강에서의 수상레저 활성화 방안	수상레저분과 위원장
11:25~11:55	(30´)	질의·응답 및 토론	참석자 모두
11:55~12:00	(5´)	정리 및 마무리

※ 필요시 市 인력개발과 ‘미래서울아침특강’과 같이 오전 시간 운영 검토