문서번호	도시계획과-9211
결재일자	2023. 7. 17.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
주무관	종합계획팀장	도시계획과장		도시계획국장
배현경	좌승호	정성국		07/17
				조남준
협 조
	주무관		이선용

「그레이트 한강 프로젝트」총괄업무 이관계획

2023. 07. 17. (월)

도시계획국

(도시계획과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	기타 분야
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

「그레이트 한강 프로젝트」총괄업무 이관 계획

「그레이트 한강 프로젝트」업무를 총괄하는 전담조직이 신설됨에 따라 미래한강본부 한강사업추진단으로 프로젝트 총괄업무를 이관코자 함

Ⅰ		관련근거

□ 그레이트 한강 제1차 매력TF('23.4.4.)

ㅇ 공정관리 TF운영 및 총괄업무는 도시계획국에서 한강사업본부로 이관(이관시기 : 한강사업본부 내 별도 추진기관 구성 후)

□ 서울특별시 행정기구 설치조례 제21조 제4항('23.7.17. 시행)

ㅇ 한강 이용 활성화를 위하여 한시적으로 한강사업추진단을 두며, 한강 사업추진단장은 다음 사항을 분장

- 한강이용증진 정책 총괄 기획 및 조정에 관한 사항

Ⅱ		사업개요

□ 위    치 : 한강 및 양안 0.5 ~ 1.0㎞ 범위 (82㎢, 서울시의 13.5%)

□ 사업기간 : ’23~’30 (25년 이전 착공 목표)

□ 비    전 : 함께 누리는 더 위대한 한강

□ 사업내용 : 4대 핵심전략, 55개 선도사업

ㅇ  생태공원(5곳) 재정비 및 생태경관보전지역 확대(1곳), 자연형 호안 복원완료 등

자연

ㅇ  한강연결로 등 접근성 개선, 서울항·곤돌라·UAM 도입 등 이동수단 다양화

이동

ㅇ  서울링, 제2세종문화회관 및 노들예술섬 조성, 다양한 축제․행사 개최

매력

ㅇ  도시혁신구역․용도복합 적용, 높이완화 및 특화디자인 등으로 활력공간 창출

활력

Ⅲ		추진경위

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Ⅳ		업무 이관 계획

□ 이관 대상업무 : 그레이트 한강 프로젝트 총괄업무

ㅇ 프로젝트 기획·조정 등 총괄, 정책리스크 및 성과 관리, 모니터링

ㅇ 공정관리TF 운영 및 대내·외 협력체계 구축

ㅇ 시장요청사항 추진 및 관리

ㅇ 콘텐츠 기획 및 홍보전략 마련 등

□ 이관 시기 : 23.7.17.

□ 예산 재배정

ㅇ 편성내역 : 그레이트 한강 프로젝트 홍보비

ㅇ 예산과목 : 도시계획국 도시계획과, 도시계획의 발전기반 제고, 도시발전 연구, 국제경쟁력 강화를 위한 한강변 공간구상, 사무관리비

ㅇ 재배정금액 : 40백만원 ( 전체 예산 80백만원의 50% )

Ⅴ		향후계획

□ '23. 7.~	관련자료 송부 ( 도시계획과 → 한강사업총괄부 )

ㅇ 용량관계상 보안USB를 활용하여 자료 전달

연번	자료송부 목록
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끝.