문서번호	인력개발과-7866
결재일자
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
주무관	교육팀장	인력개발과장		행정국장
임수미	김정미	김형태		04/24 정상훈
협 조
	건강팀장		이애경

저연차 공무원을 위한 두근두근 활력 아카데미

2023. 04.

행   정   국

(인력개발과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	■	□
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	□	■
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	■	□	교육
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	■	□
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	■	□
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

저연차 공무원을 위한 두근두근 활력 아카데미

서울시 저연차 공무원을 대상으로 활기찬 공직 적응을 적극 지원하고자 ‘두근두근 활력 아카데미’를 추진하고자 함

□  추진배경

ㅇ ’22년 신임 공무원 대상 마음건강검진 설문조사 분석결과, 일부 직원들은  조직 적응에 어려움을 겪고 있는 것으로 확인됨

- ***************************************************

*********************************************

ㅇ 저연차(5년 이내) 공무원의 퇴사율이 2019년 4.7%에서 2022년 8.6%로 약 2배 증가하였으며, 매년 휴직 증가 추세

-************************

(2023.4.14. 기준)

구 분	총합계	가족돌봄휴직	교류파견	군입대휴직	요양휴직	육아휴직	재직
**	*****	*	*	*	**	**	*****
****	***	*	*		**	**	***
****	***	*		*	*	*	***
****	***			*	*	*	***
****	***						***

ㅇ 신규직원의 조직 적응 및 힐링 프로그램을 통한 스트레스 관리를 위해 별도 맞춤형 특별 교육과정 운영 필요

□  운영개요

ㅇ 대  상 : ’20년 신규 임용 재직공무원(7~9급) ******************

- 휴직인원 많으며, 코로나로 대면교육 미실시한 2020년 임용자부터 단계별 시행

ㅇ 기  간 : 2023. 5.15.(월) ~ 5.31(수) / 총 5회(기수별 2일)

ㅇ 장  소 : 스페이스 살림(대방동 소재) 및 서울대공원 일대

ㅇ 교육내용 : 성공적인 공직생활을 위한 조직 적응 교육 및 힐링프로그램 운영

조직 적응		마음건강 관리		힐링 프로그램
‣ 상상력을 통한 새로운 방식의 문제해결 제시 ‣ 인사정책 및 생활안정 지원 등 후생복지 정책 안내		‣ MBTI 특강을 통한‘나와 타인 바로 알기’ ‣ 직장내 스트레스 관리 방법 및 심리전문가 상담		‣ 체험형 치유 프로그램 참여를 통한 정서적 안정 ‣ 문화예술 이해를 통한 스트레스 해소 및 심리적 안정감 회복

□  세부 추진내용

ㅇ 교육방법 : 직장 내 특별교육과정 운영(2일, 12시간)

- (1일차) 조직적응 위한 집합교육  (2일차) 활력강화 힐링 프로그램

ㅇ 추진방법 : 인재개발원 강사풀 활용 및 외부 힐링프로그램 운영

ㅇ 교육일정 : 기수별 약 96명, 총 5회 운영

구분	계	1기	2기	3기	4기	5기
기 간	5회	5.15~5.16	5.17~5.18	5.22~5.23	5.24~5.25	5.30~5.31
*****	***	**	**	**	**	**

ㅇ 교육시간 및 인원

- (교육시간) 1일 총 6시간(09:00 ~ 17:00)   ※ 중식 및 휴식시간 2시간 제외

- (교육인원) 기수별 실·국·본부·사업소 적정인원 배정(붙임 참고)

※ 명단 제출 이후 변경사항 발생 시 교육생 간 개별 변경 후 공문 제출

ㅇ 주요내용

- MBTI 유형별 업무성향 및 조직지향점 확인, 스트레스 관리를 통한 긍정 마인드 제고

- 최근 인사정책 및 생활안정 지원 등 후생복지 정책 안내

- 상상력을 통한 새로운 방식의 문제해결 방안 및 사례

- 문화예술 이해를 통한 스트레스 해소 및 심리적 안정감 회복

- 자연속 활동을 통한 직무 스트레스 완화 및 유쾌한 직장 분위기 조성

□  교육과정(안) : 총 2일, 12시간 운영

분 야	교 과 목		교 과 내 용
총 6과목
*** ****	******** *****		************************************************************* ***************************************** **************************************** *****************************************
	************ *************		*************************************** ***************************************** ***********************************************
	******* ******* *****		****************************************** ***************************************
	******* *****		************************************ ********************************************** ********************************************
	******** ****** *****		************************************************ ***************************************** **********************************
*** ****	******* ********** *****		************************************** ********************************************
	**** **** ****	**** *****	********************************************************************************
		*** *****	******************************************************** ******************************************

3		행 정 사 항

□ 소요예산 : ********

구 분		소요금액	산 출 내 역
1일차	***	*******	***************************** ************************** ****************************
	****	********	************************** **************************** *************************
	**	*******	****************
	**	*******	****************
2일차	*******	*****	*****************
	***	*****	*****************
	**	*******	****************

ㅇ 예산과목

- (대관료, 강사수당) : 인적자원 역량강화, 교육훈련, 국내위탁교육훈련, 일반운영비, 사무관리비

- (중식, 현장학습비 등) : 인적자원 역량강화, 공무원 복지증진, 직원 근무환경 개선 추진, 사무관리비

□ 향후일정

ㅇ 강사 출강 및 강의원고 요청	: ~ 4.25(화)

ㅇ 기수별 교육생 명단 제출(실·본부·국·사업소 주무부서→인력개발과)	: ~ 5.2(화)

ㅇ 기수별 교육 운영(인력개발과)	: 5.15.(월) ~

붙임  실·본부·국·사업소별 교육 배정인원 현황 1부.  끝.

**********	** *****	***********
		** *********	** *********	** *********	** *********	** *********
*	***	**	**	**	**	**
***	*	*	*	*	*	*
***	*	*	*	*	*	*
*****	*	*	*	*	*	*
*********	*	*	*	*	*	*
*****	*	*	*	*	*	*
***********	*	*	*	*	*	*
*******	*	*	*	*	*	*
*****	**	*	*	*	*	*
******	*	*	*	*	*	*
*******	*	*	*	*	*	*
*********	**	*	*	*	*	*
*****	*	*	*	*	*	*
****** ****************	** ***	*	*	*	*	*
*******	*	*	*	*	*	*
*******	*	*	*	*	*	*
*****	**	*	*	*	*	*
*****	*	*	*	*	*	*
*****	*	*	*	*	*	*
****** ***********	* ***	*	*	*	*	*
**** *******************	* ***	*	*	*	*	*
***** **************	* ***	*	*	*	*	*
******	*	*	*	*	*	*
*****	*	*	*	*	*	*
***	**	*	*	*	*	*
***	*	*	*	*	*	*
*******	*	*	*	*	*	*
******	*	*	*	*	*	*
*******	*	*	*	*	*	*
***** *************	** ***	*	*	*	*	*
*****	*	*	*	*	*	*
*****	*	*	*	*	*	*
******	*	*	*	*	*	*
******* ********************	** ***	*	*	*	*	*
****** ************	** ****	*	*	*	*	*
********	*	*	*	*	*	*
******* ******************************	*** *****	**	**	**	**	**
******	**	*	*	*	*	*
*******	*	*	*	*	*	*
*******	*	*	*	*	*	*
*****	*	*	*	*	*	*
*****	**	*	*	*	*	*
****	**	*	*	*	*	*
****	**	*	*	*	*	*
*******	*	*	*	*	*	*
*******	*	*	*	*	*	*
******	*	*	*	*	*	*

붙 임	실·국·본부·사업소별 교육 배정인원 현황

ㅇ 교육대상 :********                      *******************