문서번호	전시교육과-2689
결재일자	2023. 4. 14.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

						시 민
주무관	전시교육과장		학예연구부장		서울시립미술관장
박가희	고원석		김희진		04/14
					최은주
협 조
	경영지원부장					代이영순
	총무과장					이영순
	시설과장					이승철
	고객홍보과장					봉만권
	수집연구과장					전소록
	미술아카이브과장					정유진

해외 기관 소장품 교류 프로젝트 2023-2026  추진 계획(안)

2023. 4.

서울시립미술관

(전시교육과 국제교류팀)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	□	■
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사, 젠더자문관 등	□	■
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 생산•제시•분석 등	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등 - (온실가스 감축) 건물 및 수송 분야 에너지사용 절감방법, 폐기물 발생 억제 대책 등	■	□
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	□	■
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등 - (성평등) 성별고정관념•성차별적 내용 포함 여부 검토	□	■	eflux 등 해외 홍보
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	□	■
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	■	□

해외 기관 소장품 교류 프로젝트 2023-2026 추진 계획(안)

2022년 구축된 'SeMA 국제 도시 미술관 협력 네트워크'(이하 'SeMA 네트워크') 사업에 기반을 두고, 서울시립미술관, 싱가포르미술관, 퀸즐랜드주립미술관이 3년에 걸쳐 소장품을 중심으로 장기적인 계획과 예산 편성을 통해 공동 연구 및 프로그래밍, 작품 제작 및 출판 등 지역간 문화/인적 교류를 다각적으로 시도하고자 함

1		추진 근거

□ 전시과-1319(2023.2.28.) “서울시립미술관 전시교육과 국제교류팀 2023년 운영계획(안)”

2		추진 개요

□ 사 업 명: 해외 기관 소장품 교류 프로젝트 2023-2026

□ 사업기간: 2023. 4. ~ 2026. 3.

□ 협력기관: 싱가포르미술관(싱가포르, SAM), 퀸즐랜드주립미술관(호주 브리즈번, QAGOMA)

□ 운영예산: ※연도별 추진 사업의 규모 및 성격에 따라 책정 필요

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3		운영 방향 및 내용

□ 운영 방향

○ 서울-싱가포르-브리즈번으로 이어지는 협력 체계를 통해 글로벌 사우드에 호응하는 국제 네트워크 구축

○ 장기적인 계획과 예산 편성을 통해 향후 3년 동안 공동 기획 및 연구, 작품 커미션, 출판 등 안정적이고 다양한 국제 컨텐츠 개발 및 프로젝트 추진

○ 공유재로서의 소장품을 매개로 기관 간의 관계 맺기를 시도하는 동시에, 세 기관을 이동하며 다국적 시민과 함께하며 공유와 연결의 의미 재고

□ 운영 내용

○ 다양한 커뮤니티와 접촉하고 상호 소통하며 공동의 경험과 가치를 짓는 공동(commons)으로서의 동시대 미술관을 성찰하며, '공유'라는 동시대 미술관의 가치를 중심 테제삼아 다른 언어, 문화, 감각을 넘어서는 공동의 경험과 가치 생산 시도

○ 2023년 서울시립미술관 전시를 시작으로, 2024년 퀸즈랜드주립미술관의 아시아 태평양 트리엔날레 공동 작품 커미션과 전시, 2025년 공공미술 프로젝트를 위한 공동 작품 커미션과 프로그래밍, 2026년 이를 총 망라하는 단행본 공동 출간 등 '공유'라는 실천적 개념 아래 이합집산하는 다양한 형식의 기관 시도와 프로젝트 추진

4		추진 현황 및 계획

□ 추진 현황

○ '22. 6. ~ '23. 1.: SeMA 네트워크 구축(퀸즈랜드주립미술관, 싱가포르미술관) 및 장기 협력 프로젝트 제안

○ '23. 2.: 실무자간 프로젝트 주요 내용 협의(싱가포르)

○ ~ '23. 3.: 프로젝트 3개년 개괄 계획 및 12월 전시 논의 '대화 모임' 운영

□ 향후 추진 계획

○ '23. 4.: 의향서 체결 및 프로젝트 추진 계획(안) 상신

○ '23. 5.: 협력기관 실무진 한국 방문(리서치 여행)

○ '23. 6.:  12월 전시 추진 계획(안) 상신 및 대여 소장품 목록 확정, 전시 협약(소장품 대여 약정 포함) 체결

○ ~'23. 1`2.: 12월 전시 준비 및 개최(12월 7일 개막 예정)

○ '24: 서울시립미술관 두 번째 프로젝트 기획 및 진행, 퀸즐랜드주립미술관 아시아 태평양 트리엔날레(12월 예정) 진행

○ '25: 싱가포르미술관 공공미술 프로젝트(일정 미정) 진행

○ ~'26. 3.: 공동 출판물 발간

5		기대 효과

□ 미술관 주도의 국제 사업 추진 및 세계적인 미술관으로 도약

○ 서울시립미술관이 주관하는 SeMA 네트워크를 중심으로 다양한 형태의 국제 프로젝트 운영을 통해 세계적인 미술관으로의 도약

□ 안정적인 국제 프로젝트 운영

○ 장기적인 계획에 따른 국제교류 사업의 사전 준비는 안정적인 사업 운영에 발판이 될 것으로 기대

○ 초과적인 업무 추진과 소통 구조를 마련하여 산개해 있던 미술관 국제 네크워크와 컨텐츠를 연결, 교차 시키면서 효율적이고 체계적인 사업 운영

□ 서울시립미술관 소장품 활용 및 국내 작가의 해외 진출 지원

○ 소장품을 기반에 둔 해당 프로젝트의 운영은 우리 미술관의 소장품을 해외 유수 미술관에서 전시하는 등 다양한 방식으로 소개할 수 있을 것으로 기대

○ 공동 커미션 및 해외 기관 프로젝트 순회 등을 통해 국내 작가의 해외 진출을 간적/직접적으로 지원하는 계기 마련

6		협조 사항

□ 수집연구과 및 미술아카이브과

○ 국제교류팀 운영 사업에 대한 상호적 이해를 바탕으로 한 효율적인 학예업무 상호 지원 및 리소스 공유

○ 해외 기관과의 작품 공동 소장 및 국제 연구 프로그램 기획 운영 협력 추진

□ 고객홍보과

○ 미술관 국제 홍보를 위한 계획 수립 및 시행

○ 국제 전시 및 프로그램을 위한 홍보 업무 지원 및 상호 협력

○ 해외기관의 홍보 파트너와 커뮤니케이션

□ 총무과 및 시설과

○ 국제교류팀 운영 사업에 대한 상호적 이해를 바탕으로 한 효율적인 행정업무 지원

○ 개별 사업과 관련한 시설사용 협조 및 국제 표준에 준하는 전시실 및 미술관 사용 환경 조성

붙 임: 1. 서울시립미술관 전시교육과 국제교류팀 2023년 운영계획(안) 1부.  끝.