문서번호	소방행정과-1405
결재일자	2023. 2. 13.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
주임	장비회계팀장	소방행정과장		소방서장
김주현	류인성	권철수		02/13
				이상일
협 조

-본서 변전실-

「MCCB 판넬」 교체 공사 계획 보고

2023. 2.

노원소방서

(장비회계팀)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	■	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	■	□
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

-본서 변전실-

「MCCB 판넬」 교체 공사 계획 보고

□ 본서 기계실에 위치한 MCCB판넬은 많은 공간을 차지하고 시설 노후화가 진행 안전사고가 우려되어 다음과 같이 「소형화된 MCCB판넬」로 교체하고자 함

Ⅰ		추진근거

□ 2023회계년도 성과주의 세출예산 편성 내역 알림 (소방행정과-618 / 2023.1.19.)

□ 노원소방서 청사 보수보강 기본계획 보고            (소방행정과-872 / 2023.1.31.)

Ⅱ		추진방향

□ 소방청사 온수 및 난방에 필요한 설비로 교체하여 활동공간 확보

□ 노후화된 MCCB판넬 신규 교체로 화재 위험성 경감 및 안정적 전력 확보

□ 현 실태

○ 현재 설치된 MCCB판넬은 온수난방보일러 운영시 사용하는 전기설비로서 현재는 극히 일부만 사용하고 노후화로 인한 안전성능 저하가 우려

○ 이에 대한	MCCB판넬 등 안전점검과 유지보수 비용 증가 발생

MCCB판넬(교체대상)	CP판넬(교체대상)

Ⅲ		세부추진 계획

********************************

****************************************

********

*************************************************

***************************************************

**********

*************

******************************************

**************************

*********************************

Ⅳ		추 진 일 정

***************************************************

****************************************************

**********************************************************

*******************************************

******************************************************************************************************************************************************************************************

끝.