문서번호	어린이병원진료부-12
결재일자	2023. 1. 2.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

			시 민
주무관	주무관	진료부장
정용택	윤주영	01/02
		송우현
협 조
	소아청소년과장		권차희
	정신건강의학과장		변희정
	치과과장		김주연

2023년도 물품관리 운영계획

2022.12.30(금)

서울특별시

어린이병원 진료부

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	□	■
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

2023년 물품관리 운영계획

물품의 취득 및 처분에 관한 책임성을 강화하고 사용 물품의 효율적

관리를 위해 2023년 물품관리 운영 계획을 보고하고자 함

Ⅰ	추진 근거

□ 「공유재산 및 물품관리법」제60조, 제61조(재물조사 등)

□ 「공유재산 및 물품 관리법｣ 시행령 제59조, 제60조

Ⅱ	추진 방향

□ 물품 사용자로서의 관리의무 및 책임감 인식 부여

□ 물품 체계화 및 현행화를 통하여 물품관리 방법 개선

□ 물품 대장과 현품의 현행화로 보관 위치의 정확성 확보

Ⅲ	2022년 물품관리 결과

구분

일시

내용

결과

**

****

********

********

********

****

********

○ 사전조사

**************************************************

○ 본조사

**		*****	******	**
**** **	***	*****	*********
	***	*****	*********	*******
	**	*****	*********

****

*********

*******

*********

**	**	***	***
**	**	**	*

****

**********

*****

******

**	*****	******	**
****	**	*******	*******
****	***	******	****
***	***	*******

Ⅳ	물품 현황

□ 물품현황 : ********************* 「붙임1」

**	****************
						*
	***	****	**		*****
****	***********	*******	******		***********

Ⅴ	세부 추진계획

□ 물품관리

구 분		내 용
** **	** ****	****************************** **************************
	****	********************************* *****************
	**** **	************************************* ******************* ****************************************
******		*************************** ************
*******		****************************
******		*************************** **********************************
*********		*************************** **************************************** ****************************************

□ 물품관리 담당자

						*******		*********
									******		************ ***************
******			*****			*******			*****			**
********** *** ********** ********* *********			********** *** ************** ************* *********** *********** *********** ***********			********** *** *************** *********** *********** *********** ************ *********** *********** *********** *********** ************			********** *** **********			********** *** ********

Ⅵ	행정 사항

□ 물품관리 담당자 변경 시 물품 관리대장 인수인계서 작성

□ 과⇔과, 실⇔실 물품이동 시 사용전환 보고서 제출 : 기획팀

□ 과/실 물품 보유현황 변경 시 현행화 결재 : 각 과/실별

붙임 1. 물품관리프로그램 등록현황 1부.

2. 물품 관리대장(양식) 1부.  끝.