문서번호	자원순환과-2733
결재일자	2022. 9. 29.
공개여부	부분공개(5)
방침번호	행정1부시장 제246호

						시 민
주무관	재활용기획팀장		자원순환과장		자원회수시설추진단장 직무대리		기후환경본부장	행정1부시장
허민경	나홍주		최철웅		윤재삼		유연식	09/29
								김의승
협 조
	환경기획관					이인근
	조직담당관					조성호

「서울새활용플라자 시설 관리 및 운영」

민간위탁 신규위탁 추진계획

2022.  9.

기후환경본부

( 자 원 순 환 과 )

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료, 빅데이터 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	■	□
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사, 젠더자문관 등	■	□
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 생산•제시•분석 등	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등 - (온실가스 감축) 건물 및 수송 분야 에너지사용 절감방법, 폐기물 발생 억제 대책 등	□	■
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	■	□
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등 - (성평등) 성별고정관념•성차별적 내용 포함 여부 검토	■	□
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	□	■

목    차

1.	추진개요	1
2.	민간위탁 추진현황 (’20 ~ ’22)	3
3.	민간위탁 추진계획 (’23 ~ ’25)	8
4.	2023년 서울새활용플라자 운영계획	12
5.	추진 절차 및 일정	14

「서울새활용플라자 시설 관리 및 운영」

민간위탁 신규위탁 추진계획

서울새활용플라자 위탁기간 만료(’22. 12. 31.) 예정에 따라  민간제로마켓 지원 과업을 추가하고 사업 운영의 전문성을 가진 기관(단체)에 위탁하고자 함

1		추진 개요

□ 추진 근거

ㅇ 공유재산 및 물품관리법 시행령 제19조 (관리위탁 행정재산의 수탁자격 및 기간)

ㅇ 서울시 행정사무의 민간위탁에 관한 조례 제8조 (수탁기관의 선정)

ㅇ 서울시 서울새활용플라자 설치 및 운영에 관한 조레 제13조 (관리운영의 위탁)

ㅇ 서울새활용플라자 시설관리 및 운영 일부 사무 이관계획 (자원순환과-628, ’22.8.31.)

□ 추진 경과

ㅇ ’16. 12.    : 서울새활용플라자 운영 위․수탁 협약 ((재)서울디자인재단 수탁)

ㅇ ’19. 12.    : 서울새활용플라자 운영 위․수탁 협약 (재계약)

ㅇ ’22. 4.~6. : 민간위탁 종합성과평가 실시

- (성과) 새활용 문화 및 교육 거점으로 위상정립 (방문 39만명, 교육참여 4.7만명)

- (과제) 디자인 전문성은 긍정적, 새활용 분야는 체계적인 전문역량 강화 필요

ㅇ ’22. 5.	: 민간 제로마켓 선정 및 운영 대행 (총 100개소, 325백만원)

- 사업참여자 접수 106개소 → 서면심사 83개소 → 현장점검 80개소

ㅇ ’22. 8.     : 서울새활용플라자 일부 사무 이관계획 수립

- (자원순환과) 시설물 관리 총괄, 새활용 문화확산, 제로마켓 사무운영

- (창업정책과) 서울새활용플라자 기업지원 사무

□ 민간위탁 사무 주요 변동사항

ㅇ (사무추가) 민간제로마켓 활성화 사무

- (추진배경) 자원순환 기업 육성 등 민간 기업지원 전문인력 및 조직 활용

- (사무범위) ① 사업 참여자 공모선정, 보조금 지급 및 컨설팅 제공, ② 운영자 네트워크 구축을 통한 마케팅 교육, 공동구매 등 운영 지원

ㅇ (사무이관) 서울새활용플라자 입주기업 지원 사무

- (추진배경) 스타트업 기업을 대상으로 체계적인 창업지원 프로그램을 운영하는 창업정책과로 기업지원 사무를 이관하여 업무 효율성 제고

- (사무범위) ① 입주기업 모집·선발·관리, ② 입주기업 유통판로 지원, 역량강화 컨설팅, 기업홍보, ③ 입주기업 개별공간, 공용공간 관리

※ (근거) 서울새활용플라자 일부사무 이관계획 수립 (자원순환과-628호, ’22. 8. 31.)

< 민간위탁 사무 내역 >

【 당     초 】

【 변      동 】

위탁사무

① 새활용교육 및 시민참여 프로그램 운영

② 서울새활용플라자 시설물의 관리・운영 및 유지보수

③ 새활용, 재사용 등 재활용 관련 정보관리, 네트워크 구축 등

④ 새활용 산업육성(새활용 소재 관련)

⑤ 새활용 기업지원

⇨

① ~ ④ < 좌 동 >

⑤ 새활용 기업지원 (창업정책과로 이관)

⑥ 민간제로마켓 활성화

신 규

사 업 비

4,671,880천원 (국비 80,000천원)

⇨

6,185,833천원 (시비 100%)

‣ 국비사무 (입주기업 지원) 이관

운영인력

16명

⇨

15명 (△1명)

‣ 새활용기업 지원업무 이관 (△2명)

‣ 민간제로마켓 활성화 인력 충원 (1명)

2		민간위탁 추진현황 (’20 ~ ’22)

	운영성과 및 개선과제 < (민간위탁 종합평가 결과, ’22. 6.) >
<운영성과> □ 개관 이후 연매출액은 ’21. 12월 기준 약 136억원으로 코로나19로 인한 경기 침체에도 불구하고 ’18년 대비 30% 이상 증가 - 누적 방문인원 약 39만명, 교육 프로그램에 참여 총 4.7만명으로 새활용 문화 및 자원순환 교육 거점으로 자리매김 □ 코로나19 확산으로 대면모임 및 오프라인 활동이 제약되는 가운데 선제적인 사업계획 변경 및 온라인 대응이 효과적 <개선과제> □ 체계적인 지원사업의 성과 확인 및 기업지원 사업의 전략적 효과 증가를 위해 연도별 목표값 제시 필요 □ 현재 시행중인 만족도 설문조사 등에서 분석되는 만족도 혹은 인식개선도 등 질적인 수준을 정량적으로 성과지표화 필요 □ 판로 확대와 새활용 기반구축 동시 추진 필요 - ESG 협력기업과 유관기관은 새활용제품 시장으로서의 역할 확대 - 지자체와는 캠페인, 교육, 정책 개발에 집중 □ 새활용플라자의 정량목표 KPI(Key Performance Indicator)에 새활용기업의 매출액과 1개 기업당 평균 매출액 포함 필요 □ 온・오프라인 방문객과 잠재고객인 ESG협력기업 및 새활용 수요기관 등을 대상으로 설문조사 병행 - 판매채널, 홍보채널, 제품 평가 등 판매 확대를 위한 전략 정보로 활용

□ 위탁개요

ㅇ 위탁사업명 : 서울새활용플라자 시설관리·운영

ㅇ 위탁 기간 : ’20. 1. 1. ~ ’22. 12. 31.

ㅇ 수탁 기관 : (재)서울디자인재단

ㅇ 위탁 사무 : 서울새활용플라자 시설관리 및 운영 전반에 관한 사항

- 새활용 산업육성, 새활용교육 및 시민참여 프로그램 운영

- 새활용플라자 입주기업 지원

- 서울새활용플라자 시설물의 관리・운영 및 유지보수

- 새활용, 재사용 등 재활용 관련 정보관리, 네트워크 구축 등

□ 운영현황

ㅇ 조직도 : 1센터장, 2팀

				센터장							수석전문위원
	새활용사업팀 (10명)							새활용시설팀 (5명)

ㅇ 인력현황 : 총 16명 (전체 재단 정규직)

- 센터장 1명, 새활용사업팀 10명, 새활용시설팀 5명

(’22. 7. 기준)

구 분	합계	1급	2급	3급	4급	5급	6급	다급	라급	마급
정 원	16	1	-	2	2	5	6	-	-	-
현 원	16	1	1	2	1	5	4	1	-	1

□ 시설현황

ㅇ 위    치 : 성동구 자동차시장길 49 (중랑물재생센터 내)

ㅇ 규    모 : 지하2층~지상5층, 연면적 16,678.75㎡, 부지면적 6,943㎡

ㅇ 층별 주요시설

구 분	주 요 내 용
재사용 작업장 (지하1층)	기증받은 중고물품을 새로운 상품으로 재분류‧가공 (입고 → 분류 → 수선 → 디자인 → 가격책정 등)
소 재 은 행 (지하1층)	폐현수막, 폐원단 등 새활용 원재료 선별, 가공(세척), 공급
새활용 공방 (3~4층)	새활용 소재를 활용하여 제품 생산, 새활용 시민체험 교육
꿈꾸는 공장 (지상1층)	새활용 소재‧제품을 창작‧실험․제품화하는 아이디어 구현 공간
새활용하우스 (지상1층)	의식주 주제로 구성된 체험공간으로 제품제작 시연, 공연, 워크숍 등 운영
상 점 (지상2층)	새활용, 친환경 상품 판매, 재활용품 기증 등
교육실 등	새활용・자원순환 시민체험, 환경교육 프로그램

□ 예산현황

(단위 : 천원)

구분	2019년	2020년	2021년
총계	4,848,054	4,448,771	4,268,112
인건비	910,709	973,030	981,787
운영비	2,233,945	2,241,748	2,263,853
사업비	1,703,400	1,233,993	1,022,472

□ 운영실적

ㅇ 시설 방문자 수

(단위 : 명)

분 야	’17년	’18년	’19년	’20년	’21년	’22년 1~7월	누계
방문객 수	40,783	106,337	133,185	37,033	71,922	49,682	438,942

ㅇ 탐방․교육 프로그램 참여자 수

(단위 : 명, 회)

분 야		’17년	’18년	’19년	’20년	’21년	’22년 1~7월	누계
탐방	참여자수	5,851	10,407	12,272	1,415	2,765	4,388	37,098
	횟수	286	537	573	170	370	374	2,310
교육	소 계	1,264	9,409	19,905	6,311	10,597	203	47,689
	대면교육 (참여자수/횟수)
		1,133	9,258	19,905	3,362	1,283	203	35,144
		78	544	853	184	102	1	1,762
	온라인교육 (참여자수/횟수)
		131	151	0	2,949	9,314	-	12,545
		2	2	0	207	368	-	579
교육키트 보급수		-	-	-	8,503	16,801	-	25,304

※ ’20년 코로나19로 인한 사회적 거리두기로 인해 교육 프로그램과 포럼‧세미나 등을 온라인/비대면 운영으로 전환

ㅇ 온・오프라인 홍보 실적

홍보 매체별	단위	’17년	’18년	’19년	’20년	’21년	’22년 1~7월
언론홍보 건수	건	99	355	672	523	714	323
SNS팔로워(누적)	명	2,025	2,962	4,379	7,015	9,673	67,366
홈페이지 방문 수(누적)	명	66,271	122,985	282,923	399,097	553,425	622,313
유투브	건	1	8	24	95	165	1
오프라인 인쇄물 발행 수	건	10,000	21,200	15,746	4,650	9,300	-
기타 홍보	건	-	59	50	50	40	-

※ 기타홍보는 서울디자인재단 홈페이지 및 그룹웨어 홍보, 등영상제작, 블로그・SMS・공문 등 기타 매체를 통한 실적임

ㅇ 새활용 산업육성 실적

분 야		단위	’17년	’18년	’19년	’20년	’21년	’22년 1~7월
소재 은행	소재판매 건수	건	-	27	960	576	602	11
	소재중개 건수	건	-	55	618	199	59	88
	소재발굴 건수	건	-	437	276	124	153	44
	소재가공지원 건수	건	-	-	-	51	280	100
입주기업 지원	입주 기업 수	개	37	42	40	37	35	23
	입주기업 매출액(백만원)	원	3,618	7,557	9,287	10,230	13,657	4,367
	주요 외부행사 참가지원 기업 수(중복)	개	-	57	52	17	17	12
	내・외부 산업육성 행사 횟수	회	-	13	5	2	2	2
	마켓팅 관련 예산액(백만원)	원	-	13	83	133	162	160

※ 서울새활용플라자 개관 ’17년 9월, 소재은행 개설 ’18년 9월, 소재은행 가공지원서비스 개시 ’20년 6월

ㅇ 새활용플라자 입주기업 지원 현황

지원유형	지원내용
새활용 소재 수급과 개발제작 지원	- 원활한 소재 수급과 공급망 연계를 위한 소재은행 운영 - 개발과 제작을 지원하는 꿈꾸는공장 장비운영 공간 지원
유통판로 지원	2022 DDP x 서울디자인창업센터 x 서울새활용플라자 패밀리 팝업전 (22.5.7~22.7.10) 2022 서울새활용플라자 x 번개장터 협업 기획전 2022 서울새활용플라자 오프라인 상점 운영 팝업스토어 운영 지원: 현대백화점 무역센터점 팝업스토어 (6월) 박람회 참가 지원: 제12회 국제기후환경산업전 (ICEF2021) 참가(8월), 제20회 서울디자인페스티벌 참가 (12월)
마케팅 홍보물 제작 지원	마케팅 홍보물 제작 지원: 입주기업 팝업스토어 표준 모듈 홍보물 제작 (6월), 모바일 오디오 도슨트 제작 (9월), 입주기업 아내 카탈로그 제작 (11월), 입주기업 마케팅 홍보물 제작 지원 (11월)
오프라인 상점 운영	서울새활용플라자 오프라인 상점 운영

3		민간위탁 추진계획 (’23 ~ ’25)

	< 조직진단 (민간위탁 종합평가 결과, ’22. 6.) 및 개선방향 >
□ 업무 분야 및 성격이 변화·발전 과정에 있으므로, 초기 형성된 조직을 어떻게 고도화해나갈 것인지가 향후 성공적 조직 운영에 관건 ⇨ 입주기업 지원 업무를 이관(창업정책과)하여 전문성을 강화하고, 새롭게 추가된 제로웨이스트 사업에 조직역량 집중 □ 디자인 차원에서 전문성은 확인되었으나, 새활용(재활용) 차원에서 전문역량 강화를 위한 체계적 관리 필요 ⇨ 새활용 관련 외부 인재 채용 및 내부 직원에 대한 교육과정 개발

□ 위탁 개요

ㅇ 위탁기간 : ’23. 1. 1. ~ ’25. 12. 31.(3년)

ㅇ 위탁유형 : 시설형 민간위탁

ㅇ 선정방식 : 공개모집

ㅇ 위탁사무 : 서울새활용플라자 시설관리 및 운영 전반에 관한 사항

ㅇ 주요 추진내용

- 새활용 산업육성, 새활용교육 및 시민참여 프로그램 운영

- 서울새활용플라자 시설물의 관리・운영 및 유지보수

- 새활용, 재사용 등 재활용 관련 정보관리, 네트워크 구축 등

- 민간제로마켓 활성화(신규)

ㅇ 자격조건

- 자원순환에 대한 이해와 전문성이 있고 국내외 재사용, 새활용 등 관련 사업의 이행능력을 갖춘 법인 및 단체

ㅇ 사업비 : ’23년도 예산편성액 이내 (’22년 4,672백만원, 예산현액)

□ 추진절차

민간위탁 계획 수립		민간위탁 운영평가위원회		시의회 동의안 제출		공개모집 및 적격자심의위원회		위수탁 협약체결		계약심사
자원순환과		조직담당관		자원순환과		자원순환과		자원순환과		계약심사과

□ 민간위탁 적정성 검토

1) 민간위탁 대상사무 여부

ㅇ 공익성(공공성)이 강해 민간위탁이 제한되는지 여부 : 해당없음

ㅇ 시민의 권리․의무에 직접적 영향을 미치는지 여부 : 해당없음

- 시민들을 위한 사무로 공익을 추구하는 사무이지만, 공익성이 강해 민간위탁이 제한되는 사무에 해당하지 않음

ㅇ 민간의 경쟁적 시장구조가 형성되어 경쟁원리 적용 가능한지 여부 : 해당없음

- 민간의 경쟁적 시장구조가 형성되기 시작한 상황으로 지속적으로 재활용사업의 저변 확대 필요

2) 민간위탁 필요성

ㅇ 특수한 전문지식 또는 기술 필요성 : 필요

- 서울새활용플라자의 안정적인 운영․관리를 위해서는 관련 시설을 안정적으로 운영할 수 있는 민간의 전문지식과 경험 등이 필요함

ㅇ 장기․지속적인 서비스 공급 여부 등 : 필요

- 서울새활용플라자는 자원 재활용의 저변 확대를 통한 새로운 시장질서의 형성 및 자원 활용의 중요성에 공감대가 형성되는 시대에 재활용사업의 안정적 운영 및 확대를 위해 지속적인 서비스 공급 필요

3) 다른 방식 수행 가능성

ㅇ 직영(용역 등) 추진 가능여부

- 재활용 관련 특수한 전문지식이나 기술을 갖춘 전문기관에 위탁함으로써 비전문조직의 직영에 따른 위험요소를 최소화하기 위해 공무원 직접수행보다 민간위탁을 추진하는 것이 적정

ㅇ 자치구 위임 추진 가능 여부

- 서울새활용플라자는 서울시 자원순환정책의 핵심거점으로 지역내 다른 거점들과 연계된 핵심 시설로 운영상 민간의 전문성이 요구되며, 변화하는 환경에 신속한 대응이 요구되어, 자치구 위임은 적절하지 않음

ㅇ 투자출연기관 대행․고유사업으로 추진 가능여부

- 전문적인 새활용사업 육성을 위해 설치된 투자출연기관의 부재로 투자출연기관 대행·고유사업으로 추진 적절하지 않음

ㅇ 보조금 사업으로 추진 가능여부

- 보조사업은 민간에서 추진하는 사업의 활성화를 목표로 예산을 지원하는 것으로 서울새활용플라자 시설관리 및 운영사무는 조례에 의해 서울시가 시행해야 할 사무이므로, 보조금 방식으로 수행하기에 적절하지 않음

□ 운영평가위원회 심의 등 예산편성 사전절차 이행

ㅇ 민간위탁 운영평가위원회의 심의 및 심의결과에 따른 후속조치 이행

ㅇ 민간위탁사무 재위탁 동의안 제출하여 시의회 동의

ㅇ 운영사 공모 전 일상감사 의뢰(감사담당관) 및 검토의견 후속조치 이행

□ 적격자심의위원회 구성·심의

ㅇ 심의위원회 구성 : 위원장 포함 6~9명 (위원장은 외부위원중 호선)

- 근거 : 서울특별시 행정사무의 민간위탁에 관한 조례 제9조(적격자심의위원회)

- 위원은 시의원, 비영리단체, 해당분야 전문가 및 대학교수, 관계공무원 등

ㅇ 심의위원 선정 : 3배수 평가위원 명부 작성 → 추첨 순번에 따라 선정

- 심의 전일 후보순위 추첨 후 순번에 따라 후보위원을 심의위원으로 선정

※ 심의위원회 심의위원 구성은 공개모집 등을 통해 별도 세부계획 수립하여 추진

□ 제안서 평가 및 협약체결

ㅇ 제안서 평가는 정량적 평가와 정성적 평가를 합하여 총 100점 구성

- 정량적 평가 : 30점 (사업담당자의 평가기준에 의한 평가)

‣ 수행경험, 경영상태, 기술인력 보유상태, 청렴성 등

- 정성적 평가 : 70점 (심의위원의 평가기준에 의한 평가)

‣ 전문성, 사업수행계획, 시설관리 및 인력운영계획, 주민 소통체계 등

ㅇ 제안서 평가 후 협상적격자 선정

- 제안서 평가 점수 70점 이상인 자를 협상적격자로 선정

- 협상적격자 중 제안서 고득점자 순으로 협상 진행하여 위탁예정사업자 결정

ㅇ 위탁예정사업자와 협약체결

- 우리시 협약서(안)을 기본으로 위탁예정사업자와 협의에 의해 협약체결

- 위탁예정사업자가 협약을 체결하지 않을 경우 차점자와 협상 및 협약체결

※ 제안서 평가기준 등 세부사항은 제안요청서(안) 참조

□ 소요예산 : 1,395,000원

ㅇ 적격자심의위원회 개최비용 : 1,395,000원

- 심의위원 수당	: 1,350,000원 (150,000원/인×9인)

- 다과비용 등	:   45,000원 (5,000원/인×9인)

ㅇ 예산과목 : 효율적인 폐기물처리, 생활폐기물 재활용극대화, 서울새활용플라자 시설관리 및 운영, 일반운영비, 사무관리비(201-01)

4		2023년 서울새활용플라자 운영계획

□ 새활용 문화확산

ㅇ 새활용 탐방프로그램 운영

- 7세 이상 전 연령 일반시민(어린이의 경우 보호자 동반) 및 새활용, 환경에 관심있는 외부 기관, 기업 등을 대상으로 연중 견학 프로그램 운영

‣ 새활용 이야기: 도슨트의 설명을 들으며 탐방 / 화~일(1일 최대 30명 이내)

‣ 오디오 도슨트: 사전 녹음된 QR코드 오디오와 영상으로 자유롭게 관람 / 상시

ㅇ 새활용 교육프로그램 운영

- 일반 시민 대상 생애주기별 맞춤 새활용 교육 프로그램 운영

- 버려진 자원에 새활용 디자인을 접목한 시민 참여형 워크숍 운영

- 새활용 창업기술교육 프로그램 운영

ㅇ 새활용 주간 비즈니스 운영

- 새활용 박람회, 새활용포럼, 새활용 전시 체험프로그램 운영

- 자원순환 및 새활용 분야 기업 ESG경영 네트워크 구축

- 새활용 창업기술교육 프로그램 운영

□ 민간 제로마켓 활성화

신 규

ㅇ 사업목표: ’26년까지 민간 제로웨이스트 매장 1,000개 조성

ㅇ 사업목적: 1회용품 및 포장재 없는 민간주도 제로마켓을 지원함으로써     불필요한 포장폐기물을 줄이는 친환경 소비문화 정착 및 확산

ㅇ 사업내용: 다양한 형태의 민간 제로마켓 조성 지원

- 운영자 네트워크 구축을 통한 마케팅 교육, 공동구매 등 운영 지원

- 판로 개척 지원, 홍보 등 지원

- 선정 사업에 대한 현장 점검, 지속 모니터링 등 전문적 운영 관리

- 참여 매장 수가 매년 확대됨에 따라 체계적인 관리 필요

- 참여 사업자 공모를 통한 보조금 지급(대상별 200만원~800만원)

‣ 신규 800만원, 코너개설 및 찾아가는 제로마켓 200만원, 기존 220만원

ㅇ 추진방법: 제로마켓을 운영 사업자(단체 등) 공모․선정, 사업비 지원․ 정산

- 지원대상 규모 및 심사결과에 따라 차등 지원

제로마켓(제로숲)	소분 체험	제로마켓(NC 신구로점)

- 제로마켓 운영자 협의체 구성․운영, 공동구매, 교육 등

□ 새활용플라자 시설물의 관리 및 유지보수

ㅇ 전문시설관리 인력에 의한 체계적인 시설관리

ㅇ 시설 안전점검을 통한 안전적인 시설 유지 및 선제적 사고 방지

- 연간 점검일정에 따라 건축물, 소방, 실내공기질 등 정기안전점검 실시

ㅇ 전산장비 및 홈페이지 유지 보수 및 점검

ㅇ 중대재해예방을 위한 안전보건 관리체계 구축․운영

ㅇ 안전보건 법정 의무교육 및 자체 예방교육 실시

□ 새활용 산업 육성

ㅇ 새활용 핵심 소재 발굴 및 유통 활성화

- 외부기업과 연계하여 핵심소재를 발굴하고 내외부 새활용기업에 제공

ㅇ 새활용 소재 관련 법규 분석 및 해법 마련 연구

- 소재 수급 활성화를 위한 재활용, 폐기물 관련 규제와 새활용제품 유통 연구

ㅇ 성과측정 및 자원순환 기여도 측정을 위한 성과지표 개발, 효과 분석

- 친환경·자원순환·탄소저감도 등 자원순환 기여도 측정지표 개발 및 효과 분석

5		추진 절차 및 일정

절 차		일시 및 내용
민간위탁 운영평가위원회 심의		• 일 시 : ’22. 10월 ※ 주관 : 조직담당관 • 심의내용 : 민간위탁 적합성, 필요성, 타당성 등 종합 검토
시의회 동의 (제315회 정례회)		• 일 시 : ’22. 12월 중 • 내 용 : 민간위탁에 대한 신규위탁 동의
일상감사 의뢰 (공공감사담당관)		• 일 시 : ’22. 12월 중 • 내 용 : 수탁기관 모집 공고전, 업무의 적법성․타당성 등 점검 ※ 서울특별시 일상감사 규정 제5조에 의거 재위탁 공모 전 일상감사 의뢰

재위탁 공모 및 수탁신청서 접수		• 일 시 : ’22. 12월 중 • 공고방법 : 시 홈페이지 게제 • 공고내용 : 수탁기관 선정 공고 ※ 별도 방침 수립 예정
적격자 심의위원회 개최		• 일 시 : ’22. 12월 중 • 위원구성 : 6~9인 이내 위원(위원장, 부위원장 포함) ※ 기관 추천 및 창업정책과 전문가 인력 풀에서 추첨을 통해 예비명부 작성 후 입찰 참가자로 하여금 고유번호 추첨 ※ 별도 방침 수립 예정
협약서 심사 및 협약체결		• 일 시 : ’22. 12월 중 • 심사내용 : 협약내용 적정성 • 협조부서 : 법률지원담당관
민간위탁 계약비용 심사		• 일 시 : ’23. 1월 중 • 심사내용 : 위탁비용 적정성 • 협조부서 : 계약심사과