문서번호	재난관리과-24549
결재일자	2022. 10. 14.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
담당자	구조팀장	재난관리과장		소방서장
김종호	이병욱	강성호		10/14
				김장군
협 조
	현장대응단장		한상우
	지휘2팀장		육용무

마포소방서 상황실 확대 운영 계획

마포소방서

(재난관리과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	□	■
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

-「서울특별시 사고 및 재난현장 현장지휘체계 및 상황관리 세부기준」제정에 따른 -

마포소방서 상황실 확대 운영 계획

Ⅰ		관련근거

□ 市 현장대응단-28992(2022. 9. 5.)호 “「서울특별시 사고 및 재난현장 현장지휘체계 및 상황관리 세부 기준」알림”

□ 재난관리과-22824(2022. 7. 27.)호 “2022년 마포구 긴급구조통제단 운영계획 재알림”

□ 재난관리과-24456(2022. 10. 11.)호 “서울특별시 사고 및 재난현장 현장지휘체계 및 상황관리 세부 기준 제정에 따른 자체 운영 계획 보고(알림)”

Ⅱ		운영원칙

□ 서울특별시 사고 및 재난현장 현장지휘체계 및 상황관리 세부 기준 (제2장 상황관리) 적용 운영

ㅇ 제10조 소방서 상황실 확대 및 제11조 상황관리 원칙 및 절차 등 준수

ㅇ 별표 4 상황관리 원칙, 상황관리 주체와 일반적인 절차 등 준수

□ 재난현장 상황에 따라 탄력적 운영 가능

Ⅲ		상황실 확대 운영계획

□ 상황실 운영 방법

ㅇ 확대기준

- 기상특보에 따른 비상근무, 본부 비상상황실* 설치, 특별경계근무

- 관할구역 사고에 대응하기 위해 지휘차 출동 및 대응 단계 발령

- 광역 대응단계 발령, 본부의 별도 지시 또는 소방서장이 판단할 때

- 비상상황 선포 등 특수한 상황 발생 시

* 비상상황실 : 재난 사고나 위기 상황을 관리 통제하기 위해 소방본부에서 운영하는 상황실

ㅇ 운영방법

- 「소방기본법」제4조, 「재난안전법」제18조에 따라 소방서에 설치하고, 24시간 상시 운영

- 운영주체 : 현장대응단 지휘팀

- 상황관리 전담 직원 : 지휘팀 및 당직, 비상 동원된 직원

- 임무부여 : 소방서장 또는 당직관이 지정

·신고접수 및 역걸기, 출동대 편성 및 관제, 결과 수합, 보고서 작성 등 개인별 임무부여

□ 상황관리 원칙 및 절차 : 제11조 및 별표 4

ㅇ 상황관리 원칙

① 일관성 : 소방서, 방재센터, 본부로 제공되고 관리되는 정보는 왜곡되지 않고 모두 일치해야 한다. 재난규모 및 대응부서의 확장, 시간의 경과에 영향을 받지 않고 일관된 정보로 관리되어야 한다.

② 신속성 : 재난현장에서 인명정보 등 중요정보를 신속하게 파악하여 현장지휘관 등에게 적시에 제공되어야 한다.

③ 정확성 : 현장지휘관에게 정확한 정보가 제공되어야 하고, 특히 대외적으로 제공되는 정보는 대응과정 및 결과의 신뢰성에 영향을 줄 수 있기 때문에 정확한 정보가 제공되어야 한다.

④ 연속성 : 일상사고에서 대응단계로 전환, 광범위한 지역에서 동시다발사고가 발생하는 경우 상황관리가 단절되지 않도록 노력해야 한다.

⑤ 보존성 : 현장활동 종료 후 재난대응 활동사항을 최종적으로 정리하여 운영일지, 상황보고서, 통제단 종합보고서 등을 통해 기록·관리해야 한다.

ㅇ 상황관리 절차

① 준비단계 : 판단 → 징후 예측 → 설계 → 장소 → 운영체계 점검

가. 판단 : 인지 즉시 상황평가 실행

※ 상황판단(평가) 요소

기준	영향 요소	고려할 단위요소	부정	←	보통	→	긍정
공식성	사실(Fact)	기상특보, 사건 규모(내용), 시간
취약성	환경(Environment)	지리적 특성, 공간구조, 밀집도
	자원(Resource)	인력(기술력), 필요 장비 확보
특수성	공중(public)	정부 및 사회정책, 여론 등 상황

나. 징후 예측 : 객관적 근거로 최악의 상황을 전제

다. 설계 : 최악의 상황에 대응할 수 있는 자원확보 및 상황실 운영 방법 선택

라. 장소 : 모든 현황을 통제 관리․지원할 수 있는 장소 선택

마. 운영 : 상황실 운영 물품, 통신, 시스템, 인력 등 체크리스트 작성

② 상황관리 체계도 작성 및 개인별 임무지정 (붙임 1 ~ 3 참고)

③ 네트워크망 구축(유‧무선, SNS, 전자문서, 스마트통제단, 기타 통신수단 등)

④ 상황전파 : 상황관리 주체의 상황전파 내용 및 방법

재난상황	상황전파 주체	내 용	방 법
일상 사고	방재센터	(출동대) 신고접수 내용, 대상물 정보, 재난유형 및 규모 등 (유관기관) 재난상황전파 및 출동 요청	(출동대) 지령시스템, 무전 (유관기관) 통합시스템, 전화
	긴급구조지휘대	실시간 현장 상황 전파	무전, SNS
	소방서 상황실	소방안전지도 및 스마트통제단 정보 - 도로환경, 대상물 특징 및 세부정보 재난약자 거주자 정보 등	무전, SNS
대응 단계	방재센터	통제단 및 지원기관 비상 발령 비상경고메시지, 긴급재난문자 발송요청	비상경보시스템, 전화
	긴급구조지휘대	실시간 현장 상황 전파 인근시민 보호 및 대피를 위한 상황전파	무전, 확성기
	소방서 상황실	관할 구청 등 상황전파 및 협조요청	전화
	통제단 연락공보	필요시 비상경고메시지 문안 작성	전화, SNS

⑤ 정보관리 : 취합 → 통합(융합) → 분류 → 취약요인 확인 → 조치 → 보고서 작성 → 시각화 표현

□ 상황실 근무자 지정 및 임무와 역할 (상황에 따라 조정 가능)

ㅇ 기상특보 발령에 따른 일반적인 자연재난 상황

① 특보 발령기준 및 비상근무

위기 경보	관심 (Blue)	주의 (Yellow)	경계 (Orange)	심각 (Red)
	예보특보 30mm/24hr 예상 (피해기준 30mm/1hr 예상)	호우주의보 60mm/3hr 예상 110mm/12hr 예상	호우경보 90mm/3hr 예상 180mm/12hr 예상	홍수경보 한강대교 수위 8.5m 이상
	비상근무 예비단계	비상근무 1단계	비상근무 2단계	비상근무 3단계
비상 근무	보강 없음 ※ 필요시 보강 가능		· 주무과장(팀장) · 당직 보강 1명 · 내근 1/5 근무	· 소방서장 · 당직 보강 2명 · 내근 1/2 근무
상황 판단 회의	-	주재 : 당직관 참석 : 당직원 2명	주재 : 주무과장(팀장) 참석 : 팀장, 단장	주재 : 소방서장 참석 : 과장,단장,팀장

② 비상단계별(경계․심각) 근무조 편성

구 분	1조(9명)	2조(10명)	3조(9명)	4조(10명)	5조(9명)
상황실	행정과장	재난관리과장	예방과장	현장대응단장	행정팀장
	위험물안전팀장	홍보교육팀장	구급팀장	대응총괄팀장	장비회계팀장
	구조운영	구조팀장 의소대	검사지도팀장	인 사 현장운영	예방팀장
현장대응단	계 약	시설지도2	위험물사법	안전교육1	예방계획
염 리	특별조사4조 (조장)	안전계획	대응계획	특별조사2조 (조장)	특별조사3조 (조장)
서 교	안전교육2	특별조사1조 (조장)	지출후생	시설지도1	홍보영상
성 산	급여전산	구급품질	민원방염	구급운영	시설관리업
공 덕	특별조사4조 (조원)	검사계획	장비물품	소방용수	특별조사3조 (조원)
상 암	자체점검 (종합)	특별조사1조 (조원)	자체점검(작동)	특별조사2조 (조원)	교 육

ㅇ 광역단위 대응체계 및 대응단계 발령 상황

① 서울시 광역대응 단계 발령시 약식통제단 가동

☞ 관내 상황에 맞도록 적정인원 편성 및 임무부여 (특별한 상황이 없는 경우 당직보강)

※ 관내 인명피해 또는 사회 이목 집중사고 등 대응 필요시 ⇨ 정식 통제단 가동

② 서울시 전역 또는 1방면 대응1단계 상황에서 관내 피해가 극심할 경우 소방서장 판단하에 대응2단계 또는 대응3단계 발령 가능

③ 비상상황선포 등 심각단계 발령시 : 상황실 확대 편성 ※ 정식통제단 가동 전

담당업무			A조		B조
총 괄			소방서장
지도감독			행정과장	재난관리과장	예방과장	현장대응단장
상황실	출동소방력 조정 (긴급·비긴급 분류)		행정팀장	위험물안전팀장	홍보교육팀장	구급팀장
	비상상황 접수 및 수보		대응총괄팀장	장비회계팀장	구조팀장	검사지도팀장
			대응계획	계 약	시설지도2	위험물사법
			지출후생	특별조사2조(조장)	특별조사3조(조장)	-
	출동차량 동태관리		예방팀장	시설지도1	교 육	홍보영상
	유관기관 지원요청	마포구청	구조운영		현장운영
		서부수도사업소	의소대		안전교육 1
		군부대	인사		예방계획
	타서 소방력 지원요청		민원방염	구급운영	시설관리업	특별조사3조(조원)
	상황접수 내역정리		장비물품		소방용수
	상황판 작성 관리		특별조사2조(조원)		자체점검(작동)
안전 센터	염리		특별조사4조(조장)		안전계획
	서교		안전교육2		특별조사1조(조장)
	성산		급여전산		구급품질
	공덕		특별조사4조(조원)		검사계획
	상암		자체점검(종합)		특별조사1조(조원)

※ 응소후 초기 2시간은 전원(A‧B조) 대응, 이후 조별 교대근무 운영

- 안전센터별 단위지휘관 지정

구 분	현장대응단	염리	서교	성산	공덕	상암
책임관	단장	센터장	센터장	센터장	센터장	센터장
보 좌	현장운영	특별조사4조장 안전계획	안전교육2 특별조사1조장	급여전산 구급품질	특별조사4조원 검사계획	자체점검(종합) 특별조사1조원

※ 현장대응단장 및 현장운영은 상황실 담당업무와 병행 수행

④ 내근 출동조 편성 : 6개조 12명

☞ 상황실 장악이 완전히 이루어진 상황에서 운영 (배수 지원 등 단순 안전조치 출동에 한함)

구 분	1조	2조	3조	4조	5조
차 량	2호차	3호차	4호차	7호차	8호차
인 원	홍보교육팀장 안전교육1	예방팀장 시설지도2	검사지도팀장 민원방염	장비회계팀장 계약주임	위험물안전팀장 시설관리업

ㅇ 정식통제단 가동 상황 (필요시 대응2·3단계 상향)

① 긴급구조통제단 운영단계 흐름도

광역대응단계 (예비단계)	➜	대응1단계	➜	대응2단계	➜	대응3단계
긴급구조지휘대 (약식통제단)		긴급구조통제단 전면가동		본부(1방면) 긴급구조지휘대		서울특별시 긴급구조통제단 가동

② 긴급구조통제단 담당임무 및 역할 ※ 화재‧구조 대응단계는 기존 방침 유지

담당임무			긴급구조통제단 운영
			A조		B조
총 괄			소방서장
비상상황실장			행정과장	재난관리과장	예방과장	현장대응단장
상 황 총괄반	현장정보확인		행정팀장		장비회계팀장
	상황판단회의		인 사	교 육	특별조사1조(조장)	특별조사3조(조원)
	보고서 작성		구조운영	특별조사1조 (조원)	특별조사4조 (조장)	특별조사4조 (조원)
상 황 운영반	출동대 긴급 ․ 비긴급 상황 출동소방력 조정		구조팀장		위험물안전팀장
	비상상황 접수 및 수보		민원방염		시설지도1
	출동차량 동태관리		장비물품		홍보영상
	상황접수 내역정리		특별조사3조(조장)		시설지도2
	상황판 작성 관리		특별조사2조(조원)		자체점검(작동)
	SNS 상황관리 (운영일지작성)		소방용수		시설관리업
	언론동향관리		홍보교육팀장		안전교육1
상 황 분석반	피해정보 파악		예방팀장		예방계획
	사상자 관리		구급팀장		구급운영	구급품질
	위기상황관리		대응총괄팀장		의소대
현 장 지원반	유관기관 지원요청	마포구청	대응계획
		서부수도사업소	특별조사2조(조장)
		군부대	위험물사법
	이재민 현황 및 지원관리		검사지도팀장		지출후생
상 황 지원반	염리		염리센터장		안전계획
	서교		서교센터장		안전교육2
	성산		성산센터장		급여전산
	공덕		공덕센터장		검사계획
	상암		상암센터장		자체점검(종합)

※ 응소후 초기 2~4시간은 전원(A‧B조) 대응, 이후 상황에 따라 조별 교대근무 운영

붙 임  1. 긴급구조지휘대 및 통제단 체계도 1부.

2. 담당 임무 및 역할 1부.

3. 개인별 임무 지정표 5부.  끝.

붙임 1	긴급구조지휘대 및 통제단 체계도

□ 긴급구조지휘대 체계도

			소방서장				[지휘대] ➙ [통제단] 으로 확장(임무의 연속성)
상황실							신속기동	(화재조사)	➙ 대응계획부
			대응단장(팀장)				자원지원	(감식)	➙ 자원지원부
							안전담당	(안전)	➙ 안전담당
상황총괄(정부수집, 보고) 상황분석 (피해예측 위기점검) 현장지원 (정보 및 자원지원)							통신지휘	(통신)	➙ 구조진압반
							현장통제	(경찰)	➙ 현장통제반
진압대 1 ~ + N				임시 응급의료소					구조대 1~ +N			기타특수대

□ 긴급구조통제단 체계도

																			지역통제단장 (소방서장)
																																						통합지휘팀
	총괄지휘부
									연락공보담당 (대중정보센터)																													안전담당
대응계획부											자원지원부																				현장지휘대																긴급복구부
		상황분석반													서비스지원반																						구조진압반												긴급구호 지 원 반
		상황보고반													자원지원반																						현장통제반												긴급시설 복 구 반
		작전계획반													자원대기소																						응급의료반												긴급오염 통 제 반
															↑↓
															자원집결지																						항공통제반

붙임 2	담당 임무 및 역할

□ 긴급구조통제단 구성원 및 주요임무 (화재‧구조 대응단계)

구 분		담 당 부 서	대응단계 임무
지역통제단장		소 방 서 장	긴급구조활동의 총괄 지휘·조정·통제 ※ 보좌: 재난관리과장, 대응총괄팀장, 감찰주임
총 괄 지휘부	부 장	소방행정과장	총괄지휘부 업무 전반 총괄
	통합지휘반	소방행정과 (행정팀)	연락체계가동 및 응소관리, 상황판단회의, 통합조정, VIP 관리, 지휘권 이양, 기록관리
	안전담당		대원안전관리 및 교대조 관리, 현장통제선 관리, 통행제한 및 대피명령, 안전진단, 현장안전관리
	연락공보반	소방행정과 (홍보교육팀)	언론브리핑, 언론대응, 비상경고, 기록관리, 실종자 정보 관리
대 응 계획부	부 장	재난관리과장	대응계획부 업무 전반 총괄
	상황분석반	재난관리과 (대응총괄팀)	작전도 작성, 상황판 및 보고서 작성, 피해상황 파악, 원인조사, 건물정보파악, 위기상황 대응계획 수립 및 이행, 시간대별 조치사항 관리, 필요자원판단, 의용소방대 관리, 통제단 요원 교대조 운영 계획 수립
	상황보고반
	작전계획반
현 장 지휘대	대 장	현장대응단장, 지휘팀장	현장지휘대 업무 전반 총괄
	구조진압반	119안전센터장	구조진압활동 상황보고, 소방력 및 지원대 배치 분석, 긴급구조관련기관 동원현황 등
	현장통제반	지휘팀 현장안전	위험구역 설정 및 출입통제, 통제단 통제선 설치, 상황관리 등
	응급의료반	재난관리과 (구급팀)	방역상태 점검표 관리, 사상자 관리 및 응급의료소 설치, 구급인계인수서 작성
자 원 지원부	부 장	장비회계팀장, 위험물안전팀장	자원지원부 업무 전반 총괄
	자원지원반	소방행정과 (장비회계팀)	유관기관 관리 및 협업, 통합지원본부 협력, 자원대기소 운영(자원조달 및 지원요청)
	서비스지원반	예방과 (위험물안전팀)	현장지휘소 운영, 자원대기소 설치, 통제단 운영 관련 물품 지원, 현장 위험물질 유무 파악,
긴 급 복구부	부 장	예방과장	긴급복구부 업무 전반 총괄
	긴급구호반	예방과 (예방팀)	긴급구호대책 수립, 현장대원 휴식처 및 급식 제공, 이재민 관리, 피해가족관리, 자원봉사자 관리, 기록관리
	긴급복구반	예방과 (검사지도팀)	소방시설 현황 및 작동 여부 파악, 유관기관 임무 부여 및 장비요청, 긴급시설 복구 현황 파악, 긴급 오염통제계획 수립, 기록관리

붙임 3	개인별 임무 지정표

상황총괄반		※임무부여, 위기요인 파악, 상황판단 및 대응방향 결정

상황총괄(1)                    (서명)

상황총괄(2)                    (서명)

□ 필수 확인사항  ※ 이행 및 확인 시“”표시

□ 임무부여	□ 현장정보	□ 상황판단	□ 위기요인	□ 보고서	□ 상황보고	□ 대원안전	□ 대외협력

□ 세부 점검표

점검항목		확인 시간			조치 사항
❖ 점검시 마다 확인시간 및 조치여부 기록
비상 상황실 개인별 임무부여	(초기) 상황실 도착 순서로 핵심기능에 임무 부여
	(수시) 상황에 따라 중요기능에 인력 재배치(탄력)
현장정보 확인	(초기) 사고 개요, 가동 자원, 피해 범위, 대응 장애, 위기 요인 중심 정보 파악 ※ 안전지도, 무전, 소방서 SNS, 본부 대응단 상황관리
	(수시) 피해범위 산정, 피해상황 추적관리(인명피해 중심), 현장 필요자원(대외), 대응장애 요인
상황판단 회의	(초기) 위기요인, 피해 범위 ․ 심각성에 따른 대응 방향, 소방서 연락관 배치, 단위지휘관 배치 지역, 현장필요 자원, 협업기관(민간) 지원
	(수시) 위기요인, 대응전략 결정(선택과 집중, 분산 관리), 협업기관(부서)기능 조정, 투입자원과 요청자원 조정
보고서 작 성	(초기) 발생개요, 초기 피해현황, 주요 조치사항 등 최초보고서 작성 ※ 본부 응소 40분 이내 최초 보고서 작성
	(수시) 인명피해 등 피해현황, 추가 조치사항 등 취합정보 바탕으로 실시간 작성
대원안전	현장대원 안전사고 현황
대외협력	대응자원(인력, 장비), 행정․재정상 지원 필요사항
후속대책	환경적, 내부적 대응장애 요인 파악(문제, 한계) 대응 문제 → 사회적 이슈에 따른 서울시 차원 대책마련(시 관련 부서, 정책팀 협의)
기 타

상황운영반		※상황실 운영(문서 취합 등 서무), 영상․사무기기, 언론동향

상황운영(1)                    (서명)

상황운영(2)                    (서명)

□ 필수 확인사항   ※ 이행 및 확인 시“”표시

□ 응소인원 관리	□ 사무기기 관리	□ 상황판 작성	□ SNS 상황방	□ 정보관리	□ 언론동향

□ 세부 점검표

점검항목		확인(실행)시간			조치사항
❖ 점검시 마다 확인시간 및 조치여부 기록, 상황총괄반 보고
비상 상황실 인원관리	(초기) 비상상황실 인원 응소 관리(응소부)
	(수시) 각부 개인별 임무 이행 여부 확인
비상 상황실 운영
	배너 및 상황판 설치, 영상시스템(소방안전지도, 지리정보, CCTV, 뉴스방송 등), 무전기, 노트북 등 사무기기,각 부별 체크리스트, 서울시 지도 비치
상황판 작성	서울시 전역 사고 현황, 주요현장은 서울시 지도에 표시하여 별도 관리
소방서 SNS 상황방
	(초기) 책임안전센터(상황실)로 응소한 본부 직원(별표10)과 SNS 상황방 활성화 확인 ※ 권역별 SNS상황방 담당자 1명 이상 배치
	(수시) 소방서별 정보 취합 ․ 분류, 주요 정보는 별도기록하여 표시
정보취합 및 관리	(초기) 소방서별 초기대응 정보, 연락관 확인 정보
	(수시) 연락관 확인 정보, 안전지도 등 모든정보 취합관리 → 취합정보는 총괄반에 수시 보고
	(수시) 방재센터 비상상황 선언 후 소방서에서 자체 관리하는 소방활동 사항 ※ 비상선언 시 화재, 구조, 구급은 방재센터에서 관제, 배수지원 등 안전조치는 소방서에서 관제
언론동향	실시간 언론보도 사항 취합
	언론보도 유형별, 형태별로 분류 → 상황총괄반 보고 - 사실 위주, 소방 관련 긍정/부정, 서울시책 관련 긍정/부정, 정책 관련 긍정/부정 등)
기 타

상황분석반		※초기 징후, 피해 예측, 피해상황 분석, 필요자원 분석 등

상황분석(1)                    (서명)

상황분석(2)                    (서명)

□ 필수 확인사항   ※ 이행 및 확인 시“”표시

□ 피해정보수집	□ 인명구조 관리	□ 재난변화상황	□ 소방력 재배치	□ 자료검색

□ 세부 점검표

점검항목		확인 시간			조치 사항
❖ 점검시 마다 확인시간 및 조치여부 기록, 상황총괄반 보고
피해정보 수집 및 보고	(초기) 소방서 상황실 통해 초기 피해정보 수집
	(수시) 소방서 배치 본부 상황관 통해 재난현장 피해정보 파악 및 총괄담당 보고
인명구조 활동 추적관리	(수시) 재난위치 별 인명구조 활동 진행상황 파악 및 총괄담당 보고
재난상황 변화예측	(초기) 최초 현재 서울시 내 자연재난 정보(강수량, 강설량, 태풍 경로 등) 확인
	(수시) 시간대 별 자연재난 정보(강수량, 강설량, 태풍 경로 등) 파악 및 상황판 기록 관리
소방력 재배치 결정	(초기) 지역별 출동 중인 소방력 현황 파악
	(수시) 인명피해 발생지역 등 최우선 대응 우선순위 지정 및 상황판단회의를 통한 소방력 재배치 여부 검토 ⇒ 총괄반 보고 ※「풍수해취약지역 소방력 순환배치 계획」준용
자료 검색	(수시) 유사재난 관련 기록정보 검색 조치사항 파악
기 타

현장지원반		※현장활동 자원(내부, 외부), 자원수배, 자원봉사자 인력 등

현장지원(1)                    (서명)

현장지원(2)                    (서명)

□ 필수 확인사항   ※ 이행 및 확인 시“”표시

□ 동원자원파악	□ 상황판정리	□ 자원총괄조정	□ 자원수배관리	□ 본부지원

□ 세부 점검표

점검항목		확인 시간			조치사항
❖ 점검시 마다 확인시간 및 조치여부 기록, 상황총괄반 보고
동원자원현황파악	(초기) 재난위치 별 가용중인 자원 현황(출동소방력, 유관기관, 협약단체, 민간업체 등) 파악
	(수시) 현장 요청자원 추적 관리
자원현황 상황판 작성	재난위치 별 자원동원 현황, 요청 자원, 활동실적 등 실시간 상황판 작성
자원 총괄조정	(초기) 재난위치 별 추가 필요자원 판단
	(수시) 재난위치 별 필요자원 총괄 조정(자원 재배치, 필요자원 요청 등 - 상황판단회의 후 결정)
자원수배 관리
	(초기) 유관기관, 협약단체, 민간업체 등 자원지원대상 리스트 및 비상연락망 확보 - 유관기관 및 민간협약단체 현황 - 민간 판매(대여) 및 서비스센터 현황 등
	(수시) 재난위치 별 필요자원에 대한 지원 수배, 동원가능여부 파악 및 요청, 요청자원에 대한 추적관리, 활동실적 관리
본부지원
	(초기) 본부지휘버스, 재난회복차 등 현장 지원
	(수시) 본부지휘버스, 재난회복차 활동현황 파악 기타 본부직원 현장지원 현황 파악
기 타

책임안전센터 지원반		※안전센터 상황관리 지원, 대응실적 및 필요자원 보고

책임안전센터 지원(1)                    (서명)

책임안전센터 지원(2)                    (서명)

□ 필수 확인사항   ※ 이행 및 확인 시“”표시

□ 응소보고	□ SNS상황방	□ 피해현황	□ 대응실적	□ 소방력 배치	□ 필요 자원	□ 본부보고

□ 세부 점검표

점검항목		확인(실행)시간			조치사항
❖ 확인 및 조치시 마다 본서 종합상황실(상황운영반)에 보고
응소보고	(본서보고) 책임안전센터에 응소했음을 비상상황실에 보고 - “00시 00분, 연락관 000, 000 응소 완료”
	(동향보고) 책임안전센터 대응동향 최초 보고(간략) - 내근 및 상황실 근무형태, 보유 소방력 중 출동 중인 소방력, 피해현황, 대응실적
SNS 상황방	본서 종합상황실(상황운영반)과 SNS상황방 생성 ※ SNS로 모든 지시와 보고가 이루어짐
대응실적 및 피해현황	(대응) 소방활동 실적(화재, 구조, 구급, 배수 지원, 안전조치 등), 위기 요인
	(피해) 인명피해(사상자, 이재민 등), 재산피해
소방력 운용	출동소방력 현황(보유 소방력 대비)
	소방력 분산 배치 현황
	중요 현장(인명피해 등)에 단위지휘관 배치
필요 자원	(내부) 소방력(인력, 장비) 필요성, 인근 소방서 협조
	(외부) 유관기관, 민간자원 보유 현황 및 필요자원
본서 종합상황실 보고	(현황) 소방활동 실적, 피해현황, 소방력 운용, 필요자원 등 수시 보고(SNS상황방, 유선 등)
	(요청) 현장에 필요한 모든 행정․재정상 지원 등
기타 사항