문서번호	도시공간기획담당관-3181
결재일자	2022. 11. 23.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
주무관	도시공간정책팀장	도시공간기획담당관		미래공간기획관
이용옥	박경숙	김창규		11/23
				홍선기
협 조	공공개발기획담당관		양병현
	조직관리팀장		임진규

미래공간기획관 관리운영직 정원 재배치 계획

미래공간기획관 관리운영직 정원 재배치 계획

2022.  11.

미 래 공 간 기 획 관

(도시공간기획담당관)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

미래공간기획관 관리운영직 정원 재배치 계획

미래공간기획관 일정관리 및 부속실 운영 인력인 관리운영직 정원의 부서간 이동 재배치로 효율적인 업무추진을 도모하고자 함

□ 관련근거

ㅇ 실·본부·국 채임정원제 시행계획(행정1부시장 방침 제329호, ’15.9.2.)

□ 정원현황 : 정원 68명 / 현원 68명

(2022. 11. 22. 기준)

구 분	계	일 반 직						임기제				관리운영직
		소계	3급	4급	5급	6급	7급	소계	5급	6급	7급	소계	6급	7급	8급
정 원	68	48	1	3	11	18	15	19	2	9	8	1	-	-	1
현 원	68	48	1	3	11	19	14	18	2	9	7	2	1	1	-
과부족	-	-	-	-	-	+1	△1	△1	-	-	△1	+1	+1	+1	△1

※ 시간선택제 임기제 다급 3명 별도 : 공공개발기획담당관 1명, 공공개발사업담당관 2명

□ 정원재배치 계획

ㅇ ’22.8.26.字 조직개편 시 미 정비된 관리운영직 정원을 미래공간기획관 내 부서간 재배치로 정원 조정

- 현재 미래공간기획관 일정관리 업무를 수행중인 관리운영직 정원의 주무과 재배치를 통해 기획관과 부속실 수행인력 정원의 소속부서를 일원화

□도시공간기획담당관 : 사무운영(워드) 8급 +1

□공공개발기획담당관 : 사무운영(워드) 8급 –1

□ 행정사항 : 방침 결재 후 인사과 인사발령 통보

붙임  부서별 정원 조정표 각 1부.  끝.

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