문서번호	보건의료정책과-47697
결재일자	2022. 11. 3.
공개여부	부분공개(5,6)
방침번호

				시 민
주무관	보건정책팀장	보건의료정책과장		시민건강국장
최희지	이응창	이준형		11/03
				박유미
협 조

'23년 서울시립대학교 도시보건대학원(야간)
위탁교육선발심사위원회 운영계획(수정)

2022. 10.

시민건강국

(보건의료정책과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	■	□
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	■	□
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	■	□
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	■	□	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	■	□
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	■	□
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	■	□
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	■	□
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	■	□

2023년 서울시립대학교 도시보건대학원(야간)

위탁교육 선발심사위원회 운영계획(수정)

당초 2023년 서울시립대학교 도시보건대학원(야간) 위탁교육 선발심사위원회 운영계획에서 위원회 개최일 변경 및 대상자 추가에 따라 운영계획을 수정하고자 함

Ⅰ		개 요

□ 근    거

○ 지방공무원 교육훈련법 제19조 및 보건의료기본법 제25조

○ 시민건강국장 방침(보건의료정책과-45109 ('22. 10. 12.))

- '23년 서울시립대학교 도시보건대학원(야간) 위탁교육 추진계획

□ 2023년 위탁교육 개요

○ 교육과정 : 서울시립대학교 도시보건대학원(야간) 석사과정

○ 지원계획

구 분	과 정 명	교 육 기 관	지원 기간	지원액 (학기당)	’23년 지원인원
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※ 지원인원 및 지원액은 위탁교육 선발심사위원회에서 결정 가능

Ⅱ		선발심사위원회 구성·운영

□ 위원회 구성

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○ 심사위원 수당지급

- 150,000원 × 1명=150,000원

- 예산과목 : 공공보건·의료분야 대시민서비스 수준향상, 지역보건 의료기능 강화, 공공보건의료기관 평가 및 역량강화, 사무관리비

□ 심사대상(정정)

○ '23년 서울시립대학교 도시보건대학원(야간) 위탁교육 지원자

- 도시보건대학원(야간)과정 지원자 전원을 심사대상으로 선정하여 위탁교육생 선발

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* (추가)	***********	*****	****	********

※ 연번은 접수 순서임

□ 심사방법

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□ 심사기준

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○ 선발기준 및 점수표

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Ⅲ		향후일정

□ 위탁교육생 1차 선발	: '22. 11월

□ 입학전형 실시 및 합격여부 확인	: '22. 12월

□ 위탁교육생 최종 선발	: '22. 12월

□ 해당학교 통보 및 지도관리 조치	: '23. 01월

□ 대학원 등록금 지원	: '23. 02월

붙  임  1. 심사기준 및 점수표 1부.

2. 훈련과제 선정심사표 1부.

3. 위탁교육생 선정 결과표 1부.   끝.