문서번호	도시관리과-26550
결재일자	2022. 10. 11.
공개여부	부분공개(5,6)
방침번호

				시 민
주무관	도시관리지원팀장	도시관리과장		도시계획국장
노수영	정석훈	하대근		10/11
				조남준
협 조	교육팀장		김정미
	도시관리정책팀장		유봉모

2022년 하반기

도시 아카데미 운영계획

2022. 10.

도시계획국

(도시관리과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■	주거/생계/의료/교육/기타
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■	단순지원/ 사다리지원
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	■	□
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

2022년 하반기 도시아카데미 운영계획

코로나19에 의한 사회적 거리두기 조치가 해제(’22.4.18.)됨에 따라 그간 잠정 중단되었던 도시 아카데미 직장교육을 재개하고자 함.

Ⅰ		운영개요

□ 추진근거

ㅇ「지방공무원 교육훈련법」제20조 (직장훈련)

ㅇ 서울시 공무원 교육훈련 기본계획[2018~2022](시장방침 제216호, ’17.12.19.)

ㅇ 2022년 직장교육 운영계획 (인력개발과-20808, ’22.03.31.)

ㅇ 사회적 거리두기 해제에 따른 교육훈련 운영계획 (인력개발과-21872, ’22.04.18.)

- 직장교육 가능(인원제한 해제, 대면개최 가능)

□ 운영현황

ㅇ 코로나19 확산 및 사회적 거리두기 운영기준(대면·집합 교육 중단) 등에 따라 2020년 이후 도시아카데미 미개최

< 그간의 운영실적>

◆ 개최실적 : 2008 ~ 2019년까지 12년간 운영  ※ 붙임참고

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◆ 주요내용 : 이론,해외사례, 친환경, 경관ㆍ디자인 등 다양한 주제로 강의

< ’08~’19 도시아카데미 강의 주제 >

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Ⅱ		추진계획

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Ⅲ		행정사항

□ 소요예산 및 확보방안

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□ 기타사항

ㅇ 교육실시 전, 예산재배정 요청(도시관리과→인력개발과)

- 직장교육 계획방침 첨부(교육팀장 협조)

ㅇ 교육실시 후, 결과보고 및 정산(도시관리과→인력개발과)

- 결과보고 방침 첨부

ㅇ 참석자 학습시간 인정조치(인력개발과 협조)

- 인정시간 : 회차당 2시간

- 인정방법 : 학습관리시스템을 통한 학습시간 인정

□ 향후일정

ㅇ ’22.10~12월 : 2022 하반기 도시아카데미 개최(총3회)

ㅇ ’23. 1.~     : 2023 도시아카데미 운영계획 수립 및 운영

붙임 : 도시아카데미 추진내역(’08~’19년)