문서번호	행정지원과-3403
결재일자	2022. 3. 7.
공개여부	대시민공개
방침번호

				시 민
★행정관리팀장	행정지원과장	북부수도사업소장
박은화	송종선	03/07 권태규
협 조
	요금과장		변정호
	현장민원과장		박태원
	급수운영과장		이승완
	시설관리과장		이태형

2022년 기관장 현장활동의 날 추진계획

2022. 3.

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
시민 참여	● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등	□	■
전문가 자문	● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등	□	■
갈 등	● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등	□	■
사회적 약자 배려	● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등	□	■
선거법	● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등	□	■
안전	● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등	□	■
타 기관	● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등	□	■
홍 보	● 사업홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등	□	■
바른 우리말	● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등	■	□

2022년 기관장 현장활동의 날 추진계획

조직의 건전성을 제고하고 직원 소통 및 공감대를 형성하며 조직 효율성향상을 위해 기관장 현장활동의 날을 추진하고자 함

Ⅰ		추진방향

○ 직원들과의 현장 경험 공유를 위해 기관장 현장활동의 날을 지정, 운영함으로써 조직의 건전성 향상 및 경영 효율성 제고

○ 기관장이 직접 현장 여건을 생생하게 체험하고 실무자들과 소통․공감함으로써 탈권위적인 리더십 강화

Ⅱ		추진개요

□ 기    간 : 2022. 1. 1. ~ 12. 31.

○ 매월 둘째주 현장활동의 날 지정(현안업무 등을 고려하여 탄력적 운영)

□ 추진방법

○ 기관장 일정 등을 고려하여 과별 현장활동 계획 수립 후 추진

○ 현장활동 점검 후 붙임 서식에 의거 결과보고 작성

	『기관장 리더십』경영실적 평가기준
◈ 평가 배점 : 3점 ○ 자체경영실적 평가 검토(보고) 회의 개최(40점) : 연 2회(건당 20점) ○ 기관장 현장방문(60점) : 연 6회(월 1회만 인정), 건당 10점 ◈ 감점 사항 ○ 아리수 이미지 실추(저해) 사건․사고 보도(건당 3~5점) ○ 요청사항 및 동향보고 지연․미보고 사항(건당 1~3점)

□ 세부추진일정

구분	부 서 명	내 용	구분	부 서 명	내 용
1월	현장민원과	동파 계량기 교체 현장 점검	7월	급수운영과	단위공사(순환배관망․ 배급수관)현장점검
2월	행정지원과	수질자동측정기 운영 현장 점검	8월	요금과	관내 고액체납자 납부 독려
3월	시설관리과	해빙기 시설물 안전점검	9월	현장민원과	공용급수관 지원 아파트 현장점검
4월	요금과	다량급수처 사용량 점검	10월	급수운영과	지하 누수탐지 현장 점검
5월	급수운영과	물세척 현장 점검	11월	시설관리과	학교음수대 설치공사 점검
6월	시설관리과	단위공사(순환배관망․ 배급수관)현장점검	12월	행정지원과	고액 누수감면 대상지 점검

※ 상기 일정은 과별 현안사항에 따라 탄력적으로 실시

Ⅲ		행정사항

□ 각과 협조사항

○ 현장활동의 날 계획 수립 후 행정지원과와 추진일정 사전 협의

○ 현장활동의 날 실시 후 즉시 결과보고

□ 행정지원과

○ 기관장 일정사항에 관하여 추진부서와 사전 협의

붙 임 : 현장활동의 날 추진결과 보고(양식) 1부. 끝.