문서번호	원무과-10720
결재일자	2021. 9. 27.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
주무관	서무팀장	원무과장		어린이병원장
서진희	최은해	임재선		09/27 최진숙
협 조
	진료부장		송우현
	간호부장		박경옥
	약제과장		박미현

2021년 성과우수자 특별승급 자체계획

2021.  9.

서울특별시어린이병원

(원 무 과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
시민 참여	● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등	□	■
전문가 자문	● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등	□	■
갈 등	● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등	□	■
사회적 약자 배려	● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 아동, 장애인, 한부모 가정 등	□	■
성별분리통계	● 성별분리통계 작성여부를 검토하였습니까? 예) 인적통계 남·여 구분, 수혜집단의 남·여 구분 등	□	■
일자리	● 일자리 창출 효과 및 일자리 수를 검토하였습니까? 예) 직·간접 채용, 취업알선, 전문인력양성, 창업지원 등	□	■
선거법	● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등	□	■
안전	● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등	□	■
타 기관	● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등	□	■
홍 보	● 사업 홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등	□	■
정 책 영문화	● 정책 영문화 및 해외홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 영문 제목‧요약, 해외 언론 보도, 외국어 홈페이지 등	□	■
바른 우리말	● 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? 예) 스페이스, 플랜, 앵커시설, 거버넌스, 인큐베이팅, 매칭 등	■	□
결재문서공개	● 공개 여부를 “비공개”로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? 예) 정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호	■	□
지속 가능성	● 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? 예) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경의 보전 등	□	■

2021년 성과우수자 특별승급 자체계획

우리병원 직원 중 역점사업 및 시책사업을 적극 추진한 성과 우수자를 추천하여 실적에 상응하는 보상(특별승급) 부여로 직원 사기진작을 도모하고자 함

□ 추진개요

❍ 추진근거 : 2021년 성과우수자 특별승급 계획(인사과-31102호)

❍ 대    상 : 호봉제를 적용받는 6급이하 공무원

❍ 선발기준 : 서울시 실근무경력 3년 이상인 자 중 최근 2년간 탁월한 업무수행으로 행정발전에 크게 기여한 실적이 있는 자

❍ 선발결과 : 1호봉 특별승급 발령 (2021.12. 1.字)

❍ 추천가능인원 : 총 2명

- (주요 역점․시책사업 추진 성과우수자) ‘21.8월말 현원 183명의 1%범위 2명 배정

- (격무․기피부서 업무수행) : 해당없음

- (적극행정 우수공무원) : 해당없음

≪ 市 추천가능 인원 및 선발인원 기준 ≫

구분	추천 가능인원	기준	선발인원
주요 역점· 시책사업 추진 성과우수자	91명	기관별 현원 1%범위 내외	6급이하 정원의 0.5%범위 40명 이내
격무·기피부서 업무수행	9명	예산담당관, 장애인복지정책과 등 9개부서
적극행정 우수공무원	8명	감사위원회에서 선발 추천
합계	108명		40명 내외

❍ 선정절차 및 일정

□ 특별승급 자체심사위원회 구성․운영

❍ 심사위원 : 병원장(위원장), 진료부장, 간호부장, 약제과장, 원무과장

❍ 자체심사위원회 개최

- 일  시 : ‘21.9.27(수) 11:00(예정)

- 장  소 : 동관 2층 소회의실

- 참관인 : 6급 이하 직원 1명(내부 선발)

- 심사기준 : 특별승급 부여 ‘기본원칙’ 반영 심사·추천

․ 계획보다는 실행·사업완료 등 성과를 거둔 실적을 중심으로 심사하여 추천

․ 시책사업뿐 아니라 시민생활과 직결된 일선현장, 민원부서의 창의적 업무 개선 사례 등 시민의 만족도를 높이는데 기여한 사례 발굴·추천

추천시 고려사항

■ 기본원칙

‣ 격무‧기피부서 근무자 배려 및 실질적인 성과우수자 적극 발탁

- 사명감과 열의를 가지고 적극적으로 업무를 수행하여 탁월한 업무실적을 거둔 공무원을 발탁하여 직원 사기진작 및 성과보상

‣ 실적과 보상의 균형원칙 준수

- 특별승급으로 인하여 개인이 받는 경제적 이익을 정당화시킬 수 있는 경우에 한하여 인정하되, 기존의 인센티브 부여수준과의 적절한 균형유지

‣ 엄정하고 객관적인 심사

- 1호봉 승급의 효과는 퇴직 이후 연금까지 공무원 전 생애에 걸쳐 경제적 이익이 부여되므로, 그에 상응하는 명백하고 탁월한 업무실적에 한하여 인정

‣ 최근 2년 이내 업무실적 사실여부 및 중복혜택자 등 결격요건 자체확인 철저

■ 추천시 제외자

√ 서울시 실근무경력 3년 미만인 자   √ 현 부서 전입 2년 미경과자       √ 최고호봉 도달자

√ 동일한 업무실적을 사유로 성과우수자 특별승급과 다른 법령‧지침에 의한 특별승진,특별승급, 예산성과금,

서울창의상 등 수혜자             √ 과거 특별승급 후 5년 미경과자

√ ‘수’ 근평자, 실적가점 취득자

(단, 기관 자체추천위원회에서 특별한 공적이 있다고 인정한 경우 예외적으로 인정)

※ 실적가점 자체성과심사위원회에 준하여 구성 및 운영

□ 향후계획

○ 부서별 추천대상자 원무과 제출                  : ’21. 9. 24.(금)

○ 자체 성과심의위원회 개최	: ’21. 9. 27.(월)

○ 특별승급 추천자(인사과) 제출	: ’21.  9. 28.(화)

붙임  1. 실국별 특별승급 추천인원 배정표

2. ‘21년 성과우수자 제출서류(4종) 양식 1부.  끝.