문서번호	전시과-1460
결재일자	2021. 2. 23.
공개여부	대시민공개
방침번호

					시 민
주무관	전시과장	학예연구부장	서울시립미술관장
박가희	고원석	김희진	02/23 백지숙
협 조
	경영지원부장			박태주
	총무과장			김기용
	교육홍보과장			송은숙
	수집연구과장			전소록

서울시립미술관 전시과 국제교류팀 2021년 운영계획(안)

2021. 2.

서울시립미술관

(전시과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	□	■
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사 등	□	■
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 분석 등	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등 - (온실가스 감축) 건물 및 수송 분야 에너지사용 절감방법, 폐기물 발생 억제 대책 등	□	■
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	■	□	문화체육관광부
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	□	■
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등	■	□
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	□	■

국제교류팀 2021년 운영계획(안)

미술관의 국제교류 활성화를 위해 조직된 국제교류팀의 2020년 교류 토대 마련의 연장선 상에서 2021년에는 전시, 공공, 연구 등의 프로그램 및 <서울미디어시티비엔날레> 개최를 통해 다각적인 국제교류를 추진하고자 함

1		운영 근거

□ 총무과-3740(2020.3.31.) “서울시립미술관 자체 팀 신설 운영계획”

□ 총무과-3877(2020.4.2.) “서울시립미술관 직제 및 사무전결처리규정 개정 계획”

□ 전시과-8996(2020.12.23.) “서울시립미술관 본관 2021년 전시변경계획(안) 및 남서울미술관 2021년 전시계획(안)”

2		운영 방향

□ 문화시민도시 서울의 특성을 국제적으로 네트워킹하는 국제교류 사업 방향 및 교류 네트워크 구축

□ 미술관의 다년간 국제 교류 전시와 프로그램의 단계적 추진체계 정립

□ 글로벌 도시 서울을 대표하는 국제미술행사 <서울미디어시티비엔날레>의 갱신하는 방향성과 전문화된 업무 추진

□ 전시, 출판, 연구, 프로그램 등을 통한 다각도 교류방식 실험 및 국제적인 기관 네트워크 확장 시도

□ 미술관 내외부 협력을 통한 민관 교류 파트너쉽 증진

3		운영 개요

□ 운영기간: 2020.4.~

□ 운영내용:

○ <서울미디어시티비엔날레> 국제교류 연계 및 발전방안 연구 준비

○ 2021 SeMA 의제 ‘배움’ 관련 국제 공공 프로그램 추진

○ 미술관 국제교류를 위한 기반 체계 구축

○ 미술관 국제교류 네트워크 관리

□ 운영 방법

○ 소속과 내 분장 업무의 연관성 상에서 팀 분장업무 병행 추진

○ 월 1회 정기 팀 회의 개최, 공유채널을 통한 협의사항 수시 공유

○ 세부 업무 관련 안건은 별도로 협의 및 진행

○ 담당별 협력 코디네이터와 업무 분담

□ 구성원 및 주요 업무 현황

담당	주 요 업 무		비고
	전시과	국제교류팀 업무
학예연구부장 김 희 진	미술관 학예연구 총괄 국제교류팀 업무 총괄
시간선택제학예사 권 진	- 서울미디어시티비엔날레 업무 총괄 국제 펠로우십(문화동반자) 사업 운영
임기제학예연구사 이 승 아	송상희 개인전(2021) 걸작전(2023)	- SeMA 걸작전 추진 체계 구축	걸작 TF 별도 운영 예정
임기제학예연구사 방 소 연	호민과 재환(2021) 프로젝트 S	국제 네트워크 통합 DB 관리 계획 수립 및 유지/업데이트
임기제학예연구사 박 가 희	사랑을 위한 준비운동(2021) 호주현대미술전(2021)	2021 SeMA 기관 의제 국제 공공 프로그램 기획 운영 미술관 소개 브로슈어 배포 및 활용 계획 수립, 관리	2021년 팀 장
임기제학예연구사 이 보 배	신진미술인 프로그램 키키스미스(2022)	2021 SeMA 기관 의제 국제 공공 프로그램 협력 - 해외 순회전시 프로토콜 마련 ※ 비엔날레업무지원(~2021.3.)

※위 분장 내용은 상황에 따라 변경 및 수정될 수 있음

4		세부 운영 내용

□ <서울미디어시티비엔날레> 국제교류 연계 및 발전방안 연구 준비

○ <서울미디어시티비엔날레 2021> 추진 현안 협의

- 사업 진행 전반에 대한 피드백 수시 진행

○ <서울미디어시티비엔날레> 아카이브 수합 및 국제 교류사업 연동

- 제 11회 비엔날레의 문서, 이미지, 실물자료 등의 아카이브 수합

- 비엔날레 아카이브를 매개로 한 타 비엔날레와의 교류사업 타진

예) 대만 아시아 아트 비엔날레

- 국제 펠로우십(문화동반자) 사업 운영 검토

○ <서울미디어시티비엔날레> 발전방안 연구 추진을 위한 준비

- 미술관의 국제교류사업 견인차이자 실험장으로서 향후 <서울미디어시티비엔날레>에 대한 개선의견 수렴

- <서울미디어시티비엔날레> 발전방안 연구 추진을 위한 사전 준비(로드맵 설계, 추진 방향 관련 자문수렴 등)

- 제12회 비엔날레 개최 관련 현안 협의

○ 제12회 <서울미디어시티비엔날레> 개최 관련 사전 준비

- 예술 감독 선정을 위한 방향성 수립 및 선정위원회/추천위원회 구성

- 제 12회 <서울미디어시티비엔날레> 프리비엔날레 기획 및 예산 마련

□ 2021 SeMA 의제 ‘배움’ 관련 국제 공공 프로그램 추진

○ 사업 개요

- 사 업 명 : <SeMA 러닝 스테이션>(가제)

- 사업기간 : 2021. 1. ~ 2022. 9.

- 개최일정 : 2021. 12. ~ 2022. 2.

※ 홈페이지 해당 페이지 및 <SeMA 온라인 지식 플랫폼>(가제, ‘21. 9. 오픈 예정)에 로딩 → 미술관 통합 홈페이지 구축(’21. 12. 예정)시 재배치

- 예산: 총 92,500천원(전시과 42,500천원, 문체부/서울시 50,000천원)

※ 2021 스마트 박물관미술관 기반조성사업 국고보조금 선정에 따라 문체부/서울시 매칭 기금 추가 편성

○ 추진 내용

- 관계 속에서 배움을 실천하는 미술관을 지향하는 서울시립미술관이 상호성에 기반을 둔 배움의 가치에 주목하며 추진하는 국제 공공 프로그램 기획 및 운영

- 온오프라인으로 진행되는 프로그램으로서 서소문 본관 2층에 ‘팝업 러닝 스테이션’ 공간을 마련하여 온라인 프로그램을 위한 물리적인 거점을 조성하는 한편, 오프라인에서 다양한 주체와 커뮤니티가 모여 토론하고 전시하고 연구할 수 있는 배움의 접촉지대 마련

- 국내외 기획자, 작가, 교육자 등이 상호성을 전제한 배움의 학문적, 실천적 조건과 태도, 방법 등을 다각도로 살피며, 이를 통해 배움의 주체 재고

- 2021년 기관의제 관련 미술관 주요 사업과 연동하여 전시, 연구, 교육, 공공 프로그램 분야별 세부 의제 공유 및 환류 포인트 도출

- <SeMA 러닝 스테이션>에서 논의된 담화와 배움의 실천은 <SeMA 온라인 지식 플랫폼>에 공유되어 지속가능한 지식 공유와 순환 구조를 마련하면서 배움의 보편적 접근성을 높일 것으로 기대

○ 추진 일정

- 2021. 4.: 프로그램 관련 리서치 진행 및 추진 계획(안) 마련, 예산 확보

- 2021. 6.: 1차 섭외 및 파트너 협약/계약 체결

- 2021. 9.: 프로그램 세부화 및 2차 섭외 진행, 홍보 계획 수립

- 2021. 11.: ‘팝업 러닝 스테이션’ 설계 및 기자재 구축

- 2021. 12.: 홍보 및 모객 진행

- 2021. 12. ~ 2022. 3.: <SeMA 러닝 스테이션> 프로그램 운영

- 2022. 9.: ‘SeMA 온라인 지식 플랫폼’으로 컨텐츠 이관

□ 미술관 국제교류를 위한 기반 체계 구축

○ 미술관 전시 해외 순회를 위한 프로토콜 마련

- 기관 간의 교류 증대와 한국 미술을 국제 미술계에 소개한다는 차원에서 미술관 전시의 순회전을 본격적으로 시도하고자 함

- 전시에 따른 기관 선정, 컨택 방식, 소개 자료 구성 등 기초 자료 준비 및 업무의 흐름 등을 포괄한 순회전 프로토콜 마련

○ SeMA 걸작전 업무 추진 체계 마련

- 당대 미술의 새로운 전범을 제시하며 변화하는 오늘날의 기호에 응답하는 SeMA 걸작전의 취지에 따라 전시 운영의 방향 재설정

- 기획과 실행, 평가의 과정에서 큐레이팅, 교육, 행정, 홍보 등이 체계적으로 작동할 수 있는 인적 구성 및 업무의 흐름, 기금 마련 등을 고려한 업무 추진 체계 구축

※ 향후 별도의 SeMA 걸작전 TF 조직 구성을 위한 사전 단계

□ 미술관 국제교류 네트워크 유지 관리

○ 국영문 미술관 소개 브로슈어 배포

- 국내·외 기관 간 활발한 교류를 위한 브로슈어 배포 계획 수립을 통해 미술관 홍보를 강화하며, 작가, 큐레이터 등 초청시 미술관 현황 소개로 적극 활용

- 필요 시 외에도 기본적인 배포 계획을 수립하여 순차적이고 지속적인 배포 진행

○ 국제 네트워크 기본 정보 통합 DB 관리 및 업데이트

- 2020년 구축한 국제 네트워크 기본 정보 통합 DB의 관리와 활용을 위한 매뉴얼 마련

- 기관 국제교류 네트워크의 기초 정보에 관한 공적 자원화 및 통합화

- 정기적인 업데이트 및 수정

5		기대 효과

□ 미술관의 향후 국제교류 사업의 기틀 마련

○ <서울미디어시티비엔날레>의 성공적인 개최와 도시-미디어를 연결하는 세계적인 동시대 미술 축제로 발전 도약시키기 위한 발판 마련

○ 변화해가는 국제 미술계의 동향과 확장된 수요에 따라 전문적인 인력으로 구성된 전담부서 마련

□ 국제교류 분야의 책임성 강화

○ 미술관의 운영 기본방향 및 연간의제에 따라, 국제적인 네트워크를 기반으로 한 다년간 전시와 프로그램 사업의 연속성을 위한 기틀 마련

○ 외부 기관 및 전문가와의 협업구조를 만들어가는 과정에서 수평적이고 협력적인 네트워크에 대한 가치를 공유하고, 보다 공정하고 책임성 있는 참여를 독려

□ 효율적인 조직 운영

○ 미술관 내외부 협력을 강화하여 민관 교류 파트너쉽 증진

○ 현안 업무의 체계적인 추진을 위한 기초자료 마련

○ 원활한 커뮤니케이션을 위한 구조를 마련하고, 이를 바탕으로 업무의 효율적인 운영

6		협조 사항

□ 총무과

○ 국제교류팀 운영 사업에 대한 상호적 이해를 발판으로 한 효율적인 행정업무 지원

○ 개별 사업과 관련한 시설사용 협조

□ 교육홍보과

○ 국제교류팀 운영 사업에 대한 상호적 이해를 발판으로 한 효율적인 홍보업무 지원

○ 해외기관의 홍보 파트너와 커뮤니케이션

○ 국제교류 홍보(e-flux 등)를 위한 예산 확보

□ 수집연구과

○ 해외 기관 및 컬렉션 연계 프로그램 기획 운영을 위한 협조

□ 전시과 분관운영준비팀

○ 분관별 특성화 국제 민관 서브 네트워크 개발 공조

[붙임] 1. 서울시립미술관 본관 2021년 전시변경계획(안) 및 남서울미술관 2021년 전시계획(안) 1부

2. 서울시립미술관 자체 팀 신설 운영 계획 1부

3. 서울시립미술관 직제 및 사무전결처리규정 개정 계획 1부

4. 서울시립미술관 2021년 운영 방향 및 전시 계획 발표(2021. 1. 28.) 1부.  끝.