문서번호	시민소통담당관-2120
결재일자	2021. 2. 3.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

						시 민
주무관	소통기획팀장		시민소통담당관		시민소통기획관
탁성은	권소현		김수덕		02/03 한영희
협 조
	보건의료정책과장					윤보영
	안전총괄과장					박진순
	예산담당관					김재진

區 생활치료센터 운영 예산확보 계획 (2·3차)

시민소통담당관

(시민소통기획과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	■	□
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사 등	□	■
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 분석 등	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등 - (온실가스 감축) 건물 및 수송 분야 에너지사용 절감방법, 폐기물 발생 억제 대책 등	□	■
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	■	□
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등	□	■
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	■	□

區 생활치료센터 운영 예산확보 계획(2․3차)

’21년도 자치구 생활치료센터 운영에 필요한 예산 확보와 운영비 지원을 통해 지역사회로의 감염 확산 방지에 철저를 기하고자 함

□ 관련근거

○ 감염병의 예방 및 관리에 관한 법률 제65조제1항 (시·도가 부담할 경비)

- 시ㆍ도지사가 설치한 격리소ㆍ요양소 또는 진료소 및 같은 조에 따라 지정된 감염병관리기관의 감염병관리시설 설치ㆍ운영에 드는 경비는 시‧도가 부담

○ 재난 및 안전관리 기본법 시행령 제75조의2 (재난관리기금의 용도에 관한 특례)

- 시ㆍ도 지사는 코로나바이러스감염증-19 재난관리를 위한 지방재원(보조사업에 대한 지방비 부담분을 포함한다)으로 재난관리기금을 사용할 수 있음

○ ’21년 재난관리기금 운용 지침 (행정안전부, 2021.1월 개정)

- 제3절 코로나바이러스감염증-19관련 재난관리기금의 용도

************************************************************************************************************************************************************************

*****************************************************************************************

□ 추진배경 및 필요성

○ 코로나19 장기화에 따른 중장기적 안정적 병상 수급 방안 필요

- 백신 도입 시에도 올해 안에 조기 종식은 어려워 중장기적인 대응 필요

○ 서울 소재 생활치료센터 운영을 통한 신속한 환자 이송·치료 효율성 제고

- 경기도 소재 市 센터(용인, 성남, 광주)의 장거리 이송부담, 고비용 시설 인프라 및 지원인력 원거리 근무등 낮은 효율성 개선 필요

○ 호텔시설 區 생활치료센터는 운영 고효율성과 입소자 편의성 제고에 기여

- 자치구 생활치료센터는 비용대비 효과성과 입소자의 만족도가 높아 지속 유지 필요

□시 센터에 비해 투입인력이 적으나 거주지 인근에 입소하여 정서적 안정감 등 만족도가 높음

□ 운영현황 : 24개소 2,284병상 ※ 24개소 중 1개소 운영종료, 1개소 일시 운영중단   ************************************************************************************************************************************************************************************

*********************************************************************************************************

********************************

***********

***********************************************

**************

***************************************

*********************************************************

*********************************************************************************************************************

********************************************************************

****************************************************

*********************************************

********************************************************************

**********************************************************

***************************************************

***********************************

***********************************

*********************************************

**************************************

***********************************************************

*********************************************

*****************************

***************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************

******************************************************

****************************************************

************************

****************************************

****************************************************

***************************************************

*******************************************************

*********************

***********************

*****************************************

*****************************************************

*********

******************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************

*****************************************************************************

*******************************************************

*****************************************************

************************************

****************************************************************

***********************************************************

*************************************************

**************************************************************

***************************************

******

***************************************

*************************************************

********************************************

*******************************************

*******************************************

********************************************

*********************************************

*********************************************

**********************************