문서번호	디자인정책과-14753
결재일자	2020. 12. 28.
공개여부	대시민공개
방침번호

				시 민
주무관	공공미술관리팀장	디자인정책과장		문화본부장
김보미	오천석	이혜영		12/28 유연식
협 조

「2021 우이신설 문화예술철도」운영계획

2020. 12

문화본부

(디자인정책과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	□	■
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사 등	■	□
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 분석 등	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등 - (온실가스 감축) 건물 및 수송 분야 에너지사용 절감방법, 폐기물 발생 억제 대책 등	■	□
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	■	□
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등	■	□
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	□	■

2021 우이신설 문화예술철도 운영계획

다양한 예술 주체들과의 협력으로 시민들의 적극적인 참여를 유도하고, 실험적이고 차별화된 콘텐츠로 확장하여 자생적인 문화예술 향유계층 확산과 예술 생태계의 지속적인 발전에 기여하고자 함

1		사업개요

□ 추진경위

○ ’17. 5. 29     ‘우이신설 문화철도’ 기본계획 수립(문화정책과)

○ ’17. 9~12.    ‘우이신설 문화철도’ 조성운영(서울문화재단)

‘서울 아트 스테이션 전시’ 개최(5개역, 디자인정책과)

○ ’18. 1. 17        ‘우이신설 문화철도’ 업무이관(문화정책과 → 디자인정책과)

○ ’18. ~ 20.       ‘우이신설 문화예술철도’ 운영(디자인정책과)

□ 사 업 명 : 2021 우이신설 문화예술철도 운영

□ 사업기간 : 2021. 1. ~ 2021. 12.

□ 사 업 비 : 650백만원

□ 사업구성 : 전시플랫폼, 광고플랫폼, 홍보운영

○ 철도현황 : 우이신설 문화예술철도 13개 역사, 18개 열차

○ 매체현황 : 와이드칼라(41), 레일형포스터(75), 포스터액자(138),

디지털매체(1), 모서리광고(352), 차량랩핑(3)등 총 610개

○ 사업내용

구분	구성	세부내용
전시 플랫폼	주제전시	시의성 있는 주제 아래 국내외 주요 작가들의 전시로 지하철 예술전시의 모델 제시
	협력전시	미술관련 기관(기업)과 협력관계를 적극 유치하여 예술계와 상생하는 기반
	오픈전시	작가, 일반시민 누구나 전시에 참여할 수 있는 플랫폼운영
광고 플랫폼		전시, 축제, 행사, 공간 홍보 등 광고콘텐츠 게시
쉼 터		역사내 유휴공간을 시민들의 휴식공간. 홍보공간으로 활용

2		2020년 추진실적

□ 추진성과

○ 역사별 전시역사와 광고역사 구분 및 전시별 역사지정으로 지속적 운영 체계 확립

-  전시 역사 11개, 광고 역사 2개 배정하여 전시 중심의 매체 운영으로 체계 확립

-  역별 매체수 및 역사 특징을 반영하여 주제전, 협력전, 오픈전 전용 역사 지정

○ 상․하반기 메인 주제 아래 통합 전시기획으로 전시 콘텐츠 수준 향상

- 시의성 있는 메인 주제를 중심으로 주제전, 협력전, 오픈전 작품 통합 큐레이션

- 책임큐레이터, 객원큐레이터 등 전문 인력 선임을 통한 수준 있는 전시 기획

○ 지역 및 문화예술계 인프라와 네트워크 구축하여 예술계와 상생효과 창출

- 강북 지역 내 예술기관과 연계형 전시 추진으로 지역 예술 인프라 활성화

- 인근 예술 기관, 예술인 홍보 협력 프로그램 운영하여 지역 예술인과 소통 활성화

	【주 요 실 적】
￭ 국내외 유명 작가들이 참여하는 수준 높은 ‘주제전시’: 총123점 - 상반기: <만개 : UI BLOSSOM>(61), <아티스트스테이션_고요한 도시의 봄>(9) - 하반기: <시간여행자_TIME TRAVELLER>(44), <아티스트스테이션_우주극장>(6) - 특별전: <너울_Swell>(3) ￭ 신진작가를 육성하는 문화예술 플랫폼 관련 주요 예술기관과 ‘협력전시’: 총359점 - 상반기: <네이버 그라폴리오>(48), <코스믹 그린>(5),<국립현대미술관 창동레지던시>(61) - 하반기: <예술경영지원센터>(58), <문학동네>(33), <성북어린이미술관꿈자람>(6),<에이컴퍼니>(6) - 디지털매체: <버즈아트>(상반기_71, 하반기_71) ￭ 작가, 일반에게 개방하여 운영하는 열린 플랫폼 ‘오픈전시’: 총102점 - 상반기 <인플루언서 초청전_유대얼>(47), <공익광고포스터전_PACO>(5) - 하반기 <인플루언서 초청전_권오철>(43), <전시기획 공모전 대상 수상작 전시>(7) ￭ ‘광고플랫폼’ 운영: 2020. 4~12월, 340개 매체 운영: 총 760건(출력․설치 실비운영) - 디자인심의 운영(월1회): 총 9회 - 매체운영: 와이드컬러(4), 레일형포스터(16), 모서리광고(320) - 월별운영: (총760건 교체) 4월 교체(21건), 5월 교체(177건), 6월 교체(46건), 7월 교체(22건), 8월 교체(147건), 9월 교체(111건), 10월 교체(60건), 11월 교체(37건), 12월 교체(139건)

3		운영방향

비전	‘모두와 함께하는 문화예술여행’
가 치	일상을 찾아가는 문화예술 경험	모두에게 열린 오픈전시 플랫폼
목 표	․ 일상의 지루한 교통공간속 ‘즐거운 문화예술 여행 ’ 체험 ․ 지속적인 문화예술 콘텐츠 체험으로 문화예술 향유계층 확대	․ ‘시민모두가 참여 가능’한 열린 전시 공간 ․ 다양한 문화예술 주체와 협력하여 생태계 상생효과 기여

□  전시 콘텐츠 다각화로 시민들에게‘예술적 경험 선사’

○ 다양한 예술분야의 콘텐츠를 선보일 수 있는 ‘전시 기획 인력 보강’

○ 젊은 작가, 기획자들이 참여하는 ‘전시기획 공모’ 확대

○ ‘슈퍼그래픽, 공간설치 작품’ 등 역사 공간 활용한 입체 작품 전시 시도

□ 시민, 작가, 청년 등의 니즈를 반영하는‘소통형 예술 콘텐츠’시도

○ 지역 주민, 작가, 청년 등의 선호도와 아이디어를 반영할 수 있는 소통창구 개설

○ 홈페이지, SNS 등 온라인 채널을 활용한 참여형 전시 프로그램 신설

○ 코로나 소강 후 오프라인 공간을 활용한 현장 소통형 예술콘텐츠 추진

□ 기존 사업 체계 및 전시 구성 유지 및 일부 전시프로그램 확대

○ 시의성 있는 주제아래 연2회 전시 개최와 ‘주제전, 협력전, 오픈전’ 구성 유지

○ 시민 만족도 조사 결과 반영하여 일부역사(북한산보국문역)의 전시콘텐츠 보강

○ 협력전시 강화를 위한 우이신설선 인근 지역 예술기관의 발굴 확대

○ ‘우이신설 프렌즈’ 프로그램 확대로 지속적 협력 네트워크 구축

4		세부 추진계획

Ⅰ		전시 콘텐츠 다각화로 시민들에게‘예술적 경험 선사’

□ ‘실험적 예술 컨텐츠’ 기획 발굴

○ 다양한 예술분야의 콘텐츠를 선보일 수 있는 ‘전시 기획 인력 보강’

확대

- ‘새로운 유형의 작품 및 작가 발굴을 위한 기획팀 구성(책임 큐레이터 및 객원큐레이터 등 4인)

‣ ‘큐레이터 추천 및 공모’(1월) →‘큐레이터 선정 및 전시기획(2월) → 전시 운영(3~12월)

○ 젊은 작가, 기획자들이 참여하는 ‘전시기획 공모’ 확대

확대

- ’20년도 시행한 ‘전시기획 공모전’을 확대하여 예술계의 자발적 참여 독려

‣ ‘상하반기 전시 2차에 걸쳐 공모전 개최’(상반기 중 실시) → 모집(2회, 3~4월) → 선정

○ ‘슈퍼그래픽, 공간설치 작품’ 등 역사 공간 활용한 입체 작품 전시 도입

신규

- ‘프린팅 포스터’ 작품으로 한정된 역사내 전시 컨텐츠 다각화를 위한 입체설치 가능 공간 확보

‣ ‘전문가 자문 및 작가, 작품 유형, 공간 추천’(2~3월) →‘경전철사’ 현장 협의(4~5월) → 설치 시공(하반기)

<미디어 아트 예시 >		< 공간설치형 사례 >		< 인터랙티브 아트 예시 >

	【 전시콘텐츠 다각화 방향 】
￭ 기본방향 : 대중 친화적 콘텐츠와 예술적 경험을 주는 콘텐츠의 혼합 구성 ① 대중 친화적 콘텐츠 : 대중들의 선호도를 반영한 콘텐츠 개발 ② 예술 실험적 콘텐츠 : 예술계 큐레이터 인력의 보강 ③ 참여형 콘텐츠 개발 : 공모전 확대, 교육 프로그램 등 체험 프로그램 개발

Ⅱ		시민, 작가, 청년 등의 니즈를 반영하는‘소통형 예술 시도’

□ 상시소통 창구 및 참여형 프로그램 개발

○ 시민, 작가, 청년 등의 선호도와 아이디어를 반영할 수 있는 소통창구 개설

신규

- 전시 콘텐츠 관련 장르 선호도 및 프로그램 아이디어 제안 창구 상시 운영

‣ ‘우이신설 문화예술철도’ 홈페이지 기능개발(상반기) → 선호도 및 아이디어 반영(하반기)

○ 홈페이지, SNS 등 온라인 채널을 활용한 참여형 전시 프로그램 운영

신규

- 전시 참여 작가 및 예술기관 등과의 대화 등 온라인 참여 프로그램 개발

‣ ‘우이신설 문화예술철도’ 홈페이지 기능개발(상반기) → 참여 프로그램(하반기)

○ 코로나 소강 후 오프라인 공간을 활용한 체험형 예술콘텐츠 추진

신규

- 성신여대입구역 ‘쉼터’ 공간을 활용한 오프라인 대면형 예술 체험 클래스 운영

‣ ‘드로잉 클래스’, ‘초상화 클래스’, ‘큐레이터와의 대화’ 등(하반기)

○ 인플루언서 작가 선정, 참여작가 선정 시 시민참여 가능한 설문실시

신규

- 오픈전시를 신청한 작가(시민), 인플루언서 등 시민 투표 진행

‣ ‘우이신설 문화예술철도’ 홈페이지 기능개발(상반기) → 전시 반영(하반기)

○ 시민이 참여하는 영상 기획 및 제작으로 소통형 매체로 영상 활용

신규

- 시민들의 전시 및 작가 소개 영상 등 영상콘텐츠 기획

‣ 신규영상 기획(상반기) →  전시영상 제작 및 배포(하반기)

<홈페이지내 소통창구 개설 >		< ‘18년도 예술체험 프로그램 예시>		<‘18년도 오프라인 공연 예시 >

Ⅲ		기존 사업 체계 및 전시 구성 유지 및 일부 전시프로그램 확대

□ 전시별 작품 교체 및 프로그램 보강 확대

○ 시의성 있는 주제아래 연2회 전시 개최와 ‘주제전, 협력전, 오픈전’ 구성 유지

- 2~3월 중 연간 전시 주제 및 전시 작품 선정, 공모전 실시하여 안정적 전시 운영

‣ ‘전시기획 및 공모전’, 작품선정(2~3월)→작품설치(4월)→전시개최(상반기 5~9월, 하반기 10~‘22.2)

○ 시민 만족도 조사 결과 반영하여 일부역사(북한산보국문역)의 전시콘텐츠 보강

확대

- 시민 만족도 격차가 있는 일부 역사 대상으로 집중 전시 콘텐츠 발굴

‣ ‘전문가 공간 현장 검토’ 및 전시기획(2~3월) → 전시개최(상하반기)

○ ‘우이신설 프렌즈’ 프로그램 확대로 상생 네트워크 구축

확대

- 작가(시민), 기관, 단체 등과  ‘프렌드쉽’을 맺고 상호 홍보 해주는 상생 관계

‣ 상하반기 전시 홍보 시행한 프렌즈 모집 홍보(상반기) → 연중모집(상하반기)

○ 기존 설치형 작품, 차량랩핑 철거 및 교체

- 성신여대입구역, 북한산우이역의 설치형 작품 철거 및 작품 선정

‣ 철거대상 작품대상 기획 및 공모(상반기) → 작품설치(하반기)

○ 협력전시 강화를 위한 우이신설선 인근 지역 예술기관의 발굴 확대

확대

- 우이신설과 전시협력 가능한 지역 예술기관 대상 추가 발굴

‣ ‘평화문화진지’, ‘플랫폼창동61’, ‘성북구립미술관’ 등 전시협력 협의((2~3월) →  전시개최(상하반기)

	< ‘2019~20 협력전시 예술기관(기업)’ >
￭ 예술경영지원센터 : 문체부 산하 예술관련 지원사업 추진하는 기관(19~21년 제휴체결) ￭ 네이버 그라폴리오 : 네이버문화재단에서 운영하는 신진작가 온라인 플랫폼(19~21년 제휴체결) ￭ 에이컴퍼니(사회적기업) : 신진작가를 발굴하는 아트페어 운영하는 사회적기업(19~21년 제휴체결) ￭ 버즈아트(온라인플랫폼) : 전세계 작가들의 작품 스트리밍 서비스 제공하는 플랫폼(19~21년 제휴체결) ￭ 국립현대미술관 창동 스튜디오 : 강북구 지역의 문체부 산하 미술전문기관 ￭ 성북어린이꿈자람미술관 : 성북구 지역 기반의 어린이 미술관 ￭ 코스믹그린(친환경 스타트업) : 친환경 메시지를 전달하는 스타트업 기업 ￭ 문학동네(출판사) : 국내 주요 출판사

5		행 정 사 항

□ 2021년 운영 대행사 선정

○ 계약방법 : 협상에 의한 계약(제한경쟁입찰)

○ 사업기간 : 2021. 1. ~ 2021. 12.

○ 계약내용 : 2021년도 우이신설 문화예술철도 운영

○ 선정절차 : 입찰공고(1월) - 심사 및 선정, 계약(21년 2월)

○ 소요예산  : 650백만원

- 예산과목: 디자인역량 강화, SOFT서울 기반구축, 우이신설 문화예술철도 운영, 사무관리비

구 분	내 역	금 액(천원)
사무관리비	전시플랫폼 운영	400,000
	광고플랫폼 운영	70,000
	디자인물 제작 및 홍보	90,000
	전시기획 및 운영	90,000
합 계		650,000

□ 추진일정

○ ’21.  1.               입찰공고, 제안서평가

○ ’21.    2.               계약체결, 세부 계획수립, 착수보고

○ ’21.   2. ~ 12.         광고플랫폼, 전시플랫폼 운영

○ ’21.  11. ~ 12.        사업평가 및 차년도 사업기획

붙 임 : 우이신설 문화예술철도 현황

붙임		우이신설 문화예술철도 현황

□ 우이신설선 현황

○ 현     황 : 우이신설 도시철도 13개 역사(총 연장11.4km), 총 18편

○ 지     역 : 강북구 우이동 ~ 성북구 ~ 동대문구 신설동

○ 운행차량 : 총 36량(2량씩 18편), 1량당 174명 탑승(좌석48,입석126)

○ 소요시간 : 주행시간 1분 ~ 최장 19분

○ 이용승객 : 126,846명(일), 평균 9,757명(일)

○ 개    통 : ’17. 9. 2

○ 역사노선도

□ 매체현황

○ 매체종류: 와이드칼라, 레일형포스터, 포스터액자, 디지털 매체, 모서리광고

매체	역 사				열 차
	와이드칼라	레일형포스터	포스터액자	디지털매체	모서리광고	차량랩핑
기존	36	104	138	-	352	3편
’20년도	41	75	138	1	352	3편
비고	<와이드칼라> 보문역 신규 1개 / 삼양사거리역 신규 4개 <레일형포스터> 화계역 9개 철거, 삼양역 13개 철거, 솔샘역 2개 철거, 보문역 5개 철거
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