문서번호	디자인정책과-14738
결재일자	2020. 12. 28.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

			시 민
주무관		공공미술관리팀장	디자인정책과장
김보미		오천석	12/28 이혜영
협조

「2020 우이신설 문화예술철도」운영 결과보고

2020. 12.

문화본부

(디자인정책과)

2020 우이신설 문화예술철도 운영 결과보고

상업광고 없는 문화철도의 시범사업으로 추진하는 ‘2020 우이신설 문화예술철도’의  전시개최 및 광고플랫폼 운영을 실시하고 진행 결과를 보고함

1		사업개요

□ 사 업 명 : 2020 우이신설 문화예술철도 운영

□ 사업기간 : 2020. 3. ~ 2020. 12.

□ 시 행 사 : (주)대학내일

□ 집행예산 : 668백만원

□ 사업대상 : 우이신설 문화예술철도 13개 역사, 18개 열차

○ 매체현황 : 와이드칼라(41), 레일형포스터(75), 포스터액자(138),

디지털매체(1), 모서리광고(352), 차량랩핑(3)등 총 610개

□ 사업내용 : 전시플랫폼, 광고플랫폼, 홍보 운영

○ 전시 플랫폼 운영 : 주제전시, 협력전시, 오픈전시

- 주제전시: 시의성 있는 주제 아래 국내외 주요 작가들의 전시로 지하철 예술전시의 모델 제시

- 협력전시: 미술관련 기관(기업)과 협력관계를 적극 유치하여 예술계와 상생하는 기반

- 오픈전시: 작가, 일반시민 누구나 전시에 참여할 수 있는 플랫폼운영

- 특별전시: 세계적으로 유명한 해외작가의 설치 작품 등 실험적 전시 콘텐츠를 선보이는 전시

○ 광고 플랫폼 운영 : 2개 역사(삼양역, 4.19민주묘지역), 16개 열차

- 문화예술행사(전시, 축제, 행사), 문화예술 관련 공간 홍보 등 광고콘텐츠 게시

○ 홍보 운영 : 우이신설 프렌즈, SNS활용 작가인터뷰 영상, 카드뉴스, 이벤트      - 주요 온․오프라인 매체 활용한 홍보 운영

2		2020년 추진실적

□ 추진성과

○ 역사별 전시역사와 광고역사 구분 및 전시별 역사지정으로 지속적 운영 체계 확립

-  전시 역사 11개, 광고 역사 2개 배정하여 전시 중심의 매체 운영으로 체계 확립

-  역별 매체수 및 역사 특징을 반영하여 주제전, 협력전, 오픈전 전용 역사 지정

○ 상․하반기 메인 주제 아래 통합 전시기획으로 전시 콘텐츠 수준 향상

- 시의성 있는 메인 주제를 중심으로 주제전, 협력전, 오픈전 작품 통합 큐레이션

- 책임큐레이터, 객원큐레이터 등 전문 인력 선임을 통한 수준 있는 전시 기획

○ 지역 및 문화예술계 인프라와 네트워크 구축하여 예술계와 상생효과 창출

- 강북 지역 내 예술기관과 연계형 전시 추진으로 지역 예술 인프라 활성화

- 인근 예술 기관, 예술인 홍보 협력 프로그램 운영하여 지역 예술인과 소통 활성화

	【주 요 실 적】
￭ 국내외 유명 작가들이 참여하는 수준 높은 ‘주제전시’: 총123점 - 상반기: <만개 : UI BLOSSOM>(61), <아티스트스테이션_고요한 도시의 봄>(9) - 하반기: <시간여행자_TIME TRAVELLER>(44), <아티스트스테이션_우주극장>(6) - 특별전: <너울_Swell>(3) ￭ 신진작가를 육성하는 문화예술 플랫폼 관련 주요 예술기관과 ‘협력전시’: 총359점 - 상반기: <네이버 그라폴리오>(48), <코스믹 그린>(5),<국립현대미술관 창동레지던시>(61) - 하반기: <예술경영지원센터>(58), <문학동네>(33), <성북어린이미술관꿈자람>(6),<에이컴퍼니>(6) - 디지털매체: <버즈아트>(상반기_71, 하반기_71) ￭ 작가, 일반에게 개방하여 운영하는 열린 플랫폼 ‘오픈전시’: 총102점 - 상반기 <인플루언서 초청전_유대얼>(47), <공익광고포스터전_PACO>(5) - 하반기 <인플루언서 초청전_권오철>(43), <전시기획 공모전 대상 수상작 전시>(7) ￭ ‘광고플랫폼’ 운영: 2020. 4~12월, 340개 매체 운영: 총 760건(출력․설치 실비운영) - 디자인심의 운영(월1회): 총 9회 - 매체운영: 와이드컬러(4), 레일형포스터(16), 모서리광고(320) - 월별운영: (총760건 교체) 4월 교체(21건), 5월 교체(177건), 6월 교체(46건), 7월 교체(22건), 8월 교체(147건), 9월 교체(111건), 10월 교체(60건), 11월 교체(37건), 12월 교체(139건)

3		사업결과

1		전시플랫폼 운영

상반기전시 ‘만개 : UI BLOSSOM’展

□ 전시개요

전 시 명	<만개:UI Blossom, 부제: ‘꽃, 피어나는 희망을 말하다.’>
전시기간	2020. 5. 6(수) ~ 8. 31.(월)
전시장소	우이신설선 신설동역 ~ 북한산우이역 11개 역사 및 열차
전시부문	사진, 그래픽디자인, 회화, 포스터 등 총 289 점
전시작가	구본창, 채병록, 미켈레 데 안드레이스, 크리스트자나 윌리엄스, 유대얼 등 총 46명 참여
전시구분	- 주제전시: <만개 : UI BLOSSOM>, <아티스트스테이션> - 협력전시: <네이버 그라폴리오>, <코스믹 그린>, <버즈아트>,<국립현대미술관 창동레지던시> - 오픈전시: <인플루언서 초청전>, <공익광고포스터전>

□ 역사별 전시 구성

□ 주제전 : 큐레이터의 전시기획을 통한 국내외 주요 작가들의 실험적인 작품 소개

○ 시민들에게 꽃을 주제로 국내외 작가들이 보내는 용기와 희망의 연대를 담은 전시

‣ 전시역사 : 신설동역, 보문역, 성신여대입구역

‣ 전시참여 : 구본창, 채병록, 미켈레 데 안드레이스, 크리스트자나 윌리암스, 라익스 뮤지엄

‣ 작품수량 : 사진, 일러스트, 회화 등 61개 작품

<신설동역: 구본창>	<보문역: 라익스뮤지엄 포스터>	<성신여대입구역: 크리스트자나 윌리엄스>

○ 아티스트 스테이션 : 작가의 아이디어로 지하철역에 새로운 아이덴티티를 부여하는 전시

‣ 전시역사 : 솔밭공원역 / 전시작가 : 오택관, 박효빈 / 작품수량 : 설치, 회화 등 9개 작품

<솔밭공원역: 오택관>	<솔밭공원역: 박효빈 >	<솔밭공원역: 오택관>

□ 오픈전 : 모두에게 열린 ‘전시플랫폼’으로 개방하여 플랫폼 기능 강화

○ 인플루언서 초청전: 유명 인플루언서 중 예술작업을 진행하는 작가와 협업하여 전시 개최

‣ 전시역사 : 정릉역 / 전시작가 : 유대얼 / 작품수량 : 사진 47개 작품

○ 공익포스터전: 공익포스터를 통해 공공메세지를 담은 포스터를 제작하는 그룹인 파코(PACO) 선정

‣ 전시역사 : 삼양사거리역 / 전시작가 : PACO공공예술협동체 /작품수량 : 일러스트 5개 작품

<정릉역: 유대얼>	< 정릉역: 유대얼 >	< 삼양사거리역: PACO >

□ 협력전 : 신진작가를 지원하는 예술계 주요기관(기업)과 ‘전시’ 개최로 시너지 효과

○ 네이버 그라폴리오: ‘나의 작은 낙원’이라는 주제로 친근하고 서정적인 작품

‣ 전시역사 : 화계역, 가오리역, 북한산우이역 / 전시작가 : 계남, 황다연, 머스타드 /

‣  작품수량 : 회화, 사진 등 48개 작품

○ 코스믹그린: 청년 스타트업의 꽃과 식물에 대한 재배 정보를 담은 디자인 작품

‣ 전시역사 : 북한산보국문 / 전시참여 : 코스믹그린 / 작품수량: 일러스트 5개 작품

< 화계역: 계남>	< 북한산우이역: 머스타드 >	< 북한산보국문: 코스믹그린 >

○ 버즈아트 : 전세계 온라인 플랫폼 기업과 협력하여 디지털 매체 운영

‣ 전시역사 : 신설동역 / 전시작가 :퐁분라드, 이예진 등 9명 / 작품수량 : 디지털작품 71점

○ 국립현대미술관 창동레지던시: ‘레지던시’에 소속된 신진작가들의 독창적인 작품전시

‣ 전시역사 : 솔샘역 / 전시작가 : 국동완, 빠끼 / 작품수량 : 일러스트, 회화 61개 작품

<신설동역: 버즈아트>	< 솔샘역: 국동완 >	< 솔샘역: 빠끼 >

하반기전시 ‘시간여행자’展

□ 전시개요

전 시 명	<시간여행자 : TIME TRAVELLER, 부제 : ‘무한으로의 탐험‘>
전시기간	2020.10.26(월) ~ 2021.01.31(일)
전시장소	우이신설선 신설동역~북한산우이역 11개 역사 및 열차
전시부문	설치, 그래픽, 사진, 회화 등 총 281점
전시작가	게르만스 에르미치, 브루더, 사라 샤킬, 카르노브스키, 권오철 등 총 30명
전시구분	- 특별전시 : <너울_Swell> - 주 제 전 : <시간여행자_TIME TRAVELLER>, <아티스트스테이션_우주극장> - 협 력 전 : <예술경영지원센터>, <나무의 마음>, <성북어린이미술관 꿈자람>, <에이컴퍼니>，<버즈아트> - 오 픈 전 : <인플루언서 초청전>, <전시기획 공모전 대상 수상작 전시>

□ 역사별 전시구성

□ 주제전 : 큐레이터의 전시기획을 통한 국내외 주요 작가들의 실험적인 작품 소개

○ 위기의 코로나시대에 인류의 우주개척과 도전 정신을 상기시키며 용기와 희망을 전하는 전시

‣ 전시역사 : 신설동역(우주), 보문역(소우주), 성신여대입구역(탐험)

‣ 전시참여 : NASA, 정규혁, 사라 샤킬, 카르노브스키

‣ 작품수량 : 사진, 디자인그래픽, 콜라주, 일러스트 등 44개 작품

<신설동역: NASA>	<신설동역: 정규혁>	<성신여대입구역: 카르노브스키>

○ 아티스트 스테이션 : 작가의 아이디어로 지하철역에 새로운 아이덴티티를 부여하는 전시

‣ 전시역사 : 솔밭공원역(우주극장 / 전시작가 : 이지송 / 작품수량 : 설치 등 6개 작품

<솔밭공원역: 이지송1>	<솔밭공원역: 이지송1>	<솔밭공원역: 이지송3>

□ 오픈전 : 모두에게 열린 ‘전시플랫폼’으로 개방하여 플랫폼 기능 강화

○ 인플루언서 초청전: 유명 인플루언서 중 예술작업을 진행하는 작가와 협업하여 전시 개최

‣ 전시역사 : 정릉역 / 전시작가 : 권오철 / 작품수량 : 사진 43개 작품

○ 전시기획공모전: 신진작가 및 기획자를 발굴하여 역사에서 펼쳐질 전시 개최 기회 부여

‣ 전시역사 : 삼양사거리역 / 전시작가 : 다니엘경 / 작품수량 : 일러스트 7개 작품

<정릉역: 권오철>	< 삼양사거리역: 다니엘경 >	<정릉역: 권오철>

□ 협력전 : 신진작가를 지원하는 예술계 주요기관(기업)과 ‘전시’ 개최로 시너지 효과

○ 에이컴퍼니: 신진작가 발굴 및 지원을 하는 스타트업 기업인 에이컴퍼니와 협력전시

‣ 전시역사 : 북한산보국문역 / 전시작가 : 이경훈 / 회화 6개 작품

○ 예술경영지원센터: 미술 시장 활성화를 사업을 진행하는 예술경영지원센터와 협력전시

‣ 전시역사 : 솔샘 /전시참여 : 위영일, 김은미, 정현진, 강우혁  등 6명/작품수량: 디지털그래픽, 회화 등58개 작품

<북한산보국문역: 이경훈 >	< 솔샘역: 위영일 >	< 솔샘역: 정현진 >

○ 성북어린이미술관 : 전세계 온라인 플랫폼 기업과 협력하여 디지털 매체 운영

‣ 전시역사 : 화계역 / 전시작가 : 박건우, 기미노/ 작품수량 : 회화 등 6개 작품

○ 버즈아트 : 전세계 온라인 플랫폼 기업과 협력하여 디지털 매체 운영

‣ 전시역사 : 신설동역 / 전시작가 : 웨인찰스로스, 알트나흐트 등 11명 / 작품수량 : 디지털작품 71점

○ 출판사 문학동네: 출판사와 협력하여 ‘참선매뉴얼’에 소개된 참선에 대한 독창적인 작품전시

‣ 전시역사 : 북한산우이역 / 전시작가 : 키미앤일이  / 작품수량 : 일러스트 회화 33개 작품

<신설동역:버즈아트>	<화계역: 기미노>	< 북한산우이역: 키미앤일이 >

○ 해외작가초청전 : 세계적으로 주목받는 디자이너인 게르만 에르미치의 역사 벽면 전체를 감싸는 대형 작품

<가오리역: 게르만 에르미치1>	<가오리역: 게르만 에르미치2>	<가오리역: 게르만 에르미치3>

2		광고 플랫폼

□ 광고플랫폼 운영

○ 운영기간 : 20년 4월 ~ 20년 12월

○ 운영매체 : 와이드컬러(4), 레일형포스터(16), 모서리광고(320) 총 340개

○ 신청방법 : 공식 웹페이지를 통해 신청

○ 홍보내용 : 문화예술행사(공연, 전시, 축제 등), 문화예술 관련 공간 등

○ 신청비용 : 광고비 무상, 게시 실비 부담

○ 운영안내 : 홈페이지내 ‘홍보매체 디자인가이드’ 배포

○ 운영절차

□ 운영결과

○ 디자인심의 운영(월1회) : 총 9회 진행

○ 월단위 콘텐츠 교체 : 총760건 교체

20년 4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12년	합계
21	177	46	22	147	111	60	37	139	760

○ 참여현황 : 총 9개 기관 및 개인 신청

신청기관	국립기관	시•산하기관	자치구•지역	민간	합계
기관개수	2	4	2	3	11
교체	9	534	53	164	760

3		홍보 ․ 디자인 운영

□ 주요 온라인 홍보내용

○ 전시 작품이미지 다운로드 이벤트(‘우이신설 문화예술철도’ 홈페이지내)

- 상하반기 전시 주요 작품이미지 무료 다운로드하여 모바일(모니터) 배경화면 설치

○ 외부 유명 SNS채널 연계

- 12~20만 팔로워 확보한 ‘휴먼즈 오브서울’, ‘서울에서 뭐하지?’페이지와

콜라보레이션으로 ‘우이신설 문화예술철도’ 소개

○ 인플루언서(블로거) 체험단 연계

- 상․하반기 전시별 인스타그래머, 파워 블로거 18명 진행

○ 전시참여 작가 인터뷰 영상 제작 게시

- 상하반기 전시 참여 작가 인터뷰 영상 제작․ 및 유투브 채널 게시

○ 상호 채널 활용하여 홍보 협력하는 ‘우이신설 프렌즈’ 운영

- 지역 문화예술계와 네트워크 구축을 통해 홍보채널 다각화

□ 상세결과

○ 전체 노출량 : 2019년 5,909건 → 801,616건(전년대비 135배 증가)

○ 자체 홈페이지, 블로그, 유투브 운영 : 전체 방문자수 6,463명

○ SNS운영 : 페이스북, 인스타그램, 블로그, 유투브 등 노출 89,378명

○ 외부 SNS연계 : 휴먼즈오브서울, 서울에서 뭐하지, 서울여행, 파워블로거,

인스타그래머, 지역기반카페 등 790,827명

채널	게시글	방문자수	도달률	좋아요	댓글	공유
홈페이지	49	5,975	-	-	-	-
페이스북	26	-	65,487	1,742	832	447
인스타그램	18	-	14,099	5,121	78	35
블로그	12	411	-	8	-	-
Humans of Seoul	14	-	437,795	10,547	145	266
서울에서 뭐하지	1	-	88,772	404	40	10
서울여행	1	-	174,302	581	24	84
지역기반카페	1	-	568	2	26	-
파워블로거	24	-	-	450	43	-
인스타그래머	18	-	-	13,757	366	-
우이신설유투브	5	77	9,304	75	65	-

□ 주요 오프라인 홍보결과

○ 우이신설 내부 오프라인 광고

- 와이드칼라, 모서리광고, 내부포스터부착, 엽서제작 배포, 전시장 지도 부착

○ 외부 서울시내 주요지역 중앙차로 버스쉘터에 오프라인 광고 진행

- ㈜제이씨데코의 버스 승차대 무상지원(금56백만원 상당)으로 패널 70면 광고 진행

○ 지면 광고 : 예술․디자인 매거진 광고 4건, 신문사 2건

- 경향신문, 서울신문 및 월간미술, 퍼블릭아트, 월간디자인 등

□ 주요 디자인 제작물 결과

○ 우이신설 온라인 홍보물

- 카드뉴스, SNS이벤트, 온라인매체 광고배너, 홈페이지 배너 등

○ 우이신설 오프라인 홍보물

- 전시 포스터, 모서리 광고, 전시 엽서, 전시장 지도, 교통카드, 버스광고, 도록 등

□ 주요 홍보 및 디자인 제작물 이미지

<전시포스터>		<카드뉴스>		<협력전 전시포스터>
<모서리광고>		<온라인 배너>		<모서리광고>
<매거진 지면광고>		<전시장 맵>		<전시도록 표지>

4		사업평가

□ 사업평가

○ 시민만족도 조사 시행

-  ‘문화예술철도’ 사업 만족도 : 82.3%

-  광고대신 문화예술 콘텐츠 운영에 대한 만족도 및 확대 의견 : 78%

- 역사별 광고와 다른 작품인지 여부 : 솔샘 89%(최고), 북한산보국문 67%(최저)

- 양질 콘텐츠 및 역과 어울림 : 정릉, 신설동 84~85%,(최고) 북한산보국문 74~76%(최저)

- ‘문화예술철도’ 사업 인지도 제고 방안 : 다양한 장르의 콘텐츠 구성 40%, 사진 23.7%

※  만족도 조사 개요

‣ 조사대상 : 우이신설선 이용고객 유효표본수 536명

‣ 조사방법 : 우이신설선 역사내 출구조사

‣ 조사항목 : 24문항

‣ 조사기간 : 20. 11. 30 ~ 12. 3

○ 전문가 서면자문 시행(관련분야 전문가 4인 참여)

[운영․기획 평가 및 제언]

- 사업의 방향성과 체계 구축을 통한 성공적인 사업 모델 제시, 전시의 질적 수준이 현저히 높아

- 중견작가와 해외작가의 적극적인 유치, 대중 친화적 주제, 지역기관과의 협력전시 주요 성과

- 대중 친화적이고 다소 무난한 콘텐츠 한계, 실험적이고 예술적 경험을 줄 수 있는 기획 필요

- 특별전시 <너울>과 같은 시도는 새로운 경험 제공, 과감하고 공간 설치형 작품 도전 필요

- 큐레이터의 인력 보강 및 작가들의 기회제공 확대를 위한 공모전 확대 필요

- 인터랙션 아트, 퍼포먼스, 연극, 안무, 슈퍼그래픽 작업 등 다양한 장르의 작업 시도

※ 결론 및 제언 주요내용

‣ ‘문화예술철도’ 사업 자체에 대한 만족도는 높음 → 현재와 같은 ‘작품 위주의 전시 콘텐츠’로 운영 지속

‣ ‘역사별 만족도’에서 차이가 있음 → ‘북한산보국문역’ 등 일부역사의 만족도가 떨어져 보완 필요

‣ ‘문화예술철도’의 인지도 제고 방안 → 시민들의 다양한 장르의 콘텐츠에 대한 요구

‣ 전시 콘텐츠의 다각화 시도 필요 → 공간 한계상 설치형 작품은 제약이 따르나 가능한 콘텐츠 고민 필요

‣ 기획인력의 보강 필요 → 다양한 예술적 경험 및 장르 변화를 위한 큐레이터 인력 보강

‣ 작가, 시민참여 확대를 위한 접점 마련 → 공모전 등 시민들의 선호도를 반영한 콘텐츠 개발

5		결과종합

□ 종합평가

○ ‘우이신설 문화예술철도’만의 사업 체계 구축으로 성공적인 모델 제시

→ 전체 사업의 큰 기획과 구조가 통일되어 안정적 운영 가능

○ 전시 콘텐츠의 다각화를 통한 예술적, 실험적 체험 선사

→ 인터랙션 아트, 미디어, 설치형, 퍼포먼스, 슈퍼 그래픽 작업 등 콘텐츠 다각화

○ 공공성과 예술성이 소통할 수 있는 콘텐츠 확대 발전 필요

→  지역 기관 및 커뮤니티와의 협력전시, 작가 인터뷰 등의 성과 확대

○ 시민, 작가들의 소통 및 참여 확대를 위한 개방형 콘텐츠 개발

→ 스마트폰 활용한 콘텐츠 개발 및 공모전, 교육 프로그램 등 운영

	【 다각화 방향 】
￭ 기본방향 : 대중 친화적 콘텐츠와 예술적 경험을 주는 콘텐츠의 혼합 구성 ① 대중 친화적 콘텐츠 : 대중들의 선호도를 반영한 콘텐츠 개발 ② 예술 실험적 콘텐츠 : 예술계 큐레이터 인력의 보강 ③ 참여형 콘텐츠 개발 : 공모전 확대, 교육 프로그램 등 체험 프로그램 개발

□ 향후 보완사항

○ 다양한 장르, 예술 실험적 콘텐츠 등 개발을 위한 전시기획 인력 보강

→ 기획력 있는 큐레이터 선임을 위한 추천 및 공모 진행

○ 전시 만족도가 떨어지는 일부 역사의 전시 콘텐츠 집중 보완

→ 일부역사의 콘텐츠 보완을 위한 전문가 현장 실사 및 재검토

○ 시민들이 참여하고 즐길 수 있는 컨텐츠 개발을 위한 선호도 조사 실시

→ 역사별 지역 주민들의 장르 및 참여 프로그램 선호도 조사 재실시

붙임 : 2020 우이신설 문화예술철도 운영 결과보고(업체)

6		정산결과

항목	세부항목	집 행 내 역	집행금액
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