문서번호	사회혁신담당관-13929
결재일자	2020. 12. 23.
공개여부	부분공개(6)
방침번호

			시 민
사회협력팀장		사회혁신담당관
은신애		12/23 代이희숙
협조

서울사회공헌혁신포럼 운영을 위한

전문가 회의 결과 보고

2020.12.

서울사회공헌혁신포럼 운영을 위한 전문가 회의 결과 보고

2020년 서울사회공헌혁신포럼 개최 결과에 대한 평가 및 2021년 운영 방향을 설정하기 위해 「서울사회공헌혁신포럼 운영을 위한 전문가 회의」를 개최하고 결과를 보고 드림

□ 회의개요

○ 일    시 : ’20.12.22(화) 10:00~12:00

○ 장    소 : 온라인 회의

연번	참석자(소속)		참석자(소속)
1	***************	*	****** *************
2	***************	*	*************
3	*************	*	*************

○ 참    석 : 전문가 6명, 사회협력팀장 및 담당자 등 총 8명

□ 세부 일정

○ 10:00~11:00(60분)	참석자 소개 및 2021년 서울사회공헌 혁신포럼 개최 결과 및 성과 공유
○ 11:00~12:00(60분)	2021년 서울사회공헌혁신포럼 운영 대상 및 방식에 대한 논의 등

□ 주요 논의 내용

○ 2020년 서울사회공헌혁신포럼 개최 내용

- 1차 : 6월 19일, 서울혁신파크 영상스튜디오

· 주제 : 포스트 코로나 시대 위기대응을 위한 민관협력 활성화 방안

· 협력 기관 : 쏘셜공작소, 조선비즈

- 2차 : 11월 5일, 넷마루스튜디오

· 주제 : 디지털 뉴딜과 뉴칼라 인재 포럼-뉴노멀 시대를 살아갈 미래 인재 육성 과제

· 협력 기관 : 한국IBM, 쏘셜공작소

- 3차 : 11월 25일, 서울시청 서울온스튜디오

· 주제 : 2020서울, 기업과 함께 도시전환을 꿈꾸다

· 개최 방식 : 서울혁신주간 중 전환 세션에서 진행

○ 2020년 서울사회공헌혁신포럼 성과 및 평가

- 시기적으로 현장에서 가장 관심 있는 주제들을 잘 선정하였고 관련 전문가들을 섭외하여 민과 관이 협력할 수 있는 방안에 대해 논의가 이루어진 점은 매우 의미가 있음

<진행 방식>

- 온라인으로 진행하게 되면 여러 가지 제약이 있을 수 있으나, 조선비즈 유튜브 채널과 서울시 유튜브 채널을 활용한 점은 원활한 포럼 진행과 포럼 종료 후에도 쉽게 접근할 수 있는 점에서 매우 효과적이었음

- 시기적으로 11월에 2차, 3차 포럼이 개최되었는데 10월~12월까지는 각 분야별 포럼이 굉장히 많이 진행되는 시기여서 관심 있는 주제임에도 불구하고 참여하지 못하는 경우들이 있었음

- 사례발표, 토론, 워크숍 등 다양한 형태로 진행한 점은 의미 있으나, 포럼 참석자들이 더 적극적으로 참여하고 소통할 수 있는 방식(댓글 토론, 전화 또는 영상 발언 등)에 대한 모색이 필요함

<주요 내용>

- 코로나바이러스 확산 이후, 모두가 경험하지 못한 시대에 대한 주제들이었고 기존에 사회공헌과 관련된 반복된 주제들이 아니라 새롭게 합의를 맞추어갈 수 있는 내용과 연사들이 섭외되어 의미가 있었음

- 각 포럼별 주제와 취지는 공감이 되었으나, 전체적인 맥락이 연결되면 더 효과적일 것임. 연도별 또는 3년 또는 5년 등 큰그림 안에서 주제를 잡고 포럼 개최 후 그림이 잘 완성되어 가고 있는지 평가도 하고 부족한 점이 있다면 차년도 반영하는 형태를 제안함

- 주제나 내용 측면은 다른 포럼보다 훨씬 질적으로 좋았고, 특히 1차 포럼의 경우 현장에서 접목할 수 있는 내용들이 많아 유익했음. 다만, 포럼 참석자들에 대한 정확한 타겟 분석이 더 필요할 것으로 생각함

- 민관협력을 활성화하기 위한 목적의 포럼이라면, 서울시가 가지고 있는 자원을 공유하는 내용도 반드시 포함되어야 하는데 그런 부분이 올해 포럼에서는 보이지 않아 아쉬웠음

○ 2021년 서울사회공헌혁신포럼 운영 방향 논의

<진행 방식>

- 연간 포럼을 전체적인 그림을 가지고 진행하는 것을 제안함. 예를 들면 사회공헌 주체별로 구성하되 1분기는 공공 및 서울시의 사회공헌, 2분기는 기업중심 사회공헌, 3분기는 비영리단체의 사회공헌, 4분기는 피날레 등의 방식으로 진행하면 전체적으로 연결이 될 수 있고 깊이 있는 논의가 될 수 있음

- 올해 포럼의 경우, 기업 사회공헌 담당자/공공 및 NGO 민관협력 담당자/시민 등이 참여 대상이라고 했는데, 포럼 주제 및 내용에 따라 대상을 구분해야 함. 업무 담당자라면 방법과 과정에 대한 관심이 높고 일반 시민들이라면 결과 및 사례에 대한 관심이 높을 것임

- 포럼을 1회성 행사로 그치는 것이 아니라 꾸준한 콘텐츠 제공과 소통창구를 만드는 노력이 필요함. 포럼 주제 관련 아티클이나 도서 정보 제공 뉴스레터나 이메일 등을 통해 포럼 개최 전부터 준비를 하고 포럼 개최 후 어떻게 정책에 반영이 되고 협업이 이루어졌는지 성과까지 공유하는 아카이빙 구축 등이 좋은 방법이 될 것임

<운영 내용>

- 서울시에서도 지속가능경영 관련 지표와 계획이 수립되었는데, 이를 실천하기 위한 협업을 구체적으로 고민해보는 주제도 필요함. 특히 기후변화와 환경 등 서울시 정책과 연결할 수 있는 주제면 민간 영역에서도 많은 관심과 참여가 이루어질 것임

- 실무자들을 위한 워크숍 형태로 협력하게 된 계기부터 네트워크 과정, 커뮤니케이션 방법 등 민관협력에 있어 실제 필요한 것들을 보여주는 내용도 반드시 필요함. 소규모로 워크숍 형태 진행해보는 방식도 제안함

- 코로나가 내년까지 지속될 가능성이 높기 때문에 전환 관련 이슈는 제외할 수 없음. 구체적인 실행을 위해 함께 논의하는 전환 관련 주제도 의미 있음

- 서울사회공헌네트워크에서 공동협력사업 추진 예정이라고 하는데, 그 주제에 맞춰서 포럼 주제를 선정하여 사회혁신담당관에서 ‘사회공헌’, ‘민관협력’ 관련 메시지를 단일화하는 것도 의미 있을 것임

□ 회의 사진

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□ 행정 사항

○ 소요예산 지급 : 420,000원(사십이만원정)

- 위원 참석 수당 : 6명 × 70,000원 = 420,000원

※ 예산과목 : 서울혁신기획관 사회혁신담당관, 사회문제해결을 위한 사회혁신의제발굴실행, 사회혁신 기반 조성 및 성과 확산, 기부 및 사회협력활성화, 일반운영비, 사무관리비

※ 별첨 : 1.회의 자료 1부.

2.회의 참석부 1부.  끝.